VR產業格局逐漸走向穩定 巨頭內容戰升級

　　相較於去年，今年ChinaJoy展台硬體廠商數量驟減。據不完全統計，今年大約有20家VR/AR廠商參展，去年這一數量為70家左右。從迅速爆發、產品更新迭代到行業回歸理性，經歷「過山車」式發展的VR產業格局逐漸走向穩定，HTC Vive、索尼PSVR和Oculus Rift三大設備巨頭三足鼎立，硬體產品的迭代也逐漸從追求速度進入新的質量成長期。

　　發力VR內容

　　足夠多數量且優質的內容仍舊是VR產業發展的一大瓶頸。豐富VR內容，吸引更多開發者進入自己的VR生態成為設備廠商不約而同的動作。

　　「要讓VR產品不落灰，最重要的是內容，一個是面要做廣，另一方面摸索VR真正的殺手級應用，有好的內容作支撐這個事情就做起來了。」索尼互動娛樂（上海）有限公司總裁添田武人向第一財經表示。

　　伴隨PSVR全球銷量已經超過100萬台，索尼在VR方面的戰略變得更為清晰，擴充VR遊戲內容也成為2017年工作重點。ChinaJoy期間，索尼公布了一系列即將在中國市場發售的VR遊戲。在虛擬現實視頻內容上，除了不久前剛宣布的國行PlayStation與Jaunt VR達成合作，添田武人還透露已經與愛奇藝、優酷、網龍三家，在VR內容上達成合作意向。

　　由於現在VR行業還算是剛剛開始，添田武人認為大家都還在摸索著哪種類型的遊戲更加適合VR，可能是休閑、娛樂、動作、驚悚等，未來還需要繼續尋找更多VR遊戲（尤其是更多種類的VR遊戲）進行檢驗。而VR視頻也是同理，好內容越來越多，才能吸引更多的用戶。

　　3A級VR遊戲一直被視為遊戲平台的競爭力之一。ChinaJoy第一天風靡全球的卡牌遊戲《百萬亞瑟王》的VR版《乖離性百萬亞瑟王VR》（中文版）在HTCVive上線。因為和Steam VR合作，HTC Vive獲得了不少遊戲資源，而Vive studios的成立也被視為HTC Vive 補足其內容短板的重要舉措，據HTC Vive中國區總裁汪叢青此前透露，Vive studios上大概80%比例為遊戲製作。

　　「雖然說虛擬現實技術的應用和價值遠不止娛樂，但不得不承認的是當前的VR遊戲和娛樂內容的發展速度超乎我們的想像。現在最多、最快可以創出內容的點是從娛樂開始。」汪叢青告訴第一財經。

　　為了吸引更多開發者進入自己的VR生態體系，HTC建立 Vive X加速器投資孵化VR/AR創業公司，去年索尼也推出了中國之星計劃，支持國內遊戲開發者在PlayStation平台上開發遊戲。

　　差異化打法

　　但鑒於產品形態及公司基因的不同，兩家的打法又不盡相同。

　　因為PSVR的主機為自家的PS4遊戲機，因此其內容和生態基本依靠PS4的現有生態系統，正如添田武人所言PSVR產品定位就是家裡客廳，在2B和2C市場中，索尼主要做2C市場。

　　「現在VR的應用行業很多，而索尼PSVR的定位主要是B2C的娛樂內容，並且沒有把產品做得大而全。而娛樂內容三大塊包括視頻、遊戲、音頻，索尼作為遊戲公司自然是以遊戲起家，下一步將逐漸往視頻類靠攏。」添田武人說道。

　　雖然在內容布局中，索尼增添了教育，但添田武人認為PSVR產品本身的定位是用在家裡客廳，而客廳其實是中國父母教育孩子的一個重要場景，因此，PSVR除了遊戲外的下一步探索還包括和網龍網路合作教育方面的內容。由PSVR提供軟硬體及分發平台，網龍提供教育類內容。

　　對於索尼而言，以PSVR反向帶動PS4的銷售是其樂於見到的結果。據添田武人透露，一些沒有玩過PlayStation這樣主機遊戲的中國消費者，會因為體驗了PSVR上的遊戲，想要買這樣一台VR設備，又因此搭售出一台PS4，這樣的情況在國內並不少見。因此索尼在國內的銷售路演中，現場都一定會留出一塊地方給PSVR。而根據PS4銷量索尼也會調整PSVR的產能投放，據索尼互動娛樂亞洲區總裁盛田厚宣布，截至今年6月11日，PS4全球累計銷量6040萬台，PSN月活用戶超7000萬。

　　與索尼不同，非遊戲市場一直是HTC Vive發力的重要方向，汪叢青強調，「VR最重要的應用不局限於娛樂和遊戲，還包含生活的其他方面，而它所帶來的價值遠超過遊戲。」

　　在今年3月Vive生態圈大會上，HTC將VR行業鎖定到娛樂、教育和企業級應用三大市場，在消費版之外，推出了價值1200美元的「商務版本」頭顯，提供多人使用解決方案。在其看來零售業、房地產、醫療保健、教育、軍事、工程、設計等領域同樣是VR技術施展拳腳的舞台。

　　依託PC平台，更具沉浸感的視覺體驗效果極大拓展了VR的應用場景，與此同時相對高昂的產品價格也是HTC Vive發力B端市場的重要原因。

　　「企業級用戶對價格沒有那麼敏感，更為看重一個好的產品對於團隊效率的提升，通過行業應用也能夠帶動更多C端用戶了解使用VR。」汪叢青曾向第一財經表示，「單純做硬體是走不長遠的，通過行業應用解決方案更有利於帶動硬體的落地和發展。」

　　「不同產品定位，不同硬體設備，適用的場景不太一樣，可能利用VR設備帶來的效果也不同。」針對PSVR、HTC Vive、Oculus三大廠的設備差異，添田武人如此答覆，「在目前的時間點跟去年一樣，最重要的是要百花齊放，要把自己的強項拿出來，做出這個產品，讓消費者做選擇。」