我們是如何一步步陷入「弱者心態」的?
「一個月就給我3000塊,你還想怎樣?」
什麼是「強者邏輯」和「弱者邏輯」?
為什麼開闢新戰場,才是對「舊對手」最好的回擊?
如何成為點燃閃電的雲?
1一個月就給我3000塊,你還想怎樣?
有朋友邀請我回答知乎上的一個問題:
這是個好問題,我以前也想過啊,只是還沒蠢到直接跟老闆拍桌子;老闆們也都常常感覺到員工的這種情緒,卻很少正視過。
之所以成為一個說不出的問題,因為工作與薪水之間並非是大家理解的「一分錢一分貨」的公平交易,我在上一篇文章《為什麼幹得再好,你也加不了薪?》中講過一條規律:
你對自己的定價,總是高過市場對你的平均定價;而公司對你的定價,總是低於市場對你的平均定價。
而且,你真的了解自己的價值嗎?
所以,想要解決這個「你看老闆多傻逼,老闆看你亦如是」的死結,必須要有新的角度。
2
我只是想讓你自動滾蛋而已
以前有一位同事,跳槽到一家公司當廣告部經理,累死累活一年下來,業績增長了不少,到了年底,他覺得老闆給他加薪再包個大紅包肯定沒問題。
這家公司還有一塊動漫業務,據他說,部門經理是個混資歷的,做出來的東西超級爛,根本沒有要,老闆早就打算解散了。可那一年國家忽然對國產動畫片重視起來,市裡出了動畫片補貼政策,不管好片爛片,只要電視台播了,每分鐘補貼2000塊。換句話說,爛片成本低,靠補貼就能賺錢(大家知道為什麼會有那麼多山寨動畫了吧)。
公司立刻表揚了動漫部「專註高產爛片」的業務方向,並悄悄解散了廣告部。
面對悶頭喝酒的他,我安慰他說:「跟這種鼠目寸光的老闆,不會有出息的。」
但我的預言顯然失敗了,這家公司成了業內著名的超級爛片製作中心,在政府取消補貼政策之前,迅速完成了原始積累。
所以你看,薪水從來就不存在什麼「公平交易」。你認為的公平是「付出」,是干一份事情拿一份收入;而老闆的公平是「機會成本」:我能不能找到活比你好,薪水還比你低的人?
而且,還有一個問題。薪水是剛性的,能上不能下,定薪之後,老闆發現你不行,也不可能降你薪水,提前炒你魷魚又要賠錢,唯一的選擇就是不給你加薪。
所以,當你問出「一個月給我三千塊,你還想怎樣」的問題時,答案已明顯的寫在老闆的臉上:我只是想讓你自動滾蛋,別再等合同到期而已。
這部分內容是我上一篇《為什麼幹得再好,你也加不了薪?》的詳細解析,當然,上一篇並沒有告訴我們,應該如何做,這正是我今天要講的。
3
規則越是保護你,你就越弱小
1865年,一位年輕的德國人在萊比錫的舊書店閑逛,隨手拿起一本名為《作為意志和表象的世界》的書,作者是名氣還沒現在這麼響的叔本華。
他很快就被書中「生命的意志」這個新概念吸引了,這本書改變了他的一生,他覺得自己以前酗酒、毆鬥的生活簡直是浪費時間。決定放棄神學,離開從前的朋友,冥思苦想人生的意義到底是什麼?
他就是哲學家尼采。
很多人認為,尼採的「超人」哲學主張,和他的經歷有關,他從小喪父,一直生活在母親、妹妹、祖母等一群女性之間,身體又差,幾個女人無微不至的溺愛,讓他總覺得自己太不堅強了。
於是,他從叔本華的「生命意志論」中,發展出一種更有崇高感的理論:權力意志論。
如果今天的這個問題,讓尼采來回答,我想他會這麼說:
——這個世界上有兩種邏輯:一種叫「弱者的邏輯」,因為弱小,他們只盯著眼前利益,所以強調公正、強調平等,強調仁愛,因此,這是一種保守虛偽的邏輯。
——另一種叫「強者的邏輯」,因為強大,他們更關注未被發現的機會,所以強調創造、拒絕平庸,特立獨行,不畏犧牲,因此,這是一種積極向上的邏輯。
——當你腦子裡冒出「一個月就給我3000塊,你還想怎樣」時,你就不知不覺進入了弱者邏輯,你想要用「公平交易」來保護你那顆虛弱的小心臟,事實上,規則越是保護你,你就越弱小。
這話乍一聽,簡直讓人驚呼:「這TM就是法西斯理論啊!」
沒錯,權力意志論(這個名字本身就很讓人誤解)正是法西斯理論的來源之一,但這與尼采無關。尼采鄙視弱者,但他並不認為需要消滅弱者。
他的主張是:不要讓弱者束縛了強者,也不要讓你的軟弱成為束縛你的枷鎖。
而這一點,對於現代職場人是相當有意義的。
4
開闢新戰場,才是對「老對手」最好的回擊
幾年前,一位在事業單位工作的朋友陷入了兩難。領導給了他一個為期一年的進修機會,這是他一直很期待的。但很多同事都勸他放棄,現任科長據傳要調走了,他是最有實力的競爭者,這明顯是一個陷阱。
他最後仍然選擇了進修,果然,在此期間,科長換人了。
但他也利用這個機會,結識了幾個志同道合的朋友,進修期還沒結束,他就辭職創業了。
幾年後,跟他聊起這件事,他說:
「如果讓按正常程序晉陞,這個職位不過是你上升的一個台階,你的視野會很快越過這個職位,進入下一個目標,這當然是最好。
「但現在你為了晉陞的機會,放棄了一直期待的進修,即使你得到了晉陞,那些失去的東西,還會牢牢佔據了你的心智,你會迷失在自己付出的代價中,不停地計算利益得失,心態變壞,陷在一個小格局裡出不來。」
也是啊,如果「一個月給我三千塊,你還想怎樣」這種想法牢牢佔據了你的大腦,你做每一件事,都在考慮:「靠,3000塊,值不值啊?」甚至你會想:「不就是想我自動辭職賴掉補償嗎?做夢,老子就跟你耗著。」
「勞動合同」這個東西,本意是保護員工的合法權益,但合法不代表「合乎利益」,如果你被眼裡的一點蠅頭小利束縛了,就會忘記自己真正的戰場,放棄真正值得追求的東西。
而開闢新戰場,才是對「老對手」最好的回擊。
當然,在這個問題上,老闆同樣也陷入了「弱者邏輯」。
5
咱不強姦女職員不行嗎?
還沒做手機時的羅永浩發過一條微博,我收藏了下來:
「山木哥出事兒後(指宋山木強姦女員工事件),幾個做生意的朋友在飯局上紛紛表示用老闆的名字給企業命名太危險了,然後從技術層面出發,就出事後企業該如何應對激烈討論了兩個多小時,最後我聽得都累了,只好說了一句,『咱不強姦女職員不行嗎?這很難嗎?』大家愣了一下,就開始聊張悟本老師了。」
就像男生宿舍愛聊女生,女生宿舍聊男生,員工愛聊奇葩老闆一樣,老闆在一塊,也常常愛交流如何對付員工的心得。
聽多了,我會想,難道你們出來創業當老闆,就是為了通過擺布員工,來體驗「存在感」的嗎?
創業本身是一個追求理想、擺脫「弱者心態」的行動,可惜大多數創業者一旦遇到現實的壓力,又從理想主義變回現實主義者,回歸「弱者心態」。
在開頭的問題中,員工的心態是「自我保護」,那老闆的心態又何嘗不是如此:
——你這麼爛,我還天天指導你教育你,不就圖個便宜嗎?
失敗的炒股者喜歡賣掉賺錢的股票,補倉虧錢的股票,最後手上全是深套的股票,自己不看股票裝死。創業者的失敗也一樣:先是最強的手下出走,然後有能力跳槽的都跳走了,剩下都是無處可跳的,一邊接受老闆的白眼,一邊盤算著「一個月給我三千塊,你還想怎樣」。
每次罵完員工之後,他就開始納悶:我這麼優秀的管理者,怎麼盡遇上這些斤斤計較的小市民?
所以說,強者生活在血淋淋的真相上,弱者生活在自我保護的欺騙中。
6
把尼采請出去吧!
如果尼采活到今天,他一定對這個時代很失望。在我們看來,這個世界更文明了,可在他看來,這個世界更平庸了。
——什麼「最低工資保障」,都是弱者心態;什麼「勞動合同」,不過是弱者的保護傘;什麼「五險一金」,還不是弱者對強者的綁架?什麼「保護女職員權益「,唯一能保護你的,只有讓自己更優秀。
同時,他也會對當代企業家們投出鄙視的目光。他認為真正的強者不求自保,只求「人生的意義」,並為此不惜用生命孤注一擲。
我想,我們大部分人都不會同意他,我們會說:「你看看房價,你再看看這這個社會的階層固化,我們光是活著,就已經筋疲力盡了。」
所以還是把尼采請出去吧,在任何時代,他都是孤獨的,他畢竟最後還是瘋了。
我們都是正常人,總有那麼一瞬間,「就給我3000塊,你還想怎樣」的心態會一閃而過。但同樣在某些時候,我們也會忘記了計較利益得失:我們會專註於一項工作,忘記已加班到深夜;我們會為贏得一個客戶而歡呼,忘記了我們付出了太多的代價……
7
點燃閃電的雲
初中時,我在筆記本上抄過這樣一條尼采語錄:
「有一天有許多話要說出的人,常默然把許多話藏在內心;有一天要點燃閃電的人,必須長時間做天上的雲。」
當時我把它當成「天將降大任於是人也,必先苦其心志」一類苦哈哈的勵志。
今天,我想明白了,我們大部分人的大部分時間,都是無足輕重的雲。只要能偶爾有那麼一兩回,點燃閃電,即使用去生命的大部分能量,這一輩子就算沒白活。
P.S.
最後仍然是一個小調查。
作為微信公眾號作者,我不得不關注轉發率,所以特別想了解大家的想法,轉發或不轉發此文的原因是什麼:
推薦閱讀:
※錯不在愛,是我們太把感情當回事
※我們不要這樣,好不好?
※你還愛我嗎?如果愛,為什麼我們總是爭吵?
※我們已進入猴年馬月
※VR/AR的世界裡,我們該如何賣車?