韓國策展人：「中國目前沒有真正的畫廊」
ARARIO於1989年設立，目的是向韓國的廣大觀眾介紹當代國際藝術，並改變韓國當代藝術的現狀。今年54歲的金昌一（Ci Kim）是這家畫廊的創建者，以「現代美術的大收藏家」的聲譽聞名於世界藝術界，他名下的企業不僅包括阿拉里奧畫廊，另外還有高速汽車站、百貨公司、多功能電影院等實業，後者為他進行藝術品收藏提供了雄厚的資金支持。28年前，金昌一開始涉足國際藝術品收藏，收藏了許多歐美藝術家的作品。三、四年前，他購買了馬克·圭恩的作品《自己》（藝術家將自己的血和冰在冷凍設備下凝固，然後做成自己的頭像），當時許多人都認為不可思議，但當年金昌一以20萬英鎊購入的作品，現在的價格已經高達150萬英鎊。迄今為止，他已經擁有了3500多件國際頂尖藝術品，並且在韓國的漢城、天安以及中國北京擁有了三家畫廊（2010年，預備在天安建立一所名為「Another Museum」的博物館），並且計劃2007年左右在紐約設立ARARIO NEW YORK。
尹在甲是阿拉里奧的法人代表和藝術總監，阿拉里奧畫廊在選擇合作的中國藝術家等事情上，均由尹在甲一手操辦，在他90年代中期來中國的時候，就已經與這些藝術家建立了聯繫。之所以選擇中國，尹在甲表示，除了中國經濟、政治近幾年所表現出來的強勢發展之外，還有一個原因，中國是「最後的社會主義國家」，有著幾千年的文化傳統，並且是亞洲地區極為重要的一個國家。尤其，「亞洲國際貿易在世界佔38-40%左右，但文化還不到5%，因此文化產業肯定會有一個較大的發展空間」。
「中國目前沒有真正的畫廊」
據尹在甲透露，阿拉里奧已經和王廣義、隋建國、曾浩和劉建華簽訂了獨家代理合作協議，根據協議，任何機構和個人購買他們今後創作的作品，或者邀請他們參加展覽，都必須獲得阿拉里奧的認可。同時，阿拉里奧還將於2007年和方力鈞、岳敏君、張曉剛等3位中國當代藝術的代表人物簽約。「之所以現在不能簽約，是因為這3位藝術家目前和其他一些畫廊或機構有協議在身，需要到2007年才能解除。他們希望撇清這些關係後，再和我們簽約」。
在尹在甲看來，真正對藝術家負責的畫廊應該把對藝術家的推廣放在第一位，賺錢應該在其次。阿拉里奧對此的實踐是，他們一方面與國際上最具實力的畫廊、美術館建立長期合作關係，如德國的Michael Werner畫廊等，力爭成為藝術家們的「Mother Gallery」（母親畫廊），將代理藝術家的作品送到這些國際上合作的畫廊、美術館舉辦展覽，幫助他們樹立學術聲譽。而一旦進入阿拉里奧，就意味著已經進入了世界一級畫廊系統，同時也進入了世界級收藏家、美術館的視野，這種效應對藝術家來說是最重要的，與其他畫廊不同的是，他們還會適當控制藝術家們的產量；另一方面，大量購買代理藝術家們的作品，像曾浩、王廣義等人，阿拉里奧一下子就買了他們每人二十多件精品，這種大量購買還包括從各大國際拍賣會上買回代理藝術家們的作品。這一點與國內一些不斷將畫家作品上拍，單純買畫賣畫的畫廊形成鮮明對比。為了能夠讓藝術家安心創作，他們代理的韓國年輕藝術家每個月還可以得到3000美金的生活和辦公費用。
說「中國目前沒有真正的畫廊」，尹在甲正是基於這個原因。他認為中國目前的當代藝術市場存在很多問題，一些畫廊的短視以及二級市場的非正常發展是「非常危險的局面」。他說，「中國目前真的沒有哪一家畫廊能有『母親畫廊』的素質。這也是為什麼大多數歐洲收藏家和畫廊都不收藏中國作品的原因。他們不可能隨便和一個小畫廊聯繫，而且小畫廊也不可能進入國際畫廊的體系。要成為『母親畫廊』最主要的就是要先有幾十年的收藏經驗，有最優秀藝術家的最優秀的作品。然後精心整理，能夠和國際一流畫廊直接對接，進入那個成熟的體系。」
同時尹在甲也非常清楚，光憑他們一己之力是遠遠不夠的，要改變亞洲藝術在國際上的境遇，還需要中國本土以及日本、印度等地畫廊的共同努力，這可能還要很長的一段時間。但究竟這一步如何邁出去，則至關重要。
「中國藝術產業的發展需要中國政府的支持」
談到畫廊的經營，尹在甲出人意料地透露：「我們畫廊目前並不在中國本地進行藝術品的買賣」。被問及原因的時候，尹在甲將藝術品交易需要交納的稅額進行了詳細的分析，除去藝術家的個人所得稅與畫廊需要交納的稅金之外，如果是與國外進行藝術品交易，還需要交納貿易稅，如果再除去房租和日常辦公的消耗，畫廊幾乎所剩無幾。而且中國法律對於外來畫廊所徵收的稅額是35%，這個數字顯然有些過高。
還有很重要的一個原因就是，阿拉里奧畫廊將代理藝術家的推廣作為首位，因此如何為藝術家策劃學術展覽，幫助他們進入國際一流美術館的收藏系統，建立與國際藝術家對話的平台才是重中之重。因此，阿拉里奧畫廊在為藝術家籌備展覽上可謂不遺餘力。尹在甲透露，4月1日開幕的汪建偉個展，僅改造展廳就花掉了20萬人民幣。每次展覽他們還會為藝術家精心準備畫冊，這麼多年下來，畫廊出版的畫冊數量已經相當可觀。
如此雄厚的經濟實力，這是中國的一些畫廊無法比及的。資金的缺乏使一些畫廊很難建立起自己的收藏系統，因為需要資金運轉，所以不得不賣掉一些很有潛力的作品，也是中國的許多畫廊無奈之舉。如此造成惡性循環，這的確是中國畫廊目前所面臨的很大問題。像英國的薩奇畫廊，都是先有了十幾年的收藏經歷，在創建美術館之後才會建畫廊，前者是為了保護收藏品，後者則用來出售作品，以此營利。但中國目前的狀況使這種運作很難實現，而類似阿拉里奧畫廊這樣決心穩紮穩打，成就百年基業的大畫廊的進駐，對中國的畫廊業是一種挑戰和刺激，同時也會推動中國畫廊業的進一步規範，進而將中國當代藝術真正推向世界。
「中國當代藝術市場要想得到真正的發展，首先需要經驗的積累，建立緊密的世界畫廊系統，同時還需要策展人的眼光、資金，更重要的是文化發展的大環境，以及中國政府對當代藝術的支持。」尹在甲總結道。
「我的任務是發現優秀的藝術家和策展人」
1997年，尹在甲在漢城做的獨立空間「LOOP」，如今已經是亞洲最著名的非營利藝術機構之一，吸引了國際上許多著名策展人。他的目的是「為藝術，為專家、策展人，做最有實驗性的事情」，為了這個藝術空間，他甚至辭掉了大學教師以及幾家大型企業藝術顧問的職務。
尹在甲曾經參與了眾多的展覽策劃，如今，他的身份已經不僅僅是一個獨立策展人。他自身比較關注的是1990年以來伴隨互聯網的普及、全球化進程的加快，人類生活所發生的變化；1990年以後，世界範圍內出現了200多個藝術雙年展，而在此之前，這樣的展覽活動屈指可數，這充分證明了當代藝術的發展趨勢。
在阿拉里奧今年的展覽計劃里，有中國當代藝術大展，印度當代藝術展，還有東德青年藝術家展覽等等，「連MOMA現在都不可能做這樣的展覽」，尹在甲說。「我現在的任務就是發現優秀的藝術家和策展人，幫助他們完成他們想進行的學術展覽。而我自己，一年做一兩個有意義的展覽就可以了。」
他目前的身份已經不僅僅是「LOOP」的策展人，更重要的是一個畫廊管理者，他所面對的也不僅僅是某個單純的展覽，而是亞洲乃至世界的藝術交流。
十年前尹在甲在北京讀書的時候，曾經在宋庄附近開了一家名叫「通道」的酒吧，並認識了居住在宋庄的方力鈞、岳敏君等人。當時誰也料想不到，這些藝術家們現在會取得如此大的成就。更加出人意料的是，十年後尹在甲重回北京，並帶著與亞洲藝術一起進軍國際的雄心，與這些中國藝術家們開始了具有宏大構想的合作。儘管不知道十年以後又將會是怎樣的光景，但他的履歷與中國的當代藝術一樣，讓人有理由對此做出期待。
（文/王雪芹）
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