和老闆聊私事，多少合適？

06-03

　　心理導讀：和老闆聊私事，那個時刻，老闆是誰?在那個交叉地帶，你當TA是褪去社會身份的朋友，以私人的感情去進行私人的交談，還是嚴陣以待，以職場的態度解析私事，抑或都有?你又如何確定你和老闆在定位上達成一致?如果TA以你所認為的「朋友」的身份知曉了你的秘密，又以領導的身份進行處理，這是否算得上一種「背叛」?——中國心理健康網（www.cn-psy.com）

　　公與私，本來是黑白分明的兩個領域，在現實世界中卻註定會有交集。和上司聊私事，該是一段短暫的情感穿越。在特定情境下，雙方同時到達公私模糊的邊界，交流，然後離開。問題是，去之前，你該調整到什麼狀態;去之時，你該如何自處;離之後，你又將如何面對?

　　上司是誰?

　　TA的在意是適可而止的

　　各種與上司聊私事的動機：搞好關係啦，獲得關照啦，老闆有親和力啦，視老闆為朋友啦，老闆也是人嘛。和上司聊聊私事有問題嗎?

　　有。一個問題是：聊私事的時候，老闆是誰呢?朋友?長輩?很多人告訴你，老闆就是老闆，但卻只有一部分人能在那一時刻清醒地保持這種認知。

　　Vivian是公司文案。性格開朗直爽，愛交朋友，連著幾任老闆也都是她的好友。旁邊的朋友很羨慕她能和老闆聊很多除了工作以外的事情。

　　「我第一次和老闆聊私事，是去她家喝酒，很多同事都一起去了。大家自然而然地聊起家庭、夢想。我當時覺得那是工作以外的狀態，但也沒敢說很多，有的話說完了立刻就覺得不該說。」那次，借著酒精的作用，她對老闆說了她的夢想，也提到沒有那麼喜歡自己工作的這個領域。「我以為她不會在意。誰知我錯了，她都記得。後來，工作表現不好的時候，她會把這點拿出來說。」這件事讓Vivian明白了自己和老闆之間的界線。「老闆就是老闆。」

　　不久前，Vivian家裡老人生病了，她兩頭兼顧，忙得焦頭爛額。剛剛來的老闆主動地問起她的情況，她也如實回答。老闆很體貼，減少了她的工作量，而且破例允許她將工作拿回家去做。

　　「老闆在後來的工作中，都會考慮到我家裡人的情況。」Vivian說，從某種程度上，這件事讓老闆對她的情感認同度升高了。「她會覺得我很不容易，但這並不意味著就能拉近我們的關係，老闆有著多重角色。她希望你能把狀態調整好，老闆的『在意』是適可而止的。」

　　那個時刻，老闆是誰?在那個交叉地帶，你當TA是褪去社會身份的朋友，以私人的感情去進行私人的交談，還是嚴陣以待，以職場的態度解析私事，抑或都有?你又如何確定你和老闆在定位上達成一致?如果TA以你所認為的「朋友」的身份知曉了你的秘密，又以領導的身份進行處理，這是否算得上一種「背叛」?

　　其實每個人都可能渴望與上司有私人化的交流。「我喜歡到每個單位都跟上司講些私事，前男友啦，父母給我的陰影啦什麼的，講私事的一個好處就是，我把上司變成了朋友。」Anna說：「我加入一個組織看兩樣東西：一是老闆，一是同事。」她說，一個人在外打拚，需要自己找到點有溫度的關係溫暖自己，而與上司的關係，在這分溫暖中占的比例是5成。

　　「我們不是必須和老闆聊私事，但是適當地將自己個性的一面呈現出來，的確有益於人際關係的發展。如果完全不交流，反而會造成不必要的情感封鎖。和老闆聊私事，意味著將你個人深層次的信息透露給對方，這會促進雙方關係的親密。」情商心理學教練王智說，前提是要明確雙方的關係在哪個層次。「上司非常欣賞你、器重你，還是只停留在角色化層面。」他認為，聊私事要保證老闆是個「安全」的人，你想與之發展人性層面的交流。

　　事實上，你只有明白了和老闆的關係，才能對「聊私事」這件事有清醒的定位，才可能在聊過之後，比老闆更早地揮一揮衣袖，作出與之「相忘於江湖」的表態。

　　哪些私事可以談?

　　不要過度開發你們的親密

　　Allen畢業後就在一家跨國公司工作，在這裡，他碰到了他的人生導師——一位公司高管。「男生之間有上下級關係，我不覺得要秀出自己脆弱的一面，我不會去講自己的感情、家庭，不會去哭，也不會去講自己怕什麼，更多的是對未來的想法。比如說我想出去讀書。但不能愚蠢地直接去表達，而是以詢問的方式，而且我確信他不會因為這個不爽。」發展到後來，兩個人更像是導師和學徒的關係，而不是老闆和員工。「他願意看到年輕人在他的指導下成長。」以至於這位高管勸Allen離開了自己的公司，去有更好的發展。

　　和上司聊私事，邊界在哪裡?聊的過程往往為我們所忽略，而結果，很多時候我們並不樂意承擔。人們常說職場如戰場，但我們並不是真正的戰士。如果可以，我們都願意將自己粉飾一番，然後邀請老闆觀看自己最好的那一面，但對待那些脆弱，我們該怎麼辦?

　　Kim說，自己曾在一家公關公司工作，上司是一個溫暖慈愛的女子，「臉上的皮膚就像細膩的骨瓷」，她覺得上司就像自己的媽媽一樣，她願意接近她，因為她的存在，她甚至非常願意去公司，別人想挖她，她也不走。在一個非常偶然的場合，她和上司聊起自己小時候曾被一個鄰居大叔猥褻過。「我對她說，我覺得男人臟，我覺得性很邪惡，所以至今沒有和男人發展穩定的關係，總是止步於上床前。我發現，她聽的時候很震驚，她甚至很困惑……」Kim至今非常後悔對上司說了這麼隱私的事情。

　　「確實，對於具體情境的把握很重要。對方想不想聽，自己說了是不是舒服，每個人的分寸都是不同的。」王智主張，在一個預知的安全的原則基礎上與老闆保持彈性的交往。「帶真感情的真心話不適合說給任何人聽。」