關心老闆就是成就自己

那天，我去一家客戶企業的幹部飯堂吃午飯，吃飯時沒看到老闆，就問陪同我吃飯的總經理秘書，秘書說，剛開始時老闆來吃過幾次，後來都不來了。再問為什麼？秘書說：老闆一來，大家都不說話，也都吃不好飯，所以，現在老闆自己叫外賣吃。我暈，這可是一家600多員工的企業，老闆身價超10多個億啊。所有的辦公室人員、管理人員都能吃到老闆請人做的熱飯菜，而老闆卻一個人孤零零地一個人在辦公室吃著冷冰冰的快餐，沒有任何人主動去關心一下自己的老闆。老闆為所有人都做了安排，但卻沒有一個人給老闆安排好膳食事宜，我真不知道老闆心裡是何種感受，但直覺得這簡直就是一種諷刺啊！

三年前，我曾以督導顧問的身份在一家300多人的鞋企做執行總裁，在剛開始的頭兩個月里，每次午飯都是老闆陪同我出去吃飯，既浪費時間也吃不好，加上我又不吃海鮮，於是就主動提出乾脆就在公司飯堂吃得了，既節省時間，還可以跟大家交流，公司內部有一個很不錯的管理餐廳的。

有一次中午，因為想休息一下，就沒去吃飯，但到12點40分的時候，飯堂一位50多歲的阿姨敲開了我的辦公室，說，姚老師，我看你忙沒來吃飯，就給你送過來，你吃好了我再來拿飯盒吧。大家知道那一霎那我是什麼感覺嗎？無地自容外加特別感動——因為飯堂距我的辦公室不到300米，我是絕對想不到一位50多歲的阿姨居然能送飯與我的，這已經超出了她的崗位職責，她的老闆也肯定不會教她這樣做的。所以，不管她出於任何目的我都會永遠感謝她。這份對人的尊重和關心不只讓我感動，還激起了我對這家企業的尊重和對自身責任的思考。直到現在，我都還經常抽空去那家鞋企看看，為他們提供一些建議和改善意見，當然也還會去看看那位阿姨。

其實，關心老闆就是關心企業，關心企業就是關心自己。這些都是不會寫到崗位責任裡邊去的，但它卻是企業里每個員工的責任，比方說在老闆思考時放低自己的音量、為老闆輕輕掩上辦公室的門，經常給老闆一聲問候，當老闆外出時來一句提醒和囑咐，把老闆交代的事做好做到位，站在老闆的角度進行工作思考等等，它直接可以反映出一個人是否抱有激情、是否用心思考、是否踏實工作，也能反映企業的文化是否健康、團隊是否協調、流程是否順暢。更反映出員工是否具備職業心態，是否能夠擔當重任，是否值得公司培養。所以，關心老闆其實就是成就自己！

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