簡要說說：職場邊緣化的那些事，一個無法迴避的課題

說到職場人士被邊緣化的情況，可以說是職場人士的現實常態，在組織內，身處任何位置的人員，能力經驗無論強弱都存在被邊緣化的可能，因此，這裡需要強調的是職場人被邊緣化，與你的經驗、能力、職位、勢力、以及你在單位內的資歷沒有絕對的比例關係。在職場被邊緣化其實更多的是在某個短時間內，偶然發生的事件，當然這種偶然中也存在不可或缺的必然因素：

在職場，被人邊緣化的情形一般有兩種：一是權力事務型邊緣化；二是人際關係型邊緣化。對於權力事務性邊緣化，譬如，對於組織內的事務，不讓你參與，或者有意迴避你，將本屬於你職權範圍內的事務，交由他人管理，此種邊緣化，才是職場人士最難以忍受的，也就是通常所說的，你被人架空了，你成了徹頭徹尾的擺設，有職無權，後果難料。

對於人際關係型邊緣化，更多的是因為情感上的摩擦與矛盾所引起，與權力並無直接的瓜葛。真正讓某個人被邊緣化，大多都由於某些小事情引發。而這種被邊緣化大多也都發生在同級同事之間，或者親朋好友之間。這種被人邊緣化是因為你傷到他人的內心，損害了他人的感情，沒有讓他們心理得到滿足，沒有面子，丟了尊嚴，損了威望，沒有得到重視等都會成為別人邊緣某人的理由。

凡是有因就有果，出來混始終是要還的，從理論上講，你送出去的東西、說出去的話、做出來的事，在這些事情返回給你本身的時候，是存在力的相互作用性質的，你給出去的力度有多大，同樣的也會給你相同大小的力度。因此，別人要邊緣化你，定是因為你做了令他忍無可忍的事，他們才會反擊於你。

被人邊緣化，那麼這個要邊緣化你的人，他們的意圖是很明確的，說白了就是要對你進行打擊報復，而他人要邊緣化你其實包含幾層意圖：一是你在有意無意中表現的與他人政見不同，也就是你與他們不是同一類人，因此他們黨同伐異；二是你的能力或者權力或名望過高過大，無形中給他們造成了巨大的壓力，因此需要給你潑潑冷水，壓制壓制你；三是他們大多數人都是比較感性的人，講究恩怨分明，以感情來判斷事情，傷了情義，被認為是背叛，因此他們要遠離你，目的在於守護自身所謂的正義與價值觀。

職場中，無論是你的上級、同級、亦或是下級，他們不但是組織內成員，而且他們作為獨立的個體，必然就存在對權力、利益、名望這些方面的天然需求，同時也包括情感上的需求，他們表不表現出來不重要，重要的是，這是存在與他們基因組織內的天然共性，這個基本點需要把握，才能避免被邊緣化，也才能在被邊緣化之後，找出解決之道。

解決邊緣化，需執其要，職場無非就這三類級別，上級、同級、下級。對待每一種類型，都要包含兩方面的考量，所謂陰陽平衡，萬事和諧。對上級：一是表現的和順，目的是考量到上級的情感認知與尊嚴威望的維護，表現的對上級權力的服從與認可；二是要表現自身的價值作用，同時避免上級對你的猜忌與疑慮。對同級：一是與同級和諧相處，與人為善，笑臉迎人；二是對待同事的請求，需要量力而為，切不可怕罪於人，保障自己的本職工作的完成才是首要任務。對下級：一是給予他們充分的肯定，你重視下級人員，下級人員同樣看重你，以獲得下級的認可；二是要建立自己的威信，使他們對你的人品與能力的折服。

職場被邊緣化，是個長期的職場話題，三言兩語道不盡。職場被邊緣的表現形式是普遍大面積人員對某個人的無視或者迴避，而其內核其實只是某個人或者某小部分人有意為之，造成某種形勢來邊緣化他人，其實大部分人也只是別人的棋子，受人擺布而已，見風使舵或許能夠說明這個現象，職場大部分人都缺乏主見，僅憑形勢的導向與輿論的煽動即會選擇做某事，或者不做某事，這才是癥結所在，因此，只需搞定某個人即能夠解決被邊緣化的危機。長長話題，筆者只簡簡而談，勿怪。若有職場問題，可詳細說明問題內容，給我們留言交流。

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