【分享整理&PPT】互聯網產品經理面試那些事

分享主題：產品經理面試那些事兒（內附PPT）

分享時間：4月9日（周六）20:00-21:30

分享方式：文字|語音

分享嘉賓：張齊桉-《產品經理面試攻略》作者

介紹：2014年秋季招聘後，我和幾個同學同時拿到國內互聯網一線公司的產品offer，因此決定把校招中的困惑、方法、技巧以及經驗等撰寫成一本書──《產品經理面試攻略》

本書分為兩部分：一、產品經理的認知 二、如何撰寫一份好簡歷

Part 1講述環節

l 什麼是產品經理?

每個產品經理都有其自身對產品經理崗位的不同理解。

我覺得產品經理是能讓正確的事情不斷發生的人，所謂正確的事就是指站在整個市場、整個公司或者你所在部門的角度，正確認識自己所做的事情的意義及方向，並能夠根據事物最底層的邏輯推導出通往正確路徑的方向，並維持其不斷發生。

另外產品經理每天做著各種各樣、大大小小的決策，小到一條線的顏色、一個邏輯、一個版本的規劃......

一般說的產品經理更加側重產品策劃，產品策劃分為用戶端產品經理和商業端的產品經理。用戶端產品經理主要負責直接規劃面向普通用戶的產品，需求設計方法多樣、產品形態靈活性高；

商業端產品經理主要負責商業導向的產品，集中度高、需求清晰，考慮用戶體驗的同時，得更多的關注收益，不同類型的公司對產品經理的授權和定位是很大不同的。

l 什麼是產品策劃和產品運營？

嚴格意義上來說產品策劃和產品運營都屬於產品的經理的範疇，產品策劃是蓋樓，產品運營是售樓的。產品策劃是做產品的規劃、設計以及落地執行，產品運營是連接產品和用戶之間的的紐帶，通過各式各樣的運營手段，讓你產品被你得用戶接受、喜歡、傳播甚至成為你產品的KOL（關鍵意見領袖）。

l 產品經理的職業發展

大公司的管理和培養模式更加成熟，小公司則更需自身快速成長，不斷爭取更多授權

產品經理的職業發展分為以下四個階段：

產：Know what.知道要做什麼，產出PRD，功能設計，更偏向基本執行助理階段

品：更高級的執行，對整體的品質能做中等的需求

經：Know how掌握產品規劃的節奏，能做版本的規劃，知道要做什麼

理：Know why知道為什麼要這個，能管理整個產品的生長和生命

l 如何撰寫一份好的簡歷？

一句話：精準有效的表達關鍵信息

精準有效：明確目標，知道誰在看 表達：需要邏輯清晰 關鍵信息：個人的相關經歷

l 招聘中比較看重以下兩點：

1.有無頂級公司的產品實習經歷

2.有無互聯網產品相關的項目經歷

3.個人素質（包括你得學校，以及學校中獲得榮譽）

好的簡歷正如好的產品需要不斷的修改和完善，切忌在網上複製粘貼；

l 簡歷主要注意以下三點：

1.易讀 2.突出點 3.跟崗位的關聯

l 簡歷技巧：

1.一張A4紙呈現你所有的風采

2.標出重點，如加粗，注意適度

3.關鍵詞，在每段前面提取出關鍵詞，能讓面試官順著你得關鍵詞讀取

4.從左到右，人的閱讀習慣是從左到右，所以可以把關鍵信息放在左邊，如項目名稱。

l 選擇框架模板需要注意：

1.不要使用表格式的模板，從視覺來說表格式模板很難突出重點，同時給留下面試官不認真的印象

2.如無必要不需放照片，因為無法知道面試官的喜好，同時照片空出來的位置可以設計展示更多的你

3.突出自我，不是我本位，而是突出你在項目中的位置、價值、獨特性以及所做的事。

l 個人素質：

1.獎項，可以按照產品相關、技能相關、學習相關排序，也可以按照國家、省級、校級排序。名稱置於左邊，獲獎情況居中，右側可附上排名或者百分比

2.技能，根據招聘方的需求做靈活調整，保證能力匹配

3.自我評價，多用動詞和數量測，如堅持每月看10本書之類的，慎用形容詞，比如踏實刻苦。

最後一步：你一定要對簡歷的背後故事深入挖掘，站在面試官的角度對自己提問

l BAT的筆試題：

主要由行測+產品題構成

騰訊：注重綜合實力，很多都是產品策劃方案類的。

阿里：注重業務流程的分析方法，和個人價值觀和未來價值取向

百度：注重產品技能，喜歡出細緻的產品方案題

筆試只是篩人的一種方式，如果筆試沒過也不要氣餒，還有很多機會贏回這一局面，比如霸面。霸面的同學需要獲取信息收集的能力。

互聯網公司招新人第一關都是群面（可展現你得產品能力，溝通技巧，組織協調能力）。

l 注意事項：

1.群面主要是合作、合作、合作！！！

2.充分利用群面前的時間去和同組員進行親密接觸和深入了解，需要向組員傳達兩個信息：一、你本身專業的可靠性，提高認可度； 二、為推動破冰最好準備。破冰的技巧可利用自己的幽默感、有趣的自我介紹或者一些特別的經歷。

專業一面的時候能力是一方面，但是更好的要做好壓力面的心理準備。你要和面試官打一場攻堅戰，在心理上佔據主動權。

Part 2提問環節

如果希望從技術崗位轉到產品崗位，對於簡歷應該做哪些規劃和調整呢？

答：突出對產品工作的理解、思考自己在過去開發過程中對於產品貢獻的idea。技術轉產品，主要是思維方式的轉變。需要找到自己選擇產品經理最底層的理由。

那在面試中，如何和面試官去說這個失敗的項目了，重點在哪裡了？

答：其實在工作中，成功的經理固然重要，但是失敗的經歷其實是更加寶貴的。成功是偶然的，但是失敗的經歷絕對是你自己一步一步走過的坑，跨過的坎。其實核心就是要知道自己為什麼會失敗以及失敗的主要原因，同時找到最底層的原因。

沒有產品實習的同學如何準備？

答：1.挖掘潛質，比如你自己是否做過微信公眾號這樣的小項目，它的數據如何；你是否對想要求職公司的產品做分析報告等都可以作為你潛質的佐證。

2.熱愛，比如你是否是個產品控，手機裡面是否有兩三百個app，並且對各類產品的優缺點了如指掌，如數家珍；又比如你是否為某個產品的一點點改動而興奮。

• 產品經理面試那些事兒.docx

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