葛昱菲:《56種金融思維方式》之「周轉率思維」
上帝阻擋驕傲的人,賜福給謙卑的人。——《聖經》。
各位好,今天我們主要來研究一種比較好玩的思維方式,叫做周轉率思維。什麼叫做周轉率思維,其實特別簡單,就是轉得快一點就好了。因為我們平時做生意的時候,遇到生意人,尤其是過年寫對聯的時候,往自己牆上貼一個「貨如輪轉」。什麼意思呢?要貨像輪子一樣,要轉得比較快,那這樣你賺錢就會比較多。有些人會跟我們說:「你看,你別進我們這個行業了,我們這個行業利潤特別薄,只有1%,只有2%」。你看到只有1%或只有2%,你是不是就不想幹了呢?他少說了一句話,他是只有1%、2%,但是多長時間轉一圈呢?比如說轉一圈,只有1%、2%。比如像溫州人做零售的業務,溫州人做小商品的業務,你會發現,他的價格賣得極低極低,低到好像只能按厘來算這個利潤。他這個利潤率看起來,確實是挺低的。但是有沒有想過,他一天能轉多少遍呢?你會發現房地產開發商,這個利潤是挺高的,但是有個問題是多長時間才能轉一圈呢?好幾年才能轉一圈,周轉率就非常的慢。
但是你發現他們做小商品,一會去採購一遍,一會去採購一遍,賣完再去採購一遍,一天能採購十遍、八遍,每一遍有2%的利潤,一天轉八遍,就有16%的利潤了,這個叫周轉率思維。也就是你不要只看利潤率比較小,最關鍵的是看一天轉了多少圈。一個周期里,轉了多少圈,這個比利潤率更為重要,我們首先不要去看哪些利潤率高的行業,你首先要看它的周轉率如何。利潤率=利潤*周轉次數所以每轉一次,就會產生一次新的利潤,這個是非常重要的。我先問問大家,你們認為資金在哪一個場合,它的轉速是最高的?也就是說它的效率是最高的。當然我經常問我的學員這個問題,很多人說:「在銀行里」。還有一個比銀行轉動得更快的地方,是澳門的賭場。這個澳門的賭場,它的錢轉動得有多快呢?大家知道,押大小,我們錢放下去,快一點,半分鐘;慢一點,幾分鐘,就會有結果了。如果你贏了,拿錢走人,如果你輸了,錢留下來就好了。
所以開賭場,贏的是什麼呢?抽水,抽水是一個非常低劣的手法,也是一個必要的手法。但是更為重要的是,賭場盈利的秘訣是,它會想方設法,用盡各種各樣的伎倆,一定會做到贏佔51%,輸佔49%。只要做到51%以上,這個賭場就會越做越旺。為什麼呢?也就是51到49,中間只有2個點的差距,也就是每一局下來,只有4%的利潤。4%一局,這個一局多長時間呢?我們剛才說了,慢一點,可能幾分鐘,快一點,半分鐘就結束了。尤其是押大小那種東西,半分鐘都不要,押完了之後,轉動一下,把謎底解開,輸就輸了,贏就贏了。他只要掌控一個輸贏比例,他是用概率來賺錢。概率加周轉率來賺錢,這個是賭場的獨門秘籍。這是其他行業不具備的特徵,所以他的周轉率實在是高。所以我們現在沒見到澳門那個賭場,開著開著,開不下去了;或者是讓客戶贏錢太多,把自己逼得破產了,這種事情是不存在的。澳門的賭王何鴻燊,前段時間他又買了一些橫琴島的一些地皮,將來要建更好的一些東西。你會發現,他的確有錢,因為他掌握了賭場運營的秘籍,就是周轉率和概率。所以這是非常重要的,大家把它記在心上。另外我們再舉一個例子,同樣都是賭場,還有另外一個賺錢的地方,我們說澳門賭場,它是一個國際性的賭場,它是用多種貨幣同時在運轉的一個賭場。比如我是一個中國人,我是一個大陸人,我到了澳門,我想去澳門賭一把,我想換100塊的港幣來玩一玩,那我要拿多少人民幣去換呢?我剛剛查了一下今天的匯率,兌港幣的買入價,我們需要花83.96元人民幣,可以買100港幣。我剛剛換了港幣,這個時候老婆打電話,說你可不能去賭博啊,你要賭博,我可要懲罰你了。我很聽老婆話,我就直接站在那裡,把100港幣還給人家,讓人家把人民幣退給我。大家想一想,我剛才買進的時候是花了83.96元,我不賭了,請問這個時候賭場會退給我多少錢呢?退給我的已經看到了,是82.97元。中間少了多少錢呢?中間少了9毛9分錢,為什麼會少了9毛9分錢呢?因為在匯率這個市場當中,有個買入價,有個賣出價,所以買入價和賣出價,這個中間會有一個差距。這個差距就是所有換匯機構要去賺取的這麼一個差距。那麼9毛9分錢,佔到83.96元的百分比是多少呢?是1.18%,也就是我站在那裡沒動,用83.96元買了100港幣,然後又換回來人民幣,結果換回來82,97元。中間少了9毛9分錢,損失的是1.18%。從我的角度來講是損失,從賭場的角度來講,它賺的是1.18%。這個是我站在原地,短短的一兩分鐘之內,人家賺了1.18%。更為重要的是,人家根本不止賺我一次。你會發現,我剛剛離開,另外一個人想去中國大陸,他得用港幣來換人民幣。另外一個人想要去英國,他得用港幣來換英鎊。另外一個人想要去美國,他得用港幣來換美元。你會發現,就在那個櫃檯上,多種貨幣來換,尤其是那兩個小姑娘特別的精鍊,特別精幹,一分鐘之內就能完成1個客戶到2個客戶的兌換。她非常的嫻熟,各位有沒有想過,任何一個客戶兌換一次,就會給賭場交1.18的利潤。各位這個賭場一天能賺多少錢呢?一年能賺多少錢呢?
我們一起來算算,假如這兩個小姑娘,她的手不停的去換錢,假如是一分鐘換一個客戶就好了。當然一分鐘換一個客戶,對她們來說,是一個非常簡單的工作,而不是非常繁重的工作。不算多了,就按1%算,1%*60(1個小時)*24小時(1天),賭場裡面沒日沒夜,一年賺多少錢呢?他賺1%*60*24*365,這個是多少?我沒有算過,沒有什麼意義了。從這個當中,我們能夠得出一個數據,賭場一年的利潤,不需要參與賭博,他只要換匯,就可以賺到非常非常多的錢。他靠的是貨幣的流通速度,他賺的是周轉率帶給的利潤。當然這是我舉的是一個極端的例子,這個是賭場,賭場是這個世界上運轉最快的,當然現在這些賭球比這個更快,這個不多說。為什麼拿賭場來做比較呢?因為賭場是金融的一種工具,千萬要注意了。賭場是一種金融的工具,目前你們所看到的,大部分的金融工具屬於賭局,最早的時候,它是用來做賭博用的,現在演化成我們一些平民老百姓參與的,投資的一些工具。其實最早的時候,都是用來賭博的。當然咯,包括金融裡面的大部分協議,也是對賭協議,這個大家心裡有數就可以了,等我們後面講到金融知識的時候,再仔細的研究它。可能有人會說:「葛老師,我又不去開賭場,這個周轉率思維對我有什麼作用呢?」那這個作用可大了,比如你們公司能賺多少錢?不是看每次能賺多少的利潤率,最為關鍵的是,你一年,這個資金能夠運轉多少次?一個月裡頭,這個資金能夠運轉多少次?你會看到任何一家公司,客戶成交之後,一定會有一個部門,有一些人,要去催款。快一點拿回來,拿回來之後,去做採購,快點轉動起來。所以催款這件事情,非常重要。為什麼呢?因為錢它是非常有效率的,是會周轉的,如果停留在別人的手裡頭,它的時間會比較長,如果停在我們手裡頭,次數不是那麼的快。那我們就會出現虧損了,所以部門儘管去多催款,催回來之後,儘管拿去轉一轉,多轉幾次,就會有更多資金了。所以我們說錢不賺,不賺錢,說的就是這個意思。那麼作為企業,我們發現用到周轉率思維,我們企業要做到幾件事情?第一個事情,是順周期的融資方式,你需要學會。什麼叫做順周期的融資方式呢?就是把將來的錢,拿到今天來用。把將來的錢,拿到今天來用,這樣的方法就會比較多了。
比如各位熟知的充值卡的方法,以及會員制的方法,讓大家提前去交費的這些方法,都屬於順周期的思維方式。當然咯,還可以把別人沒有欠我們的錢,可以提前拿回來,叫做預收賬款,或者預期收益融資,或者是把別人欠我們的早一點拿回來。比如別人欠我們的資金,5個月才付給我們。我們可以說,你今天給我,我少收你5%。這些都是順周期的融資方式,總之錢用在我們手裡頭,賺幾圈,就可以賺得更多了。所以這是周轉率思維的一個表現。第二個是逆周期的一個思維方式,什麼意思呢?就是我們欠別人的,晚一點給他。欠別人的晚一點給他,可以嗎?當然可以。因為錢在我們自己手裡頭,多轉幾圈,我們是有能力的。但是對於很多的公司,很多的人來說,錢在他的賬上,一趴就是好幾年,沒有任何的用處,轉也轉不動。所以對他來說,這個錢不會產生一個實際的效果。趴在我們賬上,我們多給他利息,他當然是非常開心的。錢在我們自己手裡頭,我們有能力,有方法,讓它轉得更快,產生的利潤會更多。人人覆蓋了這個財務成本,沒問題,我們就賺錢了,這個叫逆周期思維。順周期思維加逆周期思維,這兩個思維加起來,就會在企業當中產生過了一個資金池。這個資金池是一個非常重要的思維方式,我們到後面會講。有了一個資金池之後呢,一個企業,它會運營,會做資本運營,這個資金池是活的,有進有出,每進一次,每出一次,就會有個匯率的利潤率。所以把這個周轉提高,他的利潤就會不斷的增長了。所以資金池這個思維方式,是非常重要的,我們以後再講這個事情。第三點就是企業家的現金為王,什麼意思呢?現金他會轉得比較快,貨物轉動得比較慢。為什麼呢?因為現金流通速度比較快,它的流動性比較強,所以我們一定要做到現金為王。尤其是目前,我們當下經濟不太景氣的時候。不要隨便去借給別人錢,因為錢在自己手裡頭,會轉動比較快一點。效率會比較高一點,利潤率會比較高一點。
同時不要給別人去做鋪貨的動作,尤其是在目前,在當下,不要去做大面積的兼并、收購、投資、重組的事情,因為現金為王。因為現金的周轉率是最快的。這個時候,你發現以前我們的同行,我們周邊的公司,都關門了,都倒閉了,奄奄一息了,搖搖欲墜了,我們想著趁著這個時候抄底把它收回來。收回來是可以的,但是你沒有想過,是要花你的現金的。現金花出去,很長時間拿回不來。這個時候我們就把自己的手壓在磨盤底下,我們有很大的資產,但是沒有很多的現金,這個會讓公司的經營受到損傷。所以各位你有真本事,如果你對金融了如指掌,金融的技巧非常的嫻熟,你不用花現金,你就可以收購別人,這是一種高水平的一種運作方式,能不能做到呢?當然能做到,這個是我們後面要講到的股權的投融資方式。如果你做不到,就現金為王,把現金捏在自己的手裡頭就好了。第四點給企業家的忠告就是,縮小自己的倉庫,因為你倉庫不能那麼大,你的倉庫那麼大的話,你就喜歡壓貨,喜歡壓貨,轉動就比較慢,整體利潤就比較小。你會發現我們講究零庫存,尤其是做服裝,做電器,你那個倉庫越大,你公司經營虧損的幾率越大。如果你沒有倉庫,你的倉庫很小,你不得已,你的貨就會快速處理掉。做促銷的方法,儘快變成客戶手裡頭的東西,然後從客戶手裡頭拿到現金。所以你會發現倉庫越小,我們的周轉率就會越高,賺錢的可能性自然就會越大。這個要記在心上。那麼第五個建議給到大家就是,縮短商品的載圖時間,也就是這個商品要轉得快一點,這個周轉率就提高了,慢慢悠悠的去運,採用海運,從美國運到中國,多長時間才能到,你會發現這個確實省錢。但是如果我們不會在運轉的情況下,在不會提高資金運轉率的情況下,我們完全可以採用這種海運的方式,運多長時間無所謂了。但是我們如果會用資金,我們有本事提高資金周轉率,運費多付一點,時間節省一點,最後發現,還是能多賺錢的。所以減少自己商品的載圖時間,為自己的周轉提供機會。第六個建議大家研究兩家公司,一家叫順豐,另一家叫京東。我們知道京東的物流 ,他是全世界效率最高的物流方式。因為他採用的是一種輪輻式的物流格局。而順丰采用的是矩陣式的物流的格局。輪輻式的比矩陣式的直接節省成本30%以上。更為重要的是,京東運用大數據的方式,來運營物流方式,所以他的周轉率會變成周轉周期。倉儲的周轉周期是22天,他比亞馬遜的44天,要節省時間要節省一半。你就知道,京東作為中國優秀的公司,為什麼在全世界受到追捧?就是因為他的物流的效率是奇高無比的,因為物流的效率奇高無比,他的貨的周轉率就會比較快,他的資金周轉率就會比較快,所以他盈利是一個比較簡單的事情。當然話說回來,目前京東還沒有把精力放在盈利上面,他目前是把通路來做通,把模式來做成,把物流來做通,把規模做成一個大而不可能倒的地步,所以後面賺錢就非常容易了。所以我剛才舉了幾個例子,給各位企業家幾個建議,我希望大家回去仔細思考一下。不要看利潤率比較低,更為關鍵的周轉率要做起來,我們利潤率=利潤*周轉率,所以大家要記住。最後送大家四個字「貨如輪轉」,謝謝大家。我們明天再來接著學習,祝大家開心。錢不轉不賺錢,利潤=資金量*利潤率*周轉次數。今天就學習到這裡,明天我們接著分享《56種金融思維方式》之「無形資產思維」。葛昱菲 塔木德金融思維FTT推薦閱讀: