為什麼各地政府搶人才卻搶來很多炒房客? | 好職2分鐘

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每天2分鐘,職場很輕鬆,這裡是好職2分鐘。今天我們分享的是職場「思維誤區」里的一個知識點:「激勵過敏傾向」

5月初,天津加入二線城市的搶人大戰,大幅度降低人才落戶門檻。本意在於搶人,結果卻帶來了房價大漲的預期。

根據西安、成都等落戶政策的實施效果來看,大多數人才拿到戶口後,並沒有回去工作。現階段看來,落戶政策還是偏離了初衷。這就是激勵帶來的副作用。

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法國殖民政府在越南曾經頒布過一條法令:人們交出一條死老鼠,政府就給他發錢。政府本來想用這種辦法控制鼠災,但這條法令讓導致人們養殖老鼠。

1947年,當死海的捲軸被發現,考古學家們懸賞收集每一張新發現的羊皮紙手稿。結果,為了增加手稿數量,那些羊皮紙手稿被人撕碎了。同樣的事情也發生在19世紀的中國,當懸賞徵購恐龍骨時,農民們會將挖出的完好的恐龍骨砸碎,再去領賞。

一家企業的董事會向管理層承諾,一旦實現某個目標就獎勵一大筆錢。結果如何呢?管理層把更多的精力用來實現這個目標,而不是企業的長遠利益。

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以上都是激勵過敏傾向的例子。它說明了一個平庸的事實:人們往往會對激勵機制本身做出反應,而不是對激勵背後的目的。

好的激勵機制應該將目的和激勵聯繫起來,而不是為了激勵而激勵。比方,在古羅馬,當一座橋竣工通行時,工程師必須站在橋拱下,這種機制就比較好,會鞭策工程師將橋建的更穩固。

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所以,如果你是一名領導,想要激勵自己的員工時,一定要搞清楚,你的目的是什麼,如何激勵才能真正實現你想要的目的。

不然,很容易出現錢也花了,指標也實現了,但卻背離了自己的初衷。


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