參與生產消費 實現財務自由_

參與生產消費 實現財務自由

  • 很高興有機會跟大家一起探討有關財商智慧的話題。說到「財商」,我想問一位新朋友:你聽說過這個詞嗎?什麼是財商呢?財商就是FQ,是一個人對金錢以及金錢運行規律的認識和把握。我們每個人生活在這個世界上,整天忙忙碌碌到底是為了什麼呢?請問新朋友:你為什麼上班?你為什麼做生意?不管你上班還是做生意大家在一定程度上都為了一件事——「掙錢」,對不對?那麼,掙錢的目的又是什麼呢?當然是花錢了,掙錢不花錢是不是有點傻?很好,下一個問題很重要,錢該怎麼花呢?有沒有這種情況——掙了花、花了掙,掙的錢總是不夠花?恐怕在座的大多數人都有這個體會。面對這種情況,就需要我們思考了,能不能有一個源源不斷、而且持續增長的掙錢渠道,來滿足我們所有的花銷呢?能不能在花錢的同時還能賺錢呢?所以,今天我們所探討的就是錢該怎麼掙、怎麼花,讓每個朋友都變得更富,好不好? 一、關於掙錢的話題 (一)掙錢有兩種結果 1、主動收入(立即收入):就是靠付出自己的工作時間掙錢。比如上班、打工、做小生意、自由職業者,我們稱這種收入方式叫「提桶收入」,其特點是停止工作就停止收入。這個世界上90%的人都用這種方式掙錢。 2、被動收入(不在職收入):就是靠一個成功的商業系統來幫你賺錢。比如,你投資加盟成功的企業(麥當勞),或建立一個企業,經過幾年的努力,讓你的商業系統進入良性循環狀態,你就會有源源不斷、持續增長的收入,我們稱這種收入方式叫「管道收入」,其特點是不幹也有,既有錢又有閑,有足夠的時間和金錢去做自己想做的一切。 那麼,大家是想一輩子「提桶」呢?還是想建一條「管道」?哪種掙錢方式更好?顯然,大家都想建「管道」,對不對?因為一條管道勝過一千張工資單。 (二)掙錢有四種渠道(講述「四個象限」) E象限:即工薪族,要立即收入和安全保障,但往往是既沒有時間又沒有錢。 S象限:即自由職業者,要自我掌控權和提高收入,大多是獨立經營,拚命工作賺錢,成為自己企業的「奴隸」、「囚徒」,因為停止工作就停止收入。 B象限:即企業主,擁有一個或多個企業,通過5-10年的努力進入良性循環,當他離開企業一年甚至更長的時間企業照常賺錢。 I象限:即投資者,擁有專利或很多資金,投入到具有成功運作模式和分銷系統的企業中,並沒有親自經營,讓錢為他賺錢。 總之:左象限(E、S)被企業或單位擁有,為了掙錢而工作,停止工作就停止收入;右象限(B、I)擁有一個企業,讓金錢為他工作,實現了財務自由和時間自由。那麼,你想不想成為右象限的人呢? (三)進入右象限三條途徑 1、獨立經營、自創公司:風險很大、失敗機率很高,普通人受資金、經驗、關係、風險等制約,很難起步也很難成功。 2、連鎖經營、加盟公司:用高額資金購買成功企業經營權,普通人望而卻步。 3、合作經營、優勢互換:找一個成功企業進入它的分銷系統,形成互利互惠合作關係,即「蠅附馬尾而賓士千里」。 面對三個途徑,你願意選擇哪一種呢? (四)收入增長方式有兩種 1、線性增長:1+1=2,1萬元/1個月X30個月=30萬元。 2、複利增長:2X2=4,1分、2分、4分、8分、16分......30個月共128萬元。 你願意擁有哪一種收入的增長方式呢? 以上我們所談都是圍繞掙錢的話題,也就是收入問題;接下來我們談談花錢問題,也就是如何支配你的錢。 二、關於花錢的話題 (一)要想學會掙錢,首先要學會花錢(講老闆給三個店員錢的故事) 窮人之所以窮是不會花錢,富人之所以富是知道怎麼支配自己的錢。 (二)花錢有兩個結果(畫收支平衡表和資產負債表) 1、製造負債:負債就是把錢從你兜里拿出來的東西(純花錢),即支付各種開支,大到買房子、車子,小到每月的固定支出,比如:飯費、水電費、電話費、交通費、有錢電視費、寬頻網路費、子女教育費等等,其中有一項必須要開支的就是「日用品」的費用。 2、建立資產:資產就是可以把錢放進你兜里的東西(既是花錢又是投資)。比如買房子、買車用於出租,投資到證券、成功企業或生意系統中,變金錢為資產,通過資本運作或資產運作賺錢。 你願意單純花錢呢?還是把花錢變為投資呢? (三)花錢有七個等級 1、花的比掙的多:不懂財務管理,入不敷出。 2、銀行貸款消費:長期負債,為銀行創造財富。 3、省錢——攢錢:貨幣貶值、讓銀行賺錢。 4、投機——或賺或賠:典型小商人的心態。 5、定額投資——槓桿時間:投資國債、共同基金等。 6、選對項目——增加資產: 7、用別人的金錢、時間和智慧為自己和他人賺錢。 (四)日用品支出有三種方式: 1、生產商——代理商——批發商——零售商——消費者 2、生產商——大型超市——消費者 3、生產商——消費者 你願意選擇哪一種?是讓中間商獲利或超市獲利呢?還是直接從生產商那兒購買? 三、在花錢的同時賺錢 (一)斯坦店的故事 1、斯坦店誕生過程。全城最低價,大型折扣連鎖店,斯坦店。 2、變「斯坦店」為「你的店」。經過20年的努力,數以千計的生意合伙人建立了自己的生意,成為百萬富翁。「你的店」已經成為一家擁有幾十億資產的公司,並躋身世界「財富500強」,現在斯坦先生已經退休,他的子女經營著「你的店國際有限公司」,在世界各地有幾百萬合伙人。 (二)斯坦店的啟示 1、普通消費者心理:品牌——質量——價格——服務——方便——關係 2、便宜購物也是在花錢,享受折扣40%,不是省了4元錢,而是花去了6元錢。 (商家打折促銷,買家趕緊掏腰包,從南京到北京,買的不如賣的精) 3、變「你的店」為「我的店」,消費同時可賺錢,因為—— a:每人都喜歡在自己店裡消費,自己家有西瓜地肯定不買別人家的。 b:每個消費者在消費過程中,都可以參與經營。而且,不需要太多的投資,幾乎沒有風險,自由安排時間,簡單容易做到,還能賺到大錢。總之,在花錢的同時賺錢——這就是參與生產消費。 (三)角色轉變帶來收入 生產者、消費者、生產消費者 四、參與生產消費 (一)人人都是消費者(五大優勢) (二)家家戶戶有黃金 1、每家每戶都要消費日用品,這些消費產生的利潤都給了中間商,消費的零售凈資產就是一座「金礦」,我們在消費時不知不覺,讓別人開採了自己家的「金礦」。 2、每個人一生都在消費,日用品消費屬於「反正錢」。聰明的消費者應該利用「反正錢」開採自己家的「金礦」,同時也參與到經營環節中去開採別人家的「金礦」。 3、從盲目消費——到專業化消費——參與生產消費——建立消費群體——創建商業企業——建立財富管道——實現財務自由——成為自由企業家。 (三)生產消費創奇蹟 每個人都想擴大收入過上美好的生活,但大多數人都缺乏創業的條件。隨著信息化的到來,財富已經從有形的製造業轉移到無形的信息領域、流通領域和服務領域,許多大型企業已經意識到「生產什麼並不重要,如何把產品分銷出去更重要」。因此,誰願意做好一方的「信使」,誰就可能創造巨大的財富。 美國兩屆總統經濟顧問皮爾薩在他的暢銷書《財富第五波》中論述,在信息化時代「誰能教育消費者新的分銷方式誰將贏得市場」,互動式合作就是一種新的分銷方式,是大型生產企業與終端消費者合作的創業平台,這種營銷方式和連鎖經營方式將佔人類零售消費總額的50%以上。 做為普通的消費者,通過這種消費方式,就有機會參與到中間環節的財富分配,邊消費、邊送信、邊賺錢,逐步建立自用型、學習型的消費群體,如果把每個消費者連起來,就形成了自己的空中百貨超市,也就建立了自己的財富管道,管道的長度——深度,管道的數量——寬度,管道的直徑——產品數量及品種的多少。 下面舉個例子,可以看出日用品生產消費所獲利潤: 第1步:月自用300元 第2步:影響9個家庭月自用300元 收入:9X300=2700+300=3000X9%=270元。 第3步:這9個人每人再影響6個家庭月自用300元 收入:7X300X9+300=19200X21%=4032-1701(300X7X9%X9)=2331-300=2031 第4步:這6個人每人再影響3個家庭月自用300元 收入情況如下:3X6+6+1=25X300X9+300=67800X30%=20340元 你的前排收入:300X25=7500X18%=1350元 9個部門共收入:1350X9=12150 你的收入:20340-12150=8190元 總之:我們都是消費者,只要轉變一下消費觀念、改變一下消費習慣,讓自己在消費的同時賺錢,然後通過教育和培訓,影響周圍的人參與生產消費,逐漸建立一個自用型、學習型的消費群體,隨著群體的擴大、消費額的增長、業績的提升,我相信在座的每一位都能擁有自己的商業帝國,成就自己輝煌的人生! 最後,請問:大家是消費者嗎?從現在開始能不能參與生產消費呢?好的,那就讓我們共同參與生產消費吧,你一定會變得更加富有,而且會實現財務自由。
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