那個曾經讓華為顫抖的「神童」男人，他：回來了

06-02

時至今日，他都無法忘卻那段「打港，被打死了」的經歷。實際上，千千萬萬個華為人恐怕都難以忘懷。

故事，要從「神童」李一男說起。

1.少而聰敏成而神勇

李一男的威水史，網上一搜一大把，我只揀幾個重要的說。

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1970年生於湖南長沙，15歲考入華中工學院（現為華中科技大學）少年班。

1993年研究生畢業，23歲加入華為。

入華為後一周，帶領團隊破解了一項重大技術難題，破格提升為高級工程師。

一年多後，成為華為總工程師。

25歲那年，成為華為副總裁。

說他開掛，一點都不過份。

2.技術天才「出走」華為

從26歲到30歲，開掛的人生繼續開掛。他當上副總裁那年，華為10億的銷售額，到了30歲那年，他更是已協助把華為帶過200億元大關。

李一男在為華為立下赫赫戰功時，任正非也沒有虧待他。他在華為的股權一路攀升，最後到了僅次於任正非的第二位。幾乎全華為的人都認為他是任正非的接班人。直到現在，還能看到有報道直接以「華為太子」來稱呼李一男。

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在他30歲的那年，華為內部出台了《關於內部創業的管理規定》，鼓勵在華為工作兩年以上的員工申請離職創業，成為華為的代理商，而華為則會為這些員工提供優惠扶持政策。李一男帶著公司回購股權折算給的1000萬元設備北上，創辦了港灣網路。離開的時候，他在華為的身份是常務副總裁。

常務這兩個字有多重要，我想大家看電視都懂。那常委跟委員能一樣嗎？！加上常務兩個字，份量極重。說句題外話，如今，在華為工作了25年的余承東，都還沒混到這兩個字。

顯然，華為內部創業的政策不是針對常務副總裁級別的高級領導。他的「出走」，任正非肯定是難以釋懷的。雖然當時，任正非在深圳接待國家領導人和重要外賓的五洲賓館為他開了一個隆重的歡送會，華為當時的核心高管基本都有到場，整個會議氣氛和諧又感人。

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3.合作夥伴競爭對手

李一男創辦的港灣網路本來是華為的代理商，但是沒多久，港灣就開始推出自己的產品，後來，乾脆把華為北京研究所的一個團隊整體挖走。這等於是在搶華為的人，搶華為的生意。

2001年5月，港灣推出第一款自有品牌產品。

2002年，華為正式收回了港灣的代理權。

2003年，港灣擊敗UT斯達康成功收購了華為光傳輸元老黃耀旭創立的深圳鈞天科技。

當時，華為最大的利潤來源是程式控制交換機與傳輸，港灣如果進入運營商的光傳輸市場，是動了華為的根本。

《中國企業家》雜誌當年花了大量篇幅講述了港灣華為的戰爭

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成功收購了鈞天之後，港灣準備去納斯達克上市。

2004年，華為成立了「打港辦」，不惜一切代價打壓港灣。港灣在哪裡賣，華為就直接過去把產品送給人家。那個時候，中國還沒有反壟斷法，惡意競爭的行為還沒有規範。「打港辦」就兩條行動原則，不惜一切代價讓港灣有營業額而無利潤，並且絕不能讓港灣上市。

4.資本力量誰與爭鋒

李一男並不是一般的只懂技術的理工男，他的眼光極准。這在他與華為競爭的幾年當中表現得淋漓盡致。港灣在產品上，領先華為半年，華為只能是「港灣做什麼華為就做什麼」的跟隨。

2001年，他就與國際投資機構接觸，9月份成功獲得華平資本領投的1900萬美元融資。作個不恰當的對比，當時張朝陽博士從美國回中國創業，也只獲得了22.5萬美金天使投資。

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距離第一次融資剛過了8個月，2002年5月，華平資本又領投了第二輪融資。港灣實際獲得投資1.05億美元。

看看港灣的銷售額情況，2001年4.5億元，2002年4.5億元，2003年12億元人民幣。

港灣的材料顯示2004年公司銷售額將達到20億元

可見，在資本的助推下，港灣進入了高速發展時期。港灣當時的高管，很多來自於國際一流的企業。

2004年，港灣登陸納斯達克失敗。主要原因是在靜默期收到做假帳的舉報。這當然與華為的「打港辦」有關。2004年中，一封匿名舉報信直接公開了李一男等高管的電子郵件，直指港灣行賄。後來李一男又拒絕了在香港上市的計劃。

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在港灣上市的過程中，全國各地辦事處負責人幾乎有一步被挖到了華為。港灣根本無力反抗。

為什麼李一男無力，因為公司他說了不算。港灣的股權結構是李一男持股24%，員工持股25%，其它高管約1/4，剩餘的是投資機構。因為公司上市受阻，這幾派力量已經產生不和。

資本力量，永遠都是錦上添花，絕不會雪中送炭。公司上市失敗後，資本力量與李一男就有裂隙了。

5.被迫回歸加盟百度

2005年，再次申請納斯達克上市的港灣依舊未能如願。

2005年底，西門子與港灣簽訂收購協議，但並未實際執行。

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2006年6月，華為成功收購了港灣網路。

作為收購條件，李一男必須回華為工作。

任正非在接收港灣的時候發表了簡短的講話，大意是：你們沒錯，我們也沒錯，是風險投資的錯。

李一男回歸之後的職務是華為副總裁兼首席電信科學家，是個虛職。因為他並未進入公司決策層，而且他的辦公室是透明的，李一男還要應對華為員工有事沒事的到辦公室門口偷瞄的尷尬。

後來他參與了終端公司的晶片項目，就是現在海思的麒麟晶片前身。說到這，每一個華為智慧型手機用戶都應該感謝他。

再後來，38歲的他去了百度，擔任CTO。李彥宏說他是全球能當百度CTO的三人之一。

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但在百度，他也沒有待長。主要是搞了「阿拉丁」項目，這個讓人百感交集的項目。

如果他繼續在百度，我想百度的人工智慧和無人駕駛也許會更偉大。

再後來，40歲的他也許是想再度回歸電信業。加盟了中國移動旗下12580無限訊奇，任CEO。12580，一按我幫你，火爆一時，迅速消逝。

6.成也資本敗也資本

41歲時，李一男的公開身份是金沙江創投合伙人。聽起來，是完全轉行了。但合伙人這個叫法，真的不一定是你想的那樣。李一男可能也並沒有與金沙江實際上合作過什麼具體項目，更沒有參加滴滴和OFO投資。

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從公開資料來看，李一男是個人身份直接投資了好車無憂、人人愛車、小矮人科技、艾拉科技、樂享在線等多個創業公司。

李一男最成功的投資是數字天域，借殼了新世紀上市（後更名為聯絡互動）。投了僅僅兩三百萬，但按市值算，獲利9.6億。

聰明的人，永遠都不怕晚。在投資上嘗到了甜頭，安安靜靜作個投資就好了。可惜，李一男聰明過頭，居然在700萬上徹底栽了跟頭。

李一男在2014年4月，通過妹夫和母親的股票交易帳戶，滿倉武漢「華中數控」股票，成交額達1148萬餘元，實際獲利508萬。他還讓妹妹同期購買華中數控，成交金額499萬餘元，實際獲利236萬餘元。而時任華中數控總裁又是李一男多年的好友……

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2015年6月3日，東窗事發，深圳警方以涉嫌內幕交易罪帶走了李一男。

2016年3月15日，李一男在深圳受審。

2016年9月28日，深圳中級人民法院二審判處其有期徒刑兩年六個月，並處罰金750萬元。

7.二一八重新出發

按照刑期，李一男應該在2017年12月出獄，那個時候正好距離他被抓2年6個月。

一個實錘信息就是2018年1月18日，深圳牛電科技的年會上，李一男出現了。

這家叫牛電科技的公司是李一男在被抓前創辦的，2015年6月剛發布了旗下首款產品—小牛智能電動跳板車N1。也許大家還有點印象吧，如果李一男沒有被抓，估計後面小米等都不敢做電動車。

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雖然李一男出獄了，但時間依然是最高的成本。他的創業公司牛電科技已經錯過了發展時機。

2018年1月19日，證監會披露20起典型違法案例。李一男內幕交易案位列第九。

2018年3月，李一男的正式身份是梅花天使創投合伙人。

這個梅花天使是誰？

梅花天使創投創始合伙人吳世春也出自華為，前面提到的李一男以個人身份參與投資的項目均為梅花天使創投領投。

最近美股上市的趣店就是梅花天使的大作，賺了上千倍。

一個能把實業做得風生水起，差點打敗華為的男人，出獄後選擇了讓錢去賺錢的生意。

天才的選擇，不是誰都能看懂。

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現在已經48歲的李一男，他還能回來麼？

願你歷盡千帆，歸來仍是少年。