醫療器械商業發展新趨勢——租賃

北京醫院的大型設備總數價值14億，單價≥500萬元的設備佔總數的40%，主要分布在MRI、PET-CT、DSA和放療核醫學科等。如何做到科學配置？該負責人表示，科學配置即在保障提高醫療質量和控制患者成本的前提下，控制運營成本並獲取最大的經濟利益。

北京醫院在醫療器械採購流程中有五個環節控制經驗

第一，確保採購立項的科學性，防止資源浪費；

第二，引進最適合的技術，根據醫院的性質、財力、責任的不同，選擇"最適合"的技術，併兼顧臨床需求和科研教學需求，避免盲目購置大型醫用設備；

第三，採購人員必須具有專業素養，採購工作必須公平、公開、公正；建立健全有效的監督管理機制；

第四，供貨廠商要具有一定的知名度，市場佔有率、公司資產狀況良好；

第五，嚴格按照合同對設備進行驗收，對於不合格設備必須及時處理。

誠然，在醫療設備的使用過程中，一些醫院的管理並不科學。以呼吸機為例，很多醫院是分散管理，借用也沒用任何秩序，如果醫院接診一個群體突發事件，可能全院的呼吸機都會被集中使用，但這時如果其他病房需要，又會讓相關科室滿院尋找呼吸機，並引發混亂。

此外，很多科室的醫療設備忙閑不一，有的機器幾乎不停運轉，有的則是買來沒用過幾次就被擱置。因此，有專家提出，院內醫療設備可以集中化管理，這樣不僅便於管理和使用，包括清洗、消毒等在內的流程也可以在同一個標準下進行。

專家認為，未來應建立醫療器械租賃中心，將大型醫療器械進行集中採購、科學配置。庫房管理及質量控制，均要求科室按需租賃，這樣做不僅節約成本，還能避免產生腐敗現象。比如A科室主任非得要買A公司廠家的產品，B公司就去做C科室主任的工作，讓C主任購買自己的產品，結果醫院裡就會弄得烏煙瘴氣。有專家表示，如果建立了醫療器械的租賃中心，就可以有效避免這種情況的發生。

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