餐飲成長的速度 趕不上開店關店的速度!
關店!關店!關店!為什麼關店的不是他們,而是麥當勞小南國?
有數據稱,2014年和2015年餐飲的開店數量爆增,北京達到50%增長,而廣州、深圳更是達到了90%的增長。然而在2015年下半年,北上廣深四個一線城市總共關閉了161287家店。其中上海關閉了63296家店,也就是說,上海平均每個月有一萬多家餐廳關閉,平均每天350多家。
同時,年初麥當勞就因全球業績不佳而宣布2016年將在全球關閉700家店,知名連鎖重慶菜根香鑒於餐飲經營風險太大而全線收縮,300家加盟店剩下不足100家,11家直營店僅剩下3家,小南國也決定今年對8至10家虧損門店進行閉店或處置處理……
上海代官山、厚味香辣館、年代秀,山西唐都大酒店,重慶柴火雞,武漢巴適餐廳,長沙金百匯國際海鮮自助餐廳,廣州東方既白……都位列2015年餐企死亡名錄。
「一睜眼,都有新開的店,一閉眼,一家老店就倒下了」,用來形容近年來餐飲市場激烈的競爭現狀再恰當不過了。
最近兩年來,餐飲作為門檻最低的項目,大量創業者湧入,而互聯網時代來臨,讓資本意識到餐飲業同樣可以實現快速擴張,越來越多的高素質人才進入餐飲業,也給傳統餐企帶來了挑戰。價格戰、管理戰、營銷戰、資本戰挑動著整個餐飲業的神經,餐飲進入「戰國」時期,今年洗牌繼續加劇!
在目前,對於餐飲企業來講,暴利時代已經結束,產品結構、戰略部署、市場布局與推動策略,都需要重新思考與調整,保證餐廳贏利最重要,活下去最重要!
外婆家:每個品牌只開100家店,冷靜下來練內功我們經常看到先做大,再做強的餐飲企業垮掉,但是很少看到先做強再做大的企業會垮掉。
2015年下半年,外婆家提出了「一個品牌永遠只開100家」的戰略。我們都知道,自2010年外婆家進軍上海後,擴張步伐就一發不可收,短短五年多的時間裡,就開店180家。
在外界認為外婆家應該乘勝追擊時,外婆家卻選擇了剎車減速。原因何在?
外婆家創建那會正值大眾餐飲蓬勃發展之際,外婆家正是站在了風口上,然而今時不同往日,如今整個餐飲市場大環境動蕩不安,外婆家及時認清了發展的局勢,選擇了冷靜下來,放緩腳步,練好內功。這種做法相對應地保障了每家店的客流量始終處於超飽和狀態,避免因為多開店分流。
「在這種經濟大環境下,持觀望態度、放慢腳步才才是最正確的舉動,如果品牌打的不夠牢固,風口上的豬也一樣會掉下來。」吳國平如是說。
全聚德:擁抱大數據讓會員營銷飛起來時代在發展,理論在更迭,大數據分析讓餐飲企業耳聰目明,時刻了解顧客的需求,從而及時調整和完善經營策略。
大數據讓餐飲行業一對一營銷、個人化營銷不再是天方夜譚,而成為一種基本服務。誰掌握了大數據,相當於就掌握了你的目標客群。在大數據時代下的今天,餐飲從業者不得不重視大數據對整個行業生態的影響。
2014年7月,全聚德對原有的會員管理體系進行了重新調整和升級,注重顧客體驗,引入大數據分析,以及主動營銷思路,持續挖掘會員價值、拓展經營。
通過大數據,全聚德對會員消費金額和消費頻次等數據的分析,解析出消費者最喜歡的菜品和值得改進的地方,挖掘出消費者對全聚德的期待進而提升自己的服務水平。
2015年,全聚德共發起客流量提升、新會員主題會員招募、家宴精準營銷、會員生日營銷、新媒體微信營銷五大類型的會員營銷活動59個,同時全聚德集團還設有專人,負責定期查看整理顧客意見反饋,比如菜品方面,如果出現階段性對某一菜品意見較大,會立即與相關產品負責人溝通反饋,並及時調整。
全聚德會員卡自2014年7月22日全新上線售賣以來,會員數量以每月新增近萬人的速度飆升,迄今已實現會員消費金額1.8億餘元。
很久以前:洞悉消費者需求玩轉社交紅利沒有社交屬性的餐廳是一個沒有靈魂的餐廳。中國人的社交始終離不開餐桌文化。在社交網路盛行的當下,如何把餐飲店改造成一個社交化的平台,讓消費者成為這個舞台的主導者,建立起良性的餐飲社交化平台值得每個餐飲老闆思考。
知名餐飲品牌很久以前不僅開創了燒烤業的全新運營模式,還顛覆了傳統經營方式
在經營的過程中,經常有陌生人想認識鄰桌的朋友,但又怕被拒絕怕尷尬,很久以前就巧妙運用了餐飲社交概念,通過開發約擼,現場男的可以給女孩子送送啤酒,女孩子如果中意的話可以回送個大腰子之類的,在線約,被拒絕也不會丟面子。
利用顧客的社交需求,讓餐廳空間不僅成為熟人聚會的地方,還要成為「熟悉的陌生人」的社交中心。因此,很久以前在2015年的時候推出了約擼2.0版,剛上線就非常火,第一天註冊用戶就突破了5000人。
上海大飯堂:新業態尋生機一炮打響在餐飲市場接近飽和並且競爭激烈的情況下,全國各地的城市餐飲、尤其是大城市餐飲都在探索新的經營思路。上海大飯堂就選擇了向社區滲透,在居民小區做文章。
上海大飯堂是一家典型的社區餐飲,選址在大社區的集中地點,定位瞄準「四小宴會」(小生日、小聚會、小白領、小家庭),以大廚烹小菜,小菜做精品的產品模式,「好環境、好出品、好價格」的超高性價比,一舉打破了滬上部分餐廳「像樣的不實惠,實惠的不像樣」的經營現狀,一舉成為城市新貴每天「報到」的「屋裡廂餐廳」!
與部分連鎖餐企負責拓展的朋友聊天,均表示今年有進社區的計劃,特別是快餐品牌早已進駐多年了。
漫咖啡、新辣道等:創新營銷方式讓顧客動起來
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