mmhs3的職場感悟

[書籍]HR實用工具書：人力資源全案員工是企業的智力資本，決定著企業保持競爭能力的成敗。如何能完成發現和保留優秀人才，如何能在複雜的人力資源管理中脫穎而出？「阿獃系列」《人力資源全案》包含大量與企業日常經營事務有關的人力資源管理的信息、經驗和工具。並融入了人力資源基本職能如：招聘、福利、培訓、績效管理、人才保留計劃和HR軟體等方面的新概念、新做法，以及重...閱2  轉自松柏藏書樓  公眾公開  13-02-10 20:06影響世界的100個管理定律50.華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加51.木桶定律：注重團隊中的薄弱環節52.苛希納定律：確定最佳管理人數53.凝聚效應：凝聚力越大，企業越有活力54.懶螞蟻效應：懶於雜物，才能勤於動腦55.蟻群效應：減掉工作流程中的多餘56.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力57.米格—25效應：整體能力大於個體能力之和第六章：決策是管理的心臟...閱1  轉自安一安一  公眾公開  13-01-22 17:29告訴你:老實人吃虧上當的70個陷阱！告訴你:老實人吃虧上當的70個陷阱！閱1  轉自海納百川...  公眾公開  13-01-22 17:25絕對震撼的十個經典職場寓言(一) 　　一隻烏鴉坐在樹上，整天無所事事。一隻小兔子看見烏鴉，就問：「我能象你一樣整天坐在那裡，什麼事也不幹嗎？」烏鴉答道：「當然啦，為什麼不呢？」於是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一隻狐狸出現了。狐狸跳向兔子……並把它給吃了。 　　這個故事的寓意是……要想坐在那裡什麼也不幹，你必須坐(做)得非常非常高。閱2  轉自紫花地丁  公眾公開  13-01-07 08:25時間管理：一張A4紙，掌控工作與生活時間管理：一張A4紙，掌控工作與生活。時間管理的結果就是要把重要的事情集中精力的GTD。2、每日的反思筆記（工作部分）（出自《最不需要意志力的時間管理法》）這個表格，特別給那些糾結到底用什麼來做時間管理的人，遲遲不能動手去踐行的。APP應用好哇，還是日曆好哇，還是紙質記事本好哇，活頁的好么？早上開始工作前整理待辦事項中午休息的...閱1  轉自純本色  公眾公開  13-01-07 08:21專家支招：職場如何輕鬆步步高?職場如何輕鬆步步高?即將到來的新的一年，你又有哪些計劃和打算？職場專家為你支招，十大方法，讓你明年的職場步步高。●專家支招：職場專家認為，到新興行業去就業，是很理性的選擇。●專家支招：智聯招聘的職場專家提示，職業目標應該分為長期目標和短期目標，現在所說的這個主要是指短期目標，所以注意確定這些目標的可操作性很重要，而且，...閱1  轉自曾經蒼海  公眾公開  12-12-30 23:31場面話大全絕對是經典場面話大全絕對是經典。閱1  轉自心的等候3...  公眾公開  12-12-30 23:26超強話術篇1. 導購：我想您比較過了一定對市場上這類產品有個大致的了解，我們買東西價格是一個重要的考慮因素，但是最重要的還是產品的性價比，畢竟裝房子也是件大事，除了價格之外，產品、服務都很重要，我們這款產品的價格剛才給到您的X元已經是最低的價格了，這個價格跟我們的產品比起來，您已經非常超值了，而且這是我們這款產品給到客戶最低的價格...閱1  轉自絕對精華  公眾公開  12-12-25 10:51清楚客戶戒備心理的17種戰術清楚客戶戒備心理的17種戰術 1、 要碰觸客戶 不經意地碰觸客戶，可以吸引客戶的注意，同時，使用手指做種種說明的指示，這種動作對客戶具有催眠效果。13、一旦得罪客戶，必須立即致歉 客戶來到會面地點，卻發生許多不快事件時，（如有人言語不遜，冒犯了客戶，而你也聽到這些話）你千萬不能假裝不知，對這件事，你必須有所表示，或者大...閱3  轉自＊夢的衣...  公眾公開  12-12-08 12:58不可不知的1000個職場常識同時，上司還有一個角色，那就是上司的上司——越級上司。心理距離近：支持上司的工作，促成上司的業績，和上司保持同步，適量和上司分享自己的成果，在遠離同事的地方場所多保持和上司的接觸和聯繫，讓上司親近和信任自己。物理距離遠：在上班時間，在同事們的視野範圍中，要和上司保持一定的距離，上司的應聲蟲、每天往上司辦公室跑上十次八...閱3  轉自miyasa  公眾公開  12-12-06 13:18
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