專訪周鐵東：3D不是未來電影發展方向

  《觀察者網》專訪中國電影海外推廣公司總經理周鐵東

中國何時能拍出《阿凡達》《泰坦尼克號》這樣的大片？

蘇麗新 北京報道

乘著3D巨浪，《泰坦尼克號》的「大船效應」再次橫掃中國。中國票房首周即突破8810萬美元，全球第一。有人為經典翻拍叫好，為「You jump，I jump」的愛情所感動；也有人感嘆卡梅隆不愧為技術狂人，15年前的舊片加上炫目的3D效果，讓人耳目一新。

以3D《泰坦尼克號》為代表的好萊塢大片衝擊下，中國電影的未來發展方向如何？對此，《觀察者網》記者五一前夕採訪了中國電影海外推廣公司總經理周鐵東先生。

採訪當日是北京國際電影節展示的最後一天，許多展商已提前撤離，中國電影海外推廣公司的展台前卻依舊人氣興旺。中國電影的未來發展和海外推廣工作受到格外關注。周鐵東認為，「3D」並非未來電影的發展方向，但「合拍」的確是中國電影發展的大趨勢，可以促使國內外行業智慧融合。

《觀察者網》：3D《泰坦尼克號》在中國票房火爆，卻在北美表現平平，您覺得原因何在？

周鐵東：在北美市場，3D電影的票房已經越來越少了，總體呈下降趨勢。但在中國，3D影院建設還呈上升態勢。如果把3D電影發展趨勢畫一個開口向下的拋物線，中國現在處於左邊的遞增區間，而北美地區在2010、2011年時已經達到頂點，現在已經在拋物線右側，開始遞減。

周鐵東先生在北京電影節開幕式

《觀察者網》： 您認為3D會對中國電影產生多大的推動作用？3D技術能否作為中國電影的未來重點發展方向？

周鐵東：電影跟技術是分不開的。如果3D能夠帶來中國電影技術的更新，那肯定是好事。中國電影市場必須要有外界的推動，卡梅隆對中國電影的3D技術指導，確實會為中國電影市場注入新的活力，尤其對3D影院建設有很大的推動作用。但卡梅隆也好、卡森伯格也好，都覺得3D就是未來電影的方向，而我不這樣認為。中國電影要想真正打動本土和海外的觀眾，還是要在故事策略和話語方式上多下功夫。

《觀察者網》：面對好萊塢大片的極強號召力，國產電影如何在本土票房和海外市場上有所作為？

周鐵東：中國電影市場興盛以後，進口速度也相應提高。好萊塢大片來勢洶洶，國產電影在市場份額上肯定會迎來挑戰，但也是前進的動力。中國電影面對更多強大的競爭對手，才會煥發出更大的活力。但前提是要有明確的市場定位，首先要為自己的觀眾拍電影。任何國家電影產業的海外市場，都應該是國內市場的自然延伸。當國內市場達到足夠容量、足夠規模的時候，才會自然溢出。現在，電影的製片成本越來越高，當國內市場不能滿足訴求的時候，這種向海外的「溢出」便形成了。

《觀察者網》：作為國產電影向海外輸出的統一平台，中國電影海外推廣公司在選擇主推的國產影片時，以什麼作為評判標準？

周鐵東：我們唯一的訴求就是希望這些影片能夠被海外觀眾喜歡，這是唯一的標準。一般來說，就是在故事策略和話語方式上，比較國際化的影片。我們認為有一定的海外國際潛力的，就可以作為推廣對象，對於不太適合海外市場的，只能暫時忽略。

《觀察者網》：將中國影片推向海外的最大的障礙是什麼？好萊塢大片有哪些方面值得中國電影借鑒？

周鐵東：最大的障礙就是故事策略和宣傳資金。故事策略方面，我們的市場意識不夠，拍攝時就沒有想過為誰而拍，沒有明確的市場定位，也欠缺國際化的話語方式。資金短板問題則更為嚴重，對於眾多國產電影來說，現在僅僅做到了製片階段，沒有足夠的資金來進行海外宣傳，甚至沒有任何的海外宣傳資料。好萊塢大片最值得借鑒的就是它們的行業智慧。中外合拍就是行業智慧的融合，這也是為什麼合拍的影片對於國內市場和海外市場都更受歡迎的原因。去年我們有52部電影在海外發行，其中50部是合拍的，我們需要用全球化的話語方式來講述中國電影自己的故事。另外，好萊塢大片的營銷意識非常值得學習，在整個電影產業鏈中，營銷的作用不容小覷，電影不是「拍」大的，而是「做」大的。

中國電影海外推廣公司的前身為中國電影海外推廣中心，是國家廣播電影電視總局於2004年4月成立的會員制非盈利性機構。2006年6月，其正式改製為股份制企業，以廣電總局作為堅強的政府支持後盾。恰如其他電影大國都有的類似機構，中國電影海外推廣公司旨在整合中國電影的總體資源，建立中國電影通向海外的統一話語平台和統一輸出路徑，全面開拓中國電影的國際市場。