領導藝術：領導也可以給部屬送禮

領導藝術：領導也可以給部屬送禮

作者：高定基

   中國是禮儀之邦，中國人重視送禮。對於如何給客戶送禮，如何給領導送禮，如何送出尊重，送出感動，最後送出自己融洽的人際關係，我們研究得很多。難道只有下級給上級送禮，不允許上級給下級送禮嗎？非也，不僅是需要，還是必要的。作為一個上級，一個領導者，一個管理者，需要提高自己的魅力指數，這一點不僅體現在管理和領導風格上，也需要通過給下級的一些物質的激勵來展現，或者說常常給下級送些小禮，以示重視和鼓勵。古代的帝王常常給自己的臣子送禮就是最好的佐證，也是上級給下級送禮的典範。

　　明朝萬曆時期，申時行不是皇帝五個啟蒙教師之一，但他所擔任的功課最多，任課時間也最久。身為首輔後，他仍然擔負著規劃皇帝就讀和經筵的責任。因之皇帝總是稱他為「先生」而不稱為「卿」，而且很少有哪一個月忘記了對申先生欽賜禮物。這些禮物有時沒有什麼經濟價值，而純系出於關懷，諸如鯉魚二尾，枇杷一籃，摺扇一把，菖蒲數支之類；但有些禮物則含有金錢報酬的意義，例如白銀數十兩，彩緞若干匹。不論屬於哪一類，這都足以視為至高的榮譽，史官也必鄭重其事，載於史冊。於是臣子官員們更加忠於皇上。

　　對領導者來說，也可以效仿古代帝王的一些做法，給下級送出自己的一份心意，一份讚賞，一份認可，一份關懷，一份祝福。這樣，下級的工作熱情和積極性一定會更高。同時，這種形式還可以化解上下級之間的一些誤會，進一步融洽上下級的工作關係。

送禮要講究合適的時機，作為上級給下級送禮，同樣最好遵循這一原則。那麼作為上級，什麼時候送禮比較合適呢？

以下六個時機是比較適合送禮的。

　　法定節假日

　　我們的傳統節假日是最合適的機會，也是常常不可忽視的要慰問下級。特別是中秋節，在月餅剛開始出現時能送給部屬先品嘗，效果是最好的。如果等到快過中秋了，你送過來給部屬，效果就會打折扣。還有過年的利是，也是不要少的。

　　部屬的生日

　　在員工的生日那天送上你的禮物，送出你的祝福是人之常情。現在很多的公司都會在員工生日時送上祝福或者生日禮金，而作為領導不要因為公司已經重視而忽略，這是兩碼事。

　　部屬工作獲得成就時

　　每當下級完成了重要的工作任務時，或者取得重大成就時，可以適當地送禮表

　　示感謝和獎勵，筆者見過有的領導常常會備一些煙隨時送給下級。當團隊完成一個重大工作時，領導常常是請下級一起吃飯，有時可以變換一下形式，每人送一件禮品也是很不錯的一種慶祝和獎勵方式。

　　部屬工作心情不好時

　　部屬在工作中可能會遇到挫折，遇到困難，在生活中會遇到煩惱，在感情上會

　　遇到挫折，這時作為領導適時地送出禮品表示關切，就可以改變下級的心情，提高工作效率。

　　部屬生病或親人病故時

　　下級生病時，送上你的禮品；當下級的親人病故時，應該送上禮品甚至禮金表示慰問。當員工感到你關懷他和他的家人時，一種由衷的感激之情會油然而生，從而激發員工的工作熱情和更高的忠誠度。

　　部屬的結婚等喜慶時

　　當下級結婚或有重要的家庭喜事時，應該予以祝賀，並送上禮品或者禮金。不要假裝不知道，或者沒有任何表示。要知道，你的重視和關懷能註定員工的工作心態，甚至職業人生。

　　送禮的時機有了，那送什麼好呢？這是最煩人的一件事。對下級，我們重在關懷，重在精神獎勵，不是要送多貴重的禮物。上級送禮皮不必要絞盡腦汁，一些常見的禮品都可以考慮，比如，比如茶杯、食品、特產、營養品、煙酒、茶葉、香水、護手霜、護膚品、檯燈、領帶、小飾品、錢包、絲巾、襪子、小家電、電子產品、辦公用品、觀賞性精品，等等。

　　下級要尊重上級，上級也要重視下級工，這也是「禮尚往來」。未來的領導更加

　　重視一個人的修為和影響力，如果你還只是依靠法定的權力去管理和領導你的員工，那這種領導風格是只是三流的水平。上級重視送禮給下級，不僅是對員工的一種激勵，也是提升領導魅力指數的一個很不可忽視的方式。