你還在低調做人、高調做事么？別再錯下去了！

木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之。為了不招人嫉恨，又能展示才華，脫穎而出，「低調做人、高調做事」便成了很多人的信條，奉為圭臬，深信不已。

但是，做人和做事是兩碼事么？做人和做事能分得開么？做人，可不是坐在那裡，無所事事啊；另外，哪件事不是人做的，哪件事沒有人的身影，不體現當事人的做人原則？

其實做人和做事從來都是緊密聯繫在一起的。一個涉世較深的人，評判一個人的時候，都是聽其言觀其行，而且把背後的「言」和關鍵時刻的「行」結合起來，綜合評價一個人的。

事實上，一個人的性格、人格、品格，必然會表現在做事的態度、方法、原則上；而從人做事的點點滴滴，也可以觀察出一個人的方方面面。那種把做人和做事截然分開的想法，連理論都不存在，更遑論在現實社會中了。

什麼叫做事高調？行動前，大張旗鼓，搞得滿城風雨，或者在過程中風風火火、雷厲風行，要不就是對結果追求完美，精益求精。如果你真的優秀，在高調做事的前前後後，必然是遊刃有餘、才華橫溢，也必然會引人矚目、聞名遐邇。戰國時，孫臏為人平和、敦厚，可以說與世無爭，但是因為向魏王獻錦囊妙計，破解糧荒兵乏之困，又在救助宋國時，攻敵必救、大獲全勝。謀略、功績都遠勝於同門學弟龐涓，引起龐涓嫉恨，遭其陷害，生不如死，最後被迫裝瘋才得以倖存。由此可見：高調行事，誰還會覺得你在低調做人？高調行事之後，再想低調做人，幾乎沒有可能！

再進一步，不僅做人做事無法釐清，就連低調高調也很難說明白。什麼叫低調，什麼叫高調，如果周圍的人都個性張揚、急於表現，而你卻很含蓄、內斂，那你就是高調的，就會遭人排擠。說的再直接點，高調低調不是我們為人處事的準則，適應環境，與環境合拍才是我們的根本目的。同事的行事準則，單位的文化氛圍，所在行業的屬性，才是你做人做事的基調。你要與他們的調子一致，否則，就是不合調、不合拍，要麼曲高和寡，要麼高山仰止，顯得另類，不合群。其實，這就是「高調」。

大家難免疑問，如果和周圍的人太一致，會不會影響到自己才能的發揮，被埋沒了呢？我有一個辦法，就是遠交近攻。在和你有競爭關係的人面前要低調，不顯山不露水，而在有一定距離不存在競爭關係的人那裡，就盡情發揮。在單位身邊的同事面前表現的平淡無奇，中規中矩，而在比你職位層級遠的同事那裡多表現，到了單位外，更要盡情施展自己的才華；這樣的話，既能有一個寬鬆的生存環境，又能營造出一個向上發展的空間，為自己的脫穎而出創造一個又一個的人生機遇。

不知道，你還有什麼更好的辦法？