管理01
06-02
A.管理即是管人理事,應該是先理事再管人才對,管=指揮、控制、監督;理=計劃、組織、協調;管理六大職能全部涵蓋了。
B.管理三大支柱=責任、權利、利益,缺一不可,責任沒有就會腐敗,權利沒有講執行力等同廢話,利益沒有時間一長就會消極,沒有積極性可言。
C.完善的制度建設:1.崗位職責(讓員工知道幹什麼?)
2.工作流程(讓員工知道怎麼干?)
3.考核辦法(檢驗員工乾的怎麼樣?)
D.正人先正己,做事先做人;己所不欲,勿施於人。
E.人的需要有5個層次:1.生理需要,2.安全需要,3.社交需要,4.尊重需要,5.自我實現需要;掌握好以上5點需要幫助員工,才能了解他們的需求去解決,才能獲得民心,實現團隊建設的目的,達到雙贏的結果!
F.橫向溝通=同級別、同部門、同工種的溝通;
縱向溝通=同部門不同級別的直接上下級溝通,上傳下達的溝通。
推薦閱讀:
※起於一戰的甘特圖,為何有延續至今的生命力?
※楊柳君:合作失敗的主要原因是責任偏差
※SMART 原則不完全適合智力型工作
※《管理溝通》下篇
※如何對下屬進行培養、輔導和訓練(一)
TAG:管理 |