2012年度中國電影市場關鍵詞盤點

發布時間：2013-01-11 16:20 來源：藝恩網 作者：john藝恩網轉載本文只以信息傳播為目的,不代表認同其觀點和立場2012年之於中國電影產業是有趣的一年，一方面，中國電影中堅力量 「第六代」的作品面對「好萊塢大船」——《泰坦尼克號》，集體突圍失敗，暴露出國產電影創作能力的弱勢，另一方面，年底上映的小成本電影《泰囧》創造了國產電影票房紀錄，繼《失戀33天》後再次續寫「黑馬電影」的票房神話。中國電影在一次次自相矛盾的現象實驗中新陳代謝。不管是從上游的製片業還是到後來的發行業和影院終端，隨著2013年將增加14部特種片，進口片市場將進一步打開，國產電影市場面臨更艱巨的挑戰，總結好2012年的經驗，才能為2013年中國電影市場更好、更健康的發展提供正確的指引。以下將通過9個關鍵詞來梳理2012年中國電影產業的重大事件。關鍵詞1：新政事件回顧：2012年2月18日，中美雙方就解決WTO電影相關問題的諒解備忘錄達成協議，中國政府同意將在每年20部海外分賬電影的配額之外增加14部3D或IMAX分賬電影的名額，其票房分賬比例也將由此前的13%提高到25%.根據此次雙方的協議，未來將會有更多3D、IMAX等高清格式電影引進中國。藝恩觀點：隨著中國電影產業規模快速發展，觀影需求增大，市場繁榮，世界各國尤其電影超級大國的美國，十分看重中國電影市場。伴隨著近年北美地區電影票房和觀影人次持續低迷，向海外擴張，尋求出路是好萊塢各大電影公司不約而同的選擇。隨著今年國家頒布條例，每年在20部分賬進口片的基礎上增加14部特種片，在《泰坦尼克號》、《復仇者聯盟》等強勢大片的夾擊下，國產影片票房受到了很強的衝擊。今年國產影片中共有21部影片票房過億，《十二生肖》和《畫皮2》兩部3D、IMAX影片票房過7億元。3D、 IMAX製作是吸引觀眾的商業元素，未來國產3D、 IMAX影片數量將呈增多的趨勢，但同時需注意到目前國內該類影片製作水準相較好萊塢進口大片仍有一定差距，全年生產3D、 IMAX影片共12部，其中票房過億的只有5部。隨著近年來中美貿易進一步發展，現階段國產3D、 IMAX影片尋求與好萊塢合拍，或將是一條發展捷徑。關鍵詞2：國產電影保護月事件回顧：（一）2012年4月，由王小帥、寧浩等中國「第六代」導演執導的影片《我十一》、《黃金大劫案》、《殺生》等影片與好萊塢大片《泰坦尼克號3D》、《黑衣人3》、《超級戰艦》、《復仇者聯盟》在影院狹路相逢，除《黃金大劫案》在進口大片的強勢攻擊下贏得勝利外，其他影片均以慘淡的票房宣告突圍失敗。（二）同年6月底至7月初，原定在內地影院上映的進口大片《蝙蝠俠前傳3》、《超凡蜘蛛俠》等影片延期上映，國產電影《畫皮2》、《四大名捕》、《搜索》等影片取得了良好的成績，同時進口片的減少導致7月度票房同比下滑5%.（三）2012年12月中國電影票房在基本無外片的情況下實現票房井噴，11月票房只有12億左右，12月份達到創紀錄的24億元。《007》則被安排在21日上映，《霍比特人》初步定檔在春節長假的最後一天，這為春節期間國產片騰出了足夠的放映空間。藝恩觀點：國產電影保護月在一定程度上為部分國產電影避免了與進口大片交鋒的機會，使其有盈利的空間，但同時將使觀眾期望觀影的熱度降低，造成整體的票房收入下滑等情況。暫時延緩上映，會使之後的影片排片安排更難協調，競爭將更加激烈。國產電影可借鑒好萊塢眾製片公司評估影片，協調排片檔期的方法。對觀眾來說，檔期的選擇固然重要，但吸引其觀影的核心還是內容，中國電影想要強大，保護月並非根本，關鍵在提高影片質量，加強國產影片競爭力。關鍵詞3：併購事件回顧：（一）2012年5月，萬達集團宣布將以26億美元（包括承擔20億美元債務）的價格收購AMC，在交易完成後，萬達已成為了全球第二大影院運營商。（二）2012年9月，小馬奔騰與印度「信實媒體」以3020萬美元的價格聯合收購數字領域的核心資產，收購完成後前者將擁有70%的股份。小馬奔騰將獲得「數字領域」及其子公司航母傳媒（Mothership）旗下核心業務。藝恩觀點：收購海外企業，是國內影視企業國際化產業布局的重要戰略，通過併購製作公司掌握國際頂級的製作，彌補國產電影在後期製作的弱勢，為製作優質的國產電影，與好萊塢電影相互競爭做出了準備；2012年全年共有75部中國影片銷往80多個國家和地區，海外票房和銷售收入10.63億元，國產電影在國際電影傳播方面相對較弱，在放映環節，萬達收購美國第二大院線，使優質國產電影向海外輸送的渠道拓寬，有望增加國產電影的國際影響力。這兩次對好萊塢公司的收購是國產影視公司大產業布局的重要行動，有望未來在國內掀起併購熱潮，建立國際化的電影產業群，形成成熟的規模化電影生產模式。關鍵詞4：二次獲酬事件回顧：2012年7月6日下午《中華人民共和國著作權法》（修改草案第二稿）對外公布公開徵求意見，中國導演協會向國家新聞總署版權局法規司提交的修正維權法案申請：1 導演應該是影視作品的作者；2 作者應擁有二次獲酬權；3、知識產權保護應該延續至70年。霎時，引起利益各方非譽交爭，又一次把版權之戰推向了風口浪尖。藝恩觀點：隨著電影盈利渠道的增多，音像、電視、網路、國際版權的收入，以及其它種種收入，除製片方外，知名度高的導演、演員等主創，其個人影響力往往是電影票房的保證，製片方利用其做宣傳往往會比宣傳影片本身效果更好。但此項新著作權法有值得商榷的地方，其中，參與「二次獲酬」的主創界定不明確，有違公平原則，法案執行，在近年來熱錢湧入，非理性投資導致製作成本壓力增加的情況下，將有可能使缺少代表資本利益的製片者支持，同時介於版權問題，作品的反覆傳播的成本將增大，長此以往，有可能會出現無資金注入的趨勢。而「二次獲酬」對導演、編劇等主創同樣帶來壓力，在國產電影大多不獲利的情況下，讓導演、編劇等主創承擔風險，這種模式很難推廣。著作權法修訂是生產售賣各個環節利益的博弈。此項法案的申請暴露出了著作權法案不健全的部分，是國人版權意識提升的表現。但「二次獲酬」會造成擠壓資本獲利的空間，將多方利益受損。目前是中國國產電影產業發展上升的瓶頸期，經歷了前十年發展後已經渡過初級階段，內容才是吸引觀眾、決定成敗的關鍵，外部環境上，隨著「特種片」特批帶給國產電影的壓力，在保證整體大環境不吃虧的情況下，電影人只有以大局為重，協商共進，在各個環節都保證公平、公正，營造健康的電影環境，才能保證各司其職，優化資源，創造出叫好叫座的作品。關鍵詞5：投資地產事件回顧：2012年10月20日，由華誼兄弟攜手導演馮小剛及觀瀾湖集團合資打造的以電影為主題的旅遊公園——海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社正式奠基，項目坐落於觀瀾湖集團旗下的海口國際高爾夫度假區內，電影公社項目包括多個電影棚、酒店、店鋪，同時還將複製包括《夜宴》、《溫故1942》民國街等電影中的場景，。藝恩觀點：目前國內運營的主題公園中，70%是賠錢的項目、20%可能達到盈虧平衡、賺錢的不足10%，電影公司進行主題公園和文化地產投資其目的是布局全產業鏈，能擴大利潤來源，但此類投資風險會體現在收益易受旅遊淡旺季影響，同時項目投資大、回報期長，這會導致其現金流產生危機。投資主體公園和文化地產是華誼非常重要的戰略嘗試，對於國內電影而言，如何在票房收入之外找到新的回收渠道從而逐步擺脫單一項目風險將成為首要課題，華誼的嘗試對於整體行業無疑是有積極作用。藝恩認為，任何實驗都需要有培育的過程，諸如國外迪斯尼等公司的成功運作模式的核心在於內容價值和品牌形象，要說複製得先複製強勢品牌和內容，未來取決於項目內容，但是內容在其他渠道價值的落地衍生對於行業來說是必然要嘗試的方向。關鍵詞6：分賬之爭事件回顧：2012年11月15日，一紙名為《關於調整國產影片分賬比例的通知》赫然見諸網路，而中影、星美、華誼、博納、光線五大發行方的聯合署名蓋章，讓公眾將之視為了五大發行方組成「復仇者聯盟」，聯手將發行方在電影票房中的分成由43%提高至45%的標誌。而這一紙公文，成為了發行方與院線方矛盾的導火索。在一周後得到「和解」，《一九四二》、《王的盛宴》簽署了兩紙不同的階梯分賬合同。藝恩觀點：儘管五大發行公司曾經聯合要求提高分賬比例，但目前真正能夠實現與院線/影院對弈的依舊是市場中幾大實力企業或幾部強勢影片，從2011年新畫面的《金陵十三釵》到如今華誼兄弟的《一九四二》。通過不同的分賬方式，各企業自主地尋求利益紛爭解決之道，這也反映出市場機制對於利益平衡的動態調整。此外，作為目前好萊塢多數大片流行的分賬方式，階梯式分賬會按時段調整分賬比例，影片放映時間越長，院線比例越高。相比較之下，國內目前的階梯式分賬還沒有形成一個市場普遍認可、使各方利益平衡最大化的統一模式，分賬之爭在未來還會有不同形式的紛爭。藝恩諮詢預計，階梯式分賬模式將逐漸打破目前國內主流的固定分賬比例，但在市場中形成統一的階梯維度還需要較長時間。關鍵詞7：上市事件回顧：中國證監會公布的首次公開發行（IPO）股票申報企業基本信息表顯示，兩大電影「國家隊」——中國電影股份有限公司（以下簡稱「中影」）與上海電影（集團）有限公司（以下簡稱「上影」）於2012年11月16日至22日間同期加入IPO「初審」大軍。與此同時，華誼兄弟、華錄百納、華策影業股價紛紛下挫。中影和上影在上市後將給電影業帶來的影響，引起了各業界人士的熱議。藝恩觀點：中影上影齊齊亮相IPO， 意味著爭奪第一家國有影業股稱號的長跑已經開始衝刺。中影上影的背後，西影、瀟影等均動作頻頻，A股電影業板塊被民營企業一統天下的局面將面臨終結，規模龐大、資源眾多的國有影業將佔據越來越大的比重。中影、上影上市將使中國電影信息更加公開透明化，拓寬融資渠道的同時帶動一批影視企業上市，大型影視集團運作越來越區域商業化，有利於形成國際性的大型娛樂集團，對於國產電影的製作內容題材更龐大豐富，完善宣發渠道，促使中國的電影產業朝著更加規範的方向發展。關鍵詞8：《現行辦法》事件回顧：2012年12月初，國家廣電總局電影管理局頒布了《關於加強海峽兩岸電影合作管理的現行辦法》（以下簡稱《現行辦法》），其中規定了台灣影片進入大陸不受進口配額限制、增加引進台灣電影的數量、內地與台灣合拍電影的優惠政策、發行方法等一系列有關政策。此舉有意促進兩岸間電影的交流合作，豐富國產電影的類型和產量，實現共贏。藝恩觀點：自2008年至2012年，中台合拍和台灣本土輸送內地的電影數量不穩定，在內地上映的影片主要以合拍的形式為主，台灣本地影片進入內地的數量較少，多以小眾的文藝片為主。在內地票房表現較好的多以高成本的合拍商業片為主，主要由台灣提供導演或演員與內地演員聯合演出，而製片、資金和發行主要由內地提供。不論內地還是港台，市場份額佔比最大的始終是好萊塢進口大片，觀眾對於好萊塢製作的具有普世價值觀的類型化故事及視聽風暴的認可度極高。囿於歷史、政治、地域的因素，內地和港台觀眾的觀影口味和標準有偏差，但海峽兩岸的文化根源相同，在文化交流上佔有優勢。兩岸三地的電影將通過競爭、交流實現融合，培養國產電影的觀眾群體，增強其對中國文化的賞析。內地與台灣的電影創作者多為學院派出身，對於市場的把握能力不夠，近幾年與香港合拍片訓練開始向商業電影轉型，《現行辦法》的頒布加大了與台灣電影的合作交流，在進行商業類型化敘事的故事包裝下，將賦予影片創作更多人文、藝術上的創新。兩岸三地將通過合拍、引進等交流方式促進大華語電影的融合。關鍵詞9：《泰囧》事件回顧：2012年12月12日，由光線傳媒出品，徐崢首次執導拍攝的電影《人再囧途之泰囧》（以下簡稱《泰囧》）在院線上映，投資僅3000萬左右的《泰囧》，在賀歲檔強敵如林的大片夾擊下，截至12月31日，票房累計9.9億元，預測最終票房將超12億。《泰囧》由最初的「票房黑馬」上升為「國產電影霸主」，成為國產電影史上票房最高紀錄者。藝恩觀點：《泰囧》火熱與檔期選擇和市場「飢餓」有關，同時演員組合所產生的化學效應也是票房大賣的主要因素。《泰囧》再延續《人在囧途》陣容，徐崢和王寶強再度聯手，通過人物反差帶來不少笑點。另外，黃渤也加入「囧途」，通過增強人物關係使內容更豐富，徐錚此次自導自演的《泰囧》借鑒好萊塢風格化的商業喜劇，同時結合當下文化，更具現實意味，綜合北京交通、泰國美女、黑幫鬥爭、「汽車追逐」等商業性話題和賣點，在今年賀歲檔充斥著災難、歷史等沉重嚴肅題材下，更容易取得觀眾青睞和口碑。並且《泰囧》的成功還在於營銷定位準確，借力新媒體提高關注度、營造良性口碑。2011年《失戀33天》的「微博」營銷已成經典案例為業界所學習，從觀眾認知影片渠道上來看，網路電影排名信息簡單明確、傳播便利。而影院宣傳片則針對性強，《泰囧》另類地將這兩種方式結合在一起，與萬達院線合作的定製宣傳片笑料十足，極具話題性。一部影片的成功並不會帶來整個產業的革新，國內電影市場尚缺乏理性，但隨著國內電影工業體系逐步完善，對於影片類型的挖掘是主要任務。今年以來，國產電影除傳統類型喜劇、愛情、動作影片佔主力外，驚悚、劇情類影片異軍突起，培養出固定的觀影人群。在吸收進口影片類型化敘事的特點，加入本土的時尚元素，是契合時下觀眾的一種途徑。關於藝恩諮詢藝恩諮詢是中國領先的娛樂產業研究諮詢機構，是凱盈信息諮詢聯盟成員公司之一，藝恩諮詢提供包括數據信息、市場調查、行業研究諮詢、媒體會務等服務，服務於電影、電視、新媒體、娛樂營銷、動漫等領域客戶。藝恩諮詢同時運營中國娛樂產業經濟門戶——藝恩娛樂產業網（www.entgroup.com.cn ）關於enbase娛樂決策智庫enbase是國內領先的娛樂產業研究機構藝恩諮詢自主研發的娛樂產業數據產品，全面統計分析電影、電視等市場商業數據、營銷情報，深入調研消費者信息，為影視投資方、影院投資方、金融證券機構，以及影視制發公司、娛樂營銷公司、品牌廣告主等客戶提供市場決策依據支持，其內容包括：電影票房數據統計分析、觀眾調研、電影廣告監測等娛樂營銷信息監測以及產業研究報告等。產品介紹：http://www.entgroup.com.cn/enbase/enbase.shtml
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