彙報工作，該用什麼姿勢

來自專欄黃容的職場人生

老闆忽然來電說明天要來參加內部會議，經理K通知自己手下的五個主管做好彙報工作的準備，快下班的時候，K收到了他們的工作彙報。

負責平面設計組的小A是這樣寫的：

1.平面設計組上新進度按原計划進行；

2.寶貝詳情頁模板優化中；

3.下一季貨品的模特圖拍攝中。

看到這裡，K感到自己血往上涌，好不容易才剋制住自己，往下看：

負責推廣數據組的小B是這樣寫的：

1.爆款已經安排在推動；

2.直通車已經上架，還差一款新款衛衣沒上架。

K頓時感覺自己渾身都不好了，再往下看：

負責網頁設計組的小C是這樣寫的：

1.網頁設計組各項都在按月度計划進行中，都能按計劃完成。

2.目前重點圍繞天貓聚划算進行頁面設計，預計今日完成。

3.接下來重點工作是天貓新風尚活動頁面設計。

需要協助事項：策劃組需提前定活動時間，主題，貨品方向，預留足夠時間給網頁設計組。

K平復一下心情，繼續往下看：

負責策劃組的小D是這樣寫的：

1. 8月爆款打造：

款爆款中10款已完成文案包裝並進入設計環節；剩餘的10款預計在25日完成，進度正常；

2.天貓雙十一策劃：

活動玩法策劃中，商品戰略已確定，預計20號提交執行方案；

3.微信服務號運作：

合作方已確認，按計劃15日開始內容與開發建設；9月開始吸粉計劃服務雙十一；

4.上新計劃和周年慶：

文案部分：文案輸出按上新時間正常輸出；

活動部分：已進入拍攝方案細化部分，預計20日出拍攝方案；25日H5demo稿開始設計。

看到這裡，K心情總算是平復了不少，接著他收到了最後一份。

負責商品籌備的小E是這樣提交的：

K想了想，把小A小B小C小D小E五人拉入一個群組，「作為領導，沒有時間精力去了解每一位員工，那麼更多時候他是通過工作彙報的方式來了解大家的工作，即便你平時做得再好再辛苦，彙報工作時缺乏嚴謹的邏輯思維，那麼你所有的成績都會大打折扣，所以你們必須重視」，接著他把他們各自的工作內容發出來，「聰明如你們，通過上面的對比，一定能找到彙報工作的正確姿勢」，那麼親愛的你，是否也找到了呢？