寫給未來投資人的第十七封情書：你有多寂寞，就會有多成功

來自專欄會計實戰教育

今天上午火箭和勇士搶七大戰以勇士勝利告終，在進入搶七大戰之前，siri已成功預測出大賽結果。

今年的休斯頓火箭隊給我們太多驚喜。

祝賀勇士進入總決賽，期待火箭明年卷土再來！

讓我們切入今天的正題：

我們處在一個物質極其豐富的時代。

老子說，五色令人目盲，五音令人耳聾。現今的時代比老子當時不知道要繁榮多少倍，所以面臨的誘惑和選擇也會更多。

誘惑多了，你會沉湎其中，最終玩物喪志；選擇多了，無從下手，猶豫不決中也容易錯失良機。

面對誘惑和選擇我們應該怎麼辦呢？

我們今天來聊聊我們都熟悉的一個人，看看他面對誘惑是如何進行選擇的。

這個人叫蔡崇信。進阿里之前，蔡在一家總部設在瑞典的AB投資公司工作，年薪高達70萬美金。原本蔡是代表AB公司去看要不要投資馬雲的，結果投資沒投成，反倒把自己給搭了進去。

蔡回憶說，當時去到杭州，才發現馬雲連公司都還沒註冊，只有個網站在運營。在馬雲湖畔小區的家裡，黑壓壓地坐著二十多個人，滿地的床單，一群著了魔的年輕人在那裡喊叫著，歡笑著，彷彿一個吃大鍋飯的大家庭。

蔡被深深地感染和震憾，回來跟家人商量後決定加入阿里這個大家庭。在當時，蔡受到了一個非常大的誘惑，面臨一個非常艱難的選擇。

這個誘惑就是馬雲向蔡描述的阿里的美好的未來，這個未來深深地擊中了蔡，和很多人嘲笑和質疑馬雲不同，蔡選擇了相信，並在家人嚴重不贊同的情況下，加入了這個當時還非常稚嫩的團隊。在這一點上，可以說蔡是馬雲的伯樂，不僅是伯樂，而且還是知音，因為按當時蔡的身價，可以買N個阿里。可蔡在阿里，卻一直甘心做老二，兢兢業業地輔佐馬雲，最終和馬雲一起成就了一個偉大的事業。

說到這裡，讓我們一起為蔡崇信點一個大大的贊！

點這個贊理由有三。

第一、獨到的眼光。

我們相信，蔡作為一個成功的投資經理人，一定見過無數的創業者，也應該有很多創業者比馬雲擁有更好的條件，可蔡卻獨選馬雲，連馬雲自己都感到吃驚，他只能支付起蔡五百元的月薪。從五十萬到五百元，這樣的眼光和氣魄，絕對非常人所能及。

第二、精準的定位。

蔡來到阿里後，一直都把自己隱藏在馬雲身後，讓馬雲充分享受到鎂光燈的聚焦和媒體的讚譽，而蔡默默地幫助馬雲梳理好內部的管理體系，建立了可以彪炳史冊的合伙人機制，並利用自身的資源幫馬雲找到了創業者最需要的--花不完的錢。這些都是讓阿里蛻變的最寶貴的東西，然蔡功成而弗居，為而不恃，能臣服於學歷和財富都比自己低的馬雲，可見蔡的胸懷和對於自己精準的定位。

第三、執著的堅守。

選擇不等於堅守。選擇是一件相對容易的事，而堅守卻很難。因為選擇只需要一時的衝動，而堅守卻是一個長久的承諾，你需要付出你的努力、汗水、有時甚至是生命。一件能讓自己付出生命也不悔的事業才是一個你真正喜歡的事業，才有可能成為一個偉大的事業。

在阿里巴巴成長為巨人的過程中，一定不是一帆風順的，選擇了就要相守到底，這是我比較喜歡的一種生活態度，我想蔡也是。馬雲身上有很多閃光點，但一定也有很多的缺點。阿里18羅漢之一的彭蕾說過一句話：無論馬雲的決定是什麼，我的任務只有一個—幫助這個決定成為最正確的決定。這句話曾經在朋友圈刷屏，我想這是阿里的文化，彭蕾如此，蔡也如此。所以彭蕾能從一個前台做到今天的副總裁，身價過億，功成名就；而蔡是阿里僅次於馬雲的二號人物，身價就不用多說了，他只是套現了一點阿里的股票，就買下了一支NBA球隊。

眼光、定位和堅守是面對誘惑如何選擇的最佳答案。

眼光需要你對人和事的把控，需要的是預判力。

定位則要清楚地認識到自己，需要的是認知力。

而堅守需要剋制住寂寞，上升到信仰的高度，需要的是意志力。

你有多寂寞，就會有多成功。

說的大抵就是如此。

2018年5月29日於順德大良