哪有治不好的情緒病？無非是對目標沒有敬畏之心

來自專欄入世者說

1938年1月，梁漱溟和毛澤東這兩位在政治思想和個人性格方面迥然不同的老友，在延安黃土坡上挖出的窯洞里交談六次，十分深入。梁氏有很多「怪論」，包括希望毛今後要「認識老中國，建設新中國」，「不要再靠軍事維持一條黨命」。蛤蛤。毛對梁氏所言，「笑言相謝」，稱讚道，「很可感」。尚處於創業期的毛，虛懷若谷，待人接物謙恭有禮，至於毛所具有的金剛怒目的另一面，梁氏則要在十五年後才能真正領教，當然這是後話了。

相比對外有意塑造溫良恭儉讓的「明君」風範，此時的毛在黨內同僚面前可是峭刻嘲諷，以老子自居的。情緒的隱忍與爆發，不是憑個人好惡行事，完全服從於現實政治利益的需要。內外有別，也僅僅是現實力量對比的真實體現而已。人嘛！人性如此。哪個會沒有情緒？只是，沒有實力的憤怒在人前不過是不辯形勢的小丑罷了。再激憤難當，也不過是一笑料耳。這就是主席在梁氏面前引而不發的原因。

主席最令人欽佩的地方，一在於他的困則奮，二在於他的忍耐力。其實蠻不喜歡他身上這濃重的勾踐之情——先忍耐再爆發、先做孫子再做霸王，但是要想到放在他那個一直備受打壓、夾縫求存的時代背景下，又不得不同情他必須通過這樣的方式去求生存、求發展。

他最喜歡杜牧的《題烏江亭》，常給人題這首詩，這首詩其實就是他鬥爭一生的真實寫照。「勝敗兵家事不期，包羞忍恥是男兒。江東子弟多才俊，捲土重來未可知」，年少時讀此詩覺得一般般，如今再細細品味，哪一條容易做到呢？包羞忍恥，這一羞一恥，竟是如何不堪，如何難受？

不堪、難受，很多時候就成了普通人的全部，可以因為小小的情緒而把所有事情攪黃搞崩，最後來一句「我這人就是脾氣不好」，天經地義一般。而主席最了不起的，就是認清了這不堪、難受的情緒只能作為手段而不是目標，畢竟他是個革命者，他是要「道易天下」的，是欲以一己之心力主萬姓之沉浮的，所以他能像神經質的小姐那樣行事。所以，他才收斂起情緒，所以他才忍得下這梁漱溟。

都說有本事，沒脾氣，才是牛逼。我看有本事的人都是有脾氣的，只是發脾氣的先後節奏掌握得好而已。當年初讀《毛選》第五卷，主席大罵梁漱溟，那語調語氣及用詞，瘋狗一般——主席的形象在我真是心中一落千丈。現在，反而很同情他，忍了這麼多年，終於到了乾綱獨斷，可以為所欲為的時節，必要報復性地加倍要回來。這是永恆的人性。

主席的忍功是很厲害的，他的對手也不差。近讀楊天石的《蔣介石日記》，感受最深的是，是校長在日記里老是罵人，包括罵胡適之這樣的人不知廉恥、沒有感恩之心等等。細細體會，也只有校長有資格能做主席的對手，他倆雖然性格迥異但對自己的情緒控制都很不錯。校長也只是在日記里罵罵人，排解下憤懣情緒。強者的特質都差不多，這對老對手，都是實力主義者，都懂得鬥爭行為哲學的精義。情緒往往解決不了任何問題，校長說力不如人萬事休，在沒有實力的形勢下來情緒最是沒用。在《題烏江亭》之外，主席也還有句名言：不會鬥爭的人，失敗永遠跟著他。

朋友問我，要怎樣控制好自己的情緒，我說，意識到情緒不是目的本身，情緒是實現目的的手段，多想想這個就好了。不要為了發泄情緒把事情搞砸，除非必須用情緒推動事情的發展。以及，要把他人的情緒考慮在內，多「照顧」他人的情緒，事情就好辦多了。

1945年8月，在張治中舉辦的歡迎主席的桂園酒會上，多年勵精圖治，此時已是可以跟國家領袖蔣介石掰手腕的主席，主動地，緊緊地，握住江青前夫唐納的手，說：「以和為貴！」主席辦事就是這麼大氣，氣吞萬里如虎。

所以，哪裡來的小情緒？哪有治不好的情緒病？無非是你腦亂，是你對目標沒有最起碼的敬畏之心。