地產人的焦慮與選擇
1st
最近與幾位好友聊天時，都談到了一個話題：在房地產行業面臨天花板的大趨勢下，個人的職業生涯將作何規劃？我們都是年近而立，既處於年富力強的當打之年，又逐漸對個人的轉型與出路產生了焦慮。這種焦慮來自於對現狀的困惑、對未來的不確定、對選擇的不自信。有焦慮才會有思考，有思考才能去改變，所以焦慮並不是一件壞事兒。
身邊一些從事銀行業、金融業、互聯網業的朋友們，更早的感受到了焦慮。他們所從事的工作，與實體經濟的觸點更多，更能近距離的感受實體經濟所經歷的陣痛與變化。並且，隨著科技水平的突飛猛進，金融業、互聯網業也正處於巨變浪潮之中。
相比之下，大多數的地產人並沒有對「春江水暖鴨先知」的行業嗅覺。原因很簡單，過往十幾年的行業經驗是：撐死膽大的、餓死膽小的。相比於TMD和金融業，房地產業太為粗放、技術水平太低了，所有的成功經驗都是依託於時代的紅利，專業能力所貢獻的比重並不算高。這個行業已經被寵壞了，絕大多數的人都陷入了一種錯覺，誤把時代紅利和平台賦能當成了個人能力。
2nd
始終不變的，唯有變化。
傳統住宅行業正在接近天花板，規模的高速增長不可能一直持續。行業痴迷於碧萬恆融的萬億狂奔，大家正翹首以待，陽光城、旭輝、中梁等中型房企，誰會成為下一個碧桂園？但又有多少人意識到，這只是一個蛋糕變小我變大的零和博弈？
在「房住不炒、租購併舉」的頂層設計之下，長租公寓、純租賃住宅等新業務迎來風口。在融資通道尚未打通的情況下，盈利模式還不是很清晰。大舉投入的各路選手，一方面是為了迅速搶佔資源、擴大市場份額，另一方面則是為了政治正確、響應政策號召。
房企們正在通過各種新業務，尋求與城市連接更多的觸點，比如教育、旅遊、養老、家裝、智慧城市等等。新業務如雨後春筍般湧現，也給從業人員帶來更多的職業發展通道。儘管很多新業務短期內還看不清持續盈利的機會，但看不清本身就是機會，當大家都看清的時候，哪還有超額收益呢？
3th
《見識》里有一段話：「什麼是命呢？對我來講，它主要取決於兩個因素：環境的因素和我們自己對未來走向劃定的方向。人生軌跡走不出這兩條線，個人的努力、運氣等不過是讓我們在這兩條線之間作微調而已。」
翻譯過來，人的命運首先離不開大時代的背景，生在清末民初和改革開放年代的人，個人能夠折騰的空間有天壤之別。其次是個人對未來的規劃，以及看問題和做事的方法。
可見個體的命運與國家的國運緊密相連，在中國經濟增長放緩的大形勢下，在房地產行業面臨這麼多的變化和不確定性的情況下，放眼未來10-20年的職業生涯，我們的出路在哪裡？
如何選擇？
創業或許是一條路。不過一定要找不到好的創業方向，否則這條路會走的十分艱難、且存活率比較低。比如某位仁兄就想在北京開連鎖便利店，相比於上海遍地的24小時便利店，北京似乎仍是以各種小賣鋪為主，便利店未來有較大的市場空間。但短期看來，北京市場的消費習慣還沒有形成，大多數消費者仍是價格敏感型、接受不了便利店的價格上浮。
地產人創業的案例很多，諸如毛大慶、陳凱等明星經理人，在功成名就之後，紛紛選擇了創業的道路，告別了過往的成功經驗，選擇了創業者的身份，尋找職業生涯的第二春。創業道路之艱辛，恐怕唯有親歷者方有資格言說，額頭的皺紋和頭上的青絲，便是最好的見證。
轉型或許是一條路。新業務正處於野蠻生長的擴張階段，向新業務轉型，往往能在職級和崗位上有一個明顯的提升。既然是新業務，就得面臨新的一切，就得有歸零再出發的創業心態，所以敢於走這條路的，多是年輕人，畢竟沒有那麼多需要放棄和割捨的。雖然業務還處在探索階段，初期做起來會比較困難，但好在大家都不會，都在摸著石頭過河，誰先干出來，誰就是標杆了。
更穩妥的路是保持現有的軌道，在沒有想好之前，以不變應萬變。前段時間特別流行的一本書《爆裂》，我讀完後歸納就一句話：保持開放，迎接改變。如果沒有想清楚未來的路，那就努力繼續提升自己。不要為了改變為改變，但要保持柔性，時刻準備迎接未知。
如某位仁兄所言，抓住和利用自身的比較優勢很重要。有的人擅長在一線衝鋒陷陣，有的人擅長在中軍運籌帷幄。有了正確的選擇，才能更好地施展才華。
選擇之所以重要，還在於選擇的機會成本太高了。有人說，人生中有7次足以改變命運的機會，但由於機會到來時，或是太年輕，或是太老，或是沒有能力抓住，最終能夠把握住的機會只有3次。現實不一定這麼絕對，不過機會確實十分難得，每一次的選擇，都有可能錯過別的機會。
值得慶幸的是，我們成長在快速發展中的中國，時代紅利給了我們足夠多折騰的機會。焦慮是一件好事兒，有壓力才有動力，有思考才有行動。分享一句我特別喜歡話：預測未來最好的方式就是去創造它！Make it !
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