反經-職場謀略

06-01

文/王冰鑫

你是公司領導嗎？如何管理公司、如何管理員工、如何做重大決定、如何在競爭激烈的環境中脫穎而出？；你是公司中層幹部嗎？如何處理上下級關係、如何處理平級關係、如何獲得領導的賞識、如何晉陞？；你是職場新人嗎？如何在公司立足、如何制定工作目標、如何溝通交流、如何開展宏圖大業？一部閃耀著逾千年智慧的《長短經》幫助我們解決所有這些疑問。

《長短經》亦稱《反經》，「反」在這裡有「正反」之義。唐宋以來，有兩本書歷來作為歷代統治者和領導者的必修書目，一本是從正面講謀略的《資治通鑒》；另一本則是從反面講謀略的《反經》。對於前一本書，統治者不但學習、運用，而且不斷的宣傳出版；對於後一本書，統治者往往只用不說，避而不談。因為這裡充滿著奇謀妙計，與統治階級的統治理念相違背。而從實際應用來說，《反經》在某種意義上比《資治通鑒》更具指導與實用價值。

人類增長智慧的途徑之一就是「以史為鑒」。生存智慧是各類成功者必備的要素。歷史上，無論是統治階層、領導人，還是普通的平民百姓，他們的生存經驗、生存智慧對後人都是可資鏡鑒的財富。

《反經》是一部糅合儒、道、法、兵、雜、陰陽諸子思想，闡述王霸謀略、長短之術的歷史哲學著作。《反經》的整體結構框架以歷史為經，謀略為緯，交錯縱橫、蔚然成章。全書囊括上至堯舜、下至隋唐的歷史風貌，圍繞國家興亡、權變謀略、舉賢用人和人間善惡四個重點，時而贊王道之至治，美堯舜文武之偉績；時而斥責歷代末世，君德敗壞，家破國亡，罪有應得。時而妙論察相，相人外表，笑談貴賤；時而告誡統治者，務必重視人才，得人則興，失士則崩。時而曆數各代帝王，縱論滔滔，話其短長；時而攻擊光天化日下的虛偽—「竊鉤者誅，竊國者為諸侯」。時而稱道春秋五霸，戰國七雄；時而推出舌辯大家蘇秦、張儀，高談闊論合縱連橫。由此觀之，《反經》既是對唐以前歷史的多角度、全方位的審視，也是精道的歷史經驗教訓總結；既是一部高深奧妙、天人合一的歷史哲學名著，也是治國、齊家、修身的歷代謀略之集成。

作者趙蕤，唐代人，字大賓。據史料記載，趙蕤「博學韜鈐，長於經世，夫婦均有操隱。開元中召之不赴。有長短要術，大旨主於實用，非策士詭譎之謀。」時人稱「趙蕤術數，李白文章」，與大詩人李白一起顯名於大唐開元盛世。但是趙蕤既不像李白縱情詩文酒色，也不像李白刻意於仕途功名，據說趙蕤「明皇屢征不起」，終生隱居山林。他站在萬物正反相生這一哲學的大原則上，從另一角度、從反面考慮歷史上的人和事，以精闢獨到的立論，豐富深刻的歷史事例從容敘述說。對於後人，無論縱橫捭闔、經邦治世、管理企業、成就事業，還是公關遊說、為人處世等都有極強的借鑒意義，能給人深刻啟迪。

如果我們把一個國家類比於一個公司，國家與國家間的鬥爭就是公司與公司間的鬥爭，一個國家的興亡就是一個公司的興亡。國家內部的管理與矛盾，就是一個公司的內部管理與矛盾，君臣關係就是上下級關係……所以，不論你是公司領導，中層幹部，還是胸懷大志的職場新人，相信都能從中得以啟發。