《營銷技能提升》
《營銷技能提升》
【課程對象】窗口服務人員、網點營銷人員;
【培訓用時】2 天;
【課程目標】塑造服務心態、提升溝通技巧、有效處理客戶投訴
【課程大綱】
第一模塊:卓越的客戶服務與陽光心態塑造
第二模塊:網點服務待客溝通技巧
第三模塊:網點服務人員的專業修練
第四模塊:業務處理與客戶投訴處理技巧
【展開如下】
第一模塊:卓越的客戶服務與陽光心態塑造
中國銀行業的「服務領先時代」已經到來
面對日趨白熱化的競爭,我們的員工該如何面對
積極心態與消極的心態對人的影響
n 心態到底有多大能量呢?
u 案例分享:死囚試驗
u 案例分享:曾國藩的起點與成就
n 心態是什麼?
n 態度決定人的能力,能力影響人的命運
心態決定命運
n 人與人之間沒有太大區別,只有積極的心態與消極的心態這一細微區別,但正是這一點點區別決定了20年後兩個人生活的巨大差異
n 案例分享---換票
服務客戶時職業化心態的打造---專業、自律
n 案例分享:兩個餐廳服務員面對不理智客人時不同的表現
人不可以選擇命運,但可以選擇心態,『被動服從『與『主動付出』的區別--- 做你自己的主人
服務客戶及日常工作中的情緒管理技巧
第二模塊:網點服務待客溝通技巧
語言溝通的導圖與有效溝通的定義
遊戲導入:認知語言溝通中的漏斗現象
溝通中的障礙分析
語言溝通過程中的三個行為:聽、說、問
溝通的3個要素:文字信息、有聲信息、肢體動作
n 文字傳達信息,聲音傳達感覺,肢體傳達態度
溝通的5個基本要素:點頭、微笑、傾聽、回應、做筆記
卓越的服務技巧
有效溝通的前提與目的:雙贏
有效溝通的基礎:黃金法則&白金法則
以客戶為中心的溝通模式
n 溝通的第一要義---不只是聽見
u 用心聆聽的意義
u 傾聽過程中最大的障礙
u 面對有效傾聽的挑戰
l 少說話
l 尋找關鍵意思
l 擺脫注意力分散
…
u 積極傾聽的技巧
n 說的技巧
u 運用適當的語言
u 很好的組織語言
l 敘述事情的『金字塔原理』
l 說『不』的原則與技巧
u 情感情緒的投入
l 肯定、讚美、同理心、換位思考的應用與訓練
n 問的藝術
u 封閉式提問方式與開放式提問方式的優劣對比
u 提問的技巧分享
第三模塊:網點服務人員的專業修練
樹立專業、親和的服務形象
n 親切的態度
n 專業的形象
n 得體的行為
網點人員專業能力訓練---親和力的打造
n 看---觀察、識別客戶的技巧
u 觀察點-à淺表層:服飾、包、鞋、表、身體語言、談吐氣質、情緒情感…
u 觀察點-à深入層: 分析客戶的需求、預測客戶的需求
u 記錄、總結、分析
n 聽---用心而不是用耳
u 傾聽的重要性---案例導入:汽車銷售大王喬.吉拉德功敗垂成的思考
u 傾聽的三個原則
u 有效傾聽的技巧
u 你會聽嗎?---傾聽的實戰演習
n 笑---微笑比電便宜,比燈燦爛
u 微笑的魔力
u 誰偷走了你的微笑
u 怎樣防止別人偷走你的微笑
u 魅力微笑訓練
n 行---用行動表達您的專業態度
u 職業禮儀、工作流程的專業展示
u 保持足夠的積極性、主動性
u 記住並稱呼客人的姓氏
u 真誠地讚美客人
u 給客人留足面子
n 說---顧客喜歡的方式去說
u 語音、語調、語氣在服務場合中的應用
u 服務禁忌語言
第四模塊:業務處理與客戶投訴處理技巧
對投訴的認識
n 為什麼時候要平息客戶的不滿?
n 應對投訴時陽光心態的建設
n 失去一個客戶的代價
n 為什麼你的顧客會離你而去
n 投訴給企業帶來的經濟價值及自我改善的機會
n 提供個性化的服務及個性化解決方案的意義
分析投訴客戶的心理
n 銀行業常見投訴的梳理分析
n 產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
u 主體:顧客自己的原因
u 客體:顧客對服務人員的服務態度及技巧不滿
u 媒介:對產品和服務項目本身的不滿
n 客戶抱怨、投訴的心理分析
u 客戶產生抱怨的過程分析
l 由量變到質變的過程分析
u 客戶抱怨、投訴的目的與動機分析
l 案例分析:常見投訴案例分析
u 影響客戶投訴解決的三大因素
l 如何有效避免客戶投訴
n 投訴客戶的心理分析
u 求發泄
u 求尊重
u 求補償
n 客戶抱怨投訴目的與動機
u 精神滿足
u 物質滿足
了解之道:客戶滿意最大化、企業損失最小化
n 超越客戶滿意的三大策略
u 提高服務品質
u 巧妙地降低客戶期望值
u 精神情感層面滿足
n 處理投訴的六大原則
u 不要反駁客戶
u 誠墾表達歉意
u 了解抱怨原因
u 給出解決之道
u 滿足客戶要求
u 後續跟蹤服務
構建「歡迎建設性抱怨」的環境、及時應對的處理投訴機制
n 在營業廳明示投訴的方法、方式
n 內部應對機制的建立、健全
演練:投訴處理技巧
n 對待客戶的溝通技巧
u 演練:接待投訴的CLEAR技巧;
u 演練:平復激動客戶情緒的安撫技巧;
u 演練:表現同理心的反饋技術;
u 演練:探查客戶根源想法的詢問技術;
u 演練:表現專業的自信表達技術
u 演練:預防和化解分歧的話術技巧;
u 演練:達成一致的協商技術;
n 難纏客戶的應對處理辦法
u 息事寧人策略
u 巧妙借力策略
u 黑臉白臉策略
u 上級權力策略
u 丟車保帥策略
u 攻心為上策略
u 巧妙訴苦策略
u 化危為機策略
課程結束後的總結與回顧
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