人際交往黃金法則_處世中的「黃金法則」

      人際交往黃金法則_處世中的「黃金法則」

        你希望別人如何對待你，你就應該如何對待別人 這是人際交往中的黃金法則。

        或許你經常發現，當你在路上碰到認識的人後，你對對方微笑，對方因領略到你的好心情，便馬上回饋給你一個笑臉；而當你面無表情地看著對方，或是故意低頭錯過對方的眼神，對方也會假裝沒見到你，結果彼此像陌生人一樣，擦肩而過。

        生活中，你如何對待他人，他人也將如何對待你。心理學家們發現，人際關係的基礎就是人與人之間的相互重視，相互支持。

        阿龍森和林德是著名的心理學家，他們曾經做過一個有名的實驗。他們安排互不相識的被試者參加一系列的實驗，使這些被試者們發生一系列交往。每次交往以後，安排一名被試者（其實是他們的助手）向他們評價另一名被試者，並故意安排被評價者碰巧聽到對自己的評價。

        評價有兩種情況：一種是誇讚，並說自己喜歡那位一起參加實驗的合作者；另一種是抱怨，並表示自己不喜歡一起合作的實驗者。

         結果，當他們要被評價者自己選擇下一階段實驗的合作者時，受到讚許和喜歡的被試者們都傾向於選擇原來的夥伴，而受到抱怨和拒絕的被試者們則傾向於更換原來的搭檔。

         這一實驗表明，我們任何人都不會無緣無故地接納他人，喜歡他人，我們喜歡他人是有前提的，那就是我所接納和喜歡的人也要喜歡我，承認我的價值，支持我。一般情況下，喜歡我的人，我們才會喜歡他，願意接近我們的人，我們才願意接近他們。而對於疏遠我們、厭惡我們的人，我們的反應也是疏遠和厭惡他們。

        因此，對於和我們發生交往的人，如果想跟他們處理好關係，我們首先應該主動地接納、喜歡他們，而不是被動地等待自己被接納，被喜歡。這就要求我們主動表現出親和力。

        肯定他人的價值和優勢。

        讚揚他人是對人的一種肯定，是表達自己好感的直接方式，而獲得讚揚是人的一種心理需要。莎士比亞說：「讚揚是照在人心靈上的陽光，沒有陽光，我們不能生長。」

        讚揚能釋放一個人身上的能量，調動人的積極性。因此，我們對人要顯示友善態度，不要輕易地說「不好聽」的話，表露對人的不滿。

        據說有一位歐洲婦女出門旅行，她只是懂得用數國語言講「謝謝你」、「你真好」、「你真是太棒了」等，所到之處，都受到熱情接待。

        讚美他人的時候，態度必須真誠，言不由衷的讚美無疑是一種諂媚，最終會被他人識破，只能招來他人的厭惡和唾棄。另外，讚美的話不能濫用，讚美一旦過頭就會變成吹捧。

        幫助需要幫的人。

        年輕人不要總持一種勢利的心態：「我跟他沒關係，憑什麼要幫助他？」「我幫你，有什麼好處？」其實，幫助他人，對我們自己是有很大好處的。因為每個人都有需要幫助的時候，這次你幫了別人，下次當你深陷困境的時候，別人也會主動來「還債」，幫助你。有時候，甚至你無意中做了一些好事，你也會有很大的收穫。

        王總是一家大公司的總經理，他是從業務員做起的。每次想到從前的艱辛，他都感慨頗多。幾年前，他剛出來工作，經濟能力有限，有時候一天到晚吃不到一頓飽飯，只有等到深夜回到宿舍了，才隨便吃點東西。

        有一次，他深夜回宿舍，以為同屋的男孩睡了，他輕輕地開門進來，發現那個男孩煮了兩碗速食麵，其中有他的一份。這時飢餓的他非常感動，捧著這碗面，熱淚盈眶。

        後來，他憑著自己的真才實學，終於出人頭地了，開了一家公司，但他永遠記得給他煮麵的那個同屋。他說，那一碗面不僅僅是解決了他的溫飽問題，更重要的是溫暖了他的心，給了他勇氣和力量。

        當時，他就認為這個同屋是個善良可靠的人，這個朋友他交定了。在他成功之後，他找到這個同屋，讓他在自己的公司做採購部經理。至今，他們倆一個對外聯繫業務，一個處理內部事務，兩人合作得非常愉快。幫助別人，其實有時候就是幫助自己。

        用寬容化解矛盾。

        俗話說：「冤家宜解不宜結。」雨果曾說：「世界上最寬闊的是海洋，比海洋寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷。」有時候，有人當著眾人的面冒犯了你，或故意侮辱你，你會怎麼做呢？馬上出言反擊？還是一笑置之？過激的宣洩只能使你得到一時的快意，卻可能造成你在人際關係中無法彌補的裂口。

        小羅從名牌大學畢業，在一家事業單位工作。他工作很出色，受到領導的器重，但他的辦公室有一個老同事老王，總看他不順眼，因為小羅的到來對他的工作形成了威脅。他們都是給單位寫材料的，小羅的材料觀點新、語言符合時代特色，而老王寫的材料總是老一套。領導雖然沒有正面批評老王寫得不好，但是經常在大家面前表揚小羅的資料寫得好。

        老王總在他的背後說小羅的壞話，向領導打小報告，說小羅狂妄自大。對於這些，小羅都一笑置之，小羅知道老王是因為妒忌他才這樣對他，錯並不在自己。

        有一次，一份材料中出現了一個很嚴重的錯誤 一個重要的數據寫錯了。領導找到部門，追究責任。這個材料是老王和小羅共同完成的，當時為了這個數據兩人爭論了很久，老王仗著自己資歷深，堅持自己的觀點，小羅雖然提出了異議，但因經驗不夠豐富，最終讓老王定奪。按理說責任主要由老王承擔，但這時小羅卻主動出來承擔責任。結果兩人一年的獎金都被扣發了。

        自從這件事之後，老王對小羅的態度徹底地改變了。他認為小羅是個很好的年輕人，並對自己以前的行為表示歉意。

        很多時候，我們總是喜歡抱怨：這個人對自己不好，那個人總是針對自己。我們總是覺得別人虧欠了自己。不如換一個角度，主動用心去善待別人。你要記住，人都是有感情的，你對別人的態度別人很容易就能感受到。