《西遊記》師徒五成員，最好的團隊，最完美的組合 ← 經營智慧 ← 智慧身心健康網

　　國外有學者認為，最早闡述「團隊」這一理念的是中國人。

　　《西遊記》里唐僧所率領的取經隊伍，就是經典得不能再經典的團隊。這支取經隊伍具備了現代管理學中團隊所必備的一切要素。

　　那麼，觀音菩薩是怎麼組建這支團隊的呢？

　　第一個被觀音菩薩選中的成員，是沒什麼能耐的沙和尚。

　　沙和尚很好地充當了維繫取經團隊的粘合劑。他與兩位師哥保持著不遠不近的君子之交，同時又深得領導的信任。他解決衝突從來對事不對人，處處以公心為重，努力尋求解決衝突的最佳均衡點。

　　在取經隊伍瀕臨散夥的關鍵時刻，是老沙叫回了孫悟空，留住了豬八戒，多次遏制了衝突擴大化的苗頭，挽救了團隊。

　　觀音菩薩給取經團隊選定的第二位成員，是功夫稀鬆、滿身小毛病的豬八戒。

　　豬八戒正代表了社會上最大多數的那種人。他參加團隊的目的很實際，就是改善自己的物質生活。

　　老豬憨厚中帶著些小狡猾，勇敢中帶著點怯懦，貪圖安逸，總愛佔個小便宜，但為人幽默、呆得可愛，充當著團隊中的潤滑劑。

　　儘管豬八戒經常在唐僧那兒給猴兒哥上點兒眼藥，但是關鍵時刻，能夠救孫悟空一命的卻正是豬八戒。

　　那麼，觀音菩薩為團隊選定的白龍馬是不是可以沒有呢？他不就是個腳力嗎？

　　讓別人感覺不到自己的存在，這恰恰是白龍馬的一種本事。雖然白龍馬一聲不吭地只知道走路，但如果沒有他馱著，唐僧是根本到不了西天的。

　　團隊成員是要有分工的，而且團隊成員也不能個個都是孫悟空，默默無聞的服務工作同樣要有人來完成，否則取不回真經。

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