李嘉誠請馬雲吃飯
06-01
看完 李嘉誠這樣請馬雲吃飯,你會懂 為什麼自己還窮!
長江CEO班同學們 的香港行
長江CEO班有30幾個同學,
包括馬雲、郭廣昌、牛根生等國內大家認為很了不起的人,有一次,
班上組織我們去香港見一次李嘉誠,他可謂華人世界的超級大哥了。
心想,見老大哥相當於見領導,
一般我們見這種人,
可能第一見不到大哥先見到椅子、沙發;第二偉大的人來了,我們發名片人家不會發名片;第三人家跟你握手然後你站著聽講話,就像我們被接見,在人民大會堂聽講話我們鼓掌就完了;最後吃飯肯定有主桌,大哥在那坐一下,吃兩筷子說忙先走了;然後我們很激動回來寫感想……真的是這樣嗎? 我們繼續看下去,
結果這次見面完全顛覆了之前的想法。
首先電梯一開,長江頂樓,
70多歲的大哥站著跟我們握手,這樣的開場很不一樣,我有點愣。其次,一見面大哥先發名片,
這個也很詫異,而且發名片還給你遞過來一個盤子,遞盤子幹嗎?抓鬮,
盤子裡有號,拿名片順便抓個號,
這個號決定你吃飯的時候坐哪桌,避免到時候我們這些同學為誰坐1號桌,誰坐2號桌心裡有想法。後來才知道,照相也根據這個號,站哪就是哪。我覺得挺好,大家避免尷尬。站好之後我們小人物的能力出現了,
我們就鼓掌希望大哥講話,大哥說沒準備講話,但這時候大哥不講我們小人物角色演不下去,
所以必須讓他講,這個經歷經常有,最後李嘉誠大哥說,演講,我沒有準備,
我只講八個字叫做「創造自我,追求無我」
這一聽大哥讀書很多,
學歷不高讀書很多,講的都是哲學,「創造自我,追求無我」,講完了普通話又用廣東話講一遍,之後發現還有老外用英文再講一遍,
就講這八個字講完了我們體會這話裡的深意。什麼叫追求自我?
你在蕓蕓眾生中,把自己越做越強大,自我膨脹,超越別人,這個過程就容易給別人以壓力。因為你強大了以後很強勢,
就像你老站著,別人蹲著,別人就不舒服。所以你要追求無我,讓自己化解在蕓蕓眾生中,不要讓別人感覺到你的壓力。
一方面創造自我,一方面讓自己回歸於平淡,讓自己舒服也不給大家製造壓力。
四個飯桌,每個輪流各坐15分鐘
聽完講話我們開始鼓掌,
然後開始吃飯。
我運氣不錯,抽到了跟大哥一桌,我當時想,和大哥挺近的,這樣吃飯可以多聊一會兒,所以開始沒著急說話,沒想到吃十幾分鐘的時候大哥站起來說抱歉要到那邊坐一下。他每個桌子都坐。一個小時的吃飯時間,
他四個桌子輪流坐,而且幾乎都是15分鐘,到這時,大家都被大哥周到和細緻的安排感動了。
大哥大概每個桌子轉完基本也就結束了,
結束之後他沒先走,逐一跟大家握手,在場的每個人都要握到,牆角站著一服務員,大哥專門跑到那和他握手。這時候我想起看過他的一個演講,問他們有沒有關於這個的書,當時沒準備,他交代下面一下,結果下車的時候那個書就送到我手裡了。整個過程讓我們每個人都很舒服。這就是大哥之所以成為大哥的原因,
這就是他的軟實力。
他具有一種看不到的能力,這個能力是價值觀,用他的話說就是追求無我,他讓每個人都舒服。後來我跟我們班班長提到這事,
他說老先生就是因為做人周到真誠,所以很多人到了香港都願意和他做生意。你不能說李嘉誠做到這些是因為有錢,
李嘉誠是有錢,但這不是軟實力的來源,有錢只是現狀,他創業的時候比他有錢的人肯定多,他不是最有錢的。比爾·蓋茨創業的時候比他有錢的也很多,為什麼到現在當時比他們有錢的人看不見了?所以錢是不能決定成敗的,是錢以外的東西決定誰能趕超過誰,誰能挺到最後。所以我說,錢以外的東西才是軟實力。李嘉誠軟實力的來源就是錢以外的東西,
是他做人做事的方法,
即「創造自我,追求無我」的價值觀。這個價值觀不是說出來的,而是做出來的,
你們感受到了,會出去講,這樣慢慢就形成一個場,形成這個場子之後大家都願意和他做生意,把最好的機會給他,於是他越來越成功,這就形成了軟實力。
我們現在很多人陷入「捐款門」、「學歷門」,
原因就是只追求自我沒有追求無我,都建立了自己,自己越來越牛叉,走到哪兒別人都得跟著起鬨,你不鼓掌他不開心,你不拎包他也不開心,你不吹捧他他也不開心。反觀像李嘉誠這樣真正成功的人士,
在處理這類事情上跟別人都極其地不一樣,他的存在只讓人感覺到舒服,而感覺不到任何不快樂,這就是無我的境界。李嘉誠一路過來大家都願意幫他,
他如果一直很牛叉,估計也做不到今天這樣子。
他總是很謙虛地說:
「只是時代給我特殊的機會, 讓我能夠做成功這樣的事情, 但是我自己很少讀書, 所以我要努力研究、學習」只是一場飯局,可以看出李嘉誠的心思 與一般人差距有多巨大,
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