無論多費勁，也要去找到那些 「把事情當作自己的事來做」 的人

　　編者按：本文是李笑來正在預售的《七年就是一輩子》中的內容，略經 36 氪編輯。作者李笑來的微信公眾號為 「學習學習再學習(xiaolai-xuexi)」。

　　人無非分為兩種：有一類人做什麼事兒都是為了自己而做，即便在某件事兒上做得並不好;另一類人做什麼事兒都是為了別人而做，即便在某件事兒上做的還不錯;

　　在這一點上，人與人之間開始分化，為自己而努力的人逐步變成所謂的精英，為別人對付事兒的人逐步變成所謂的庸眾。

　　如果你想創業找個靠譜合伙人，那麼請注意兩個根基：

　　遠離那些 「表現型」 選手，無論多費勁也要去找到那些 「進取型」 選手。

　　遠離那些應付了事的人，無論多費勁也要去找到那些 「把事情當作自己的事兒來做」 的人。

　　(想了解什麼叫 「表現型」 選手(Be-Good Type)、「進取型」 選手(Be-Better Type)，可以閱讀海蒂·格蘭特·霍爾沃森的《成功，動機與目標》)

　　其實這兩個根基是同根生的特質。那些 「表現型」 選手，更在意的是自己當前的表現，別人對自己的看法;那些 「進取型」 選手，更在意的是自己當前的進步過程，更重視自己對自己的評估及其準確性，以便 「明天會更好」。後者才可能成為我們在《抓住大勢的方法論》一文中提到的 「活在未來」 的人。

　　「表現型」 選手做事常常不是為了自己的進步，而是為了自己當下表現得多好，也就是說，為了獲得更多的當時的認可。這細微的差異，長期卻造成天壤之別。對於 「表現型」 選手來說，外部的反饋，構成了全部的 「回報」，決定了努力的成本。家長多誇幾句，就再多學一點點，以便繼續被誇;工資多漲一點，就盡量顯得多做一點，否則多不划算啊!這是他們真實的念頭。

　　「進取型」 選手做事是為了自己的進步，做事的收穫，最大的部分不是來自外部的獎勵或者讚賞，最大的部分是自己的進步;即便在做得不足夠好的時候，甚至外部只有忽視和鄙視的時候，收穫依然清晰：無論如何都有一些哪怕看不著但確實體會得到的進步啊!

　　但這也確實是個非常隱蔽的陷阱：

　　明明是為了別人而活，卻真切地感覺是 「為了自己的利益」;

　　明明是為了自己而活，卻最終不僅顯得也確實是 「大公無私」。

　　為什麼要直接遠離第一種人呢?

　　首先是因為，他們的這種習慣，這種態度，實在是根深蒂固，他們幾乎從剛開始 「懂事兒」 就已經這樣了，基本上都是因為來自於父母的習慣與態度而不斷加強。其次是因為，隨著時間的推移，他們對每個結果的理解都會因此不同，進而進一步固化這種習慣與態度。更重要的是，這是最底層的價值觀，位於 「操作系統」 的核心位置，很難與不同的操作系統相互兼容。嘗試著改造他們是全無意義的，誰都做不到 —— 除非有一天他們自己意識到了，自己改，可這希望也太渺茫了。

延伸閱讀

• 無論多費勁，也要去找到那些 「把事情當作自己的事來做」 的人2016-01-04
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