一個領導能領導一個組織，就必須有權威，說話有人聽，手握大權！總的來說，領導鞏固大權有三大手段，你了解多少？

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立威

對領導來說，特別是新領導，這一步非常重要。立威，就是樹立威信，要有震懾力。一般來看，領導抓衛生、抓遲到，抓住小事不放，小事大處理，大事嚴處理，就有這樣的深意，從一個簡單的小事上立威，讓人人自危，大家誰也不敢隨便犯錯誤了，然後層層遞進到工作上來。這樣領導的威信就建立起來了。

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排異

「一顆老.鼠.屎，壞掉一.鍋.粥」，做管理首先不是要收拾壞的，而是要保證好的不被感染。對於那些不服從自己指揮，處處對抗自己的人，就要抓住他的小辮子，給他坐冷板凳。這類人要不就是把他弄走，弄不走就把他邊緣化！

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施惠

職場里，領導沒有員工的支持是不可能成事的。想要成事就必須要有自己的親信，擁護自己，維護自己的利益。這就要廣施恩惠，讓「窮」的變富，「賤」的變貴，提拔自己人，把大家都綁在自己的戰車上，這樣職員才會擁護你的權威，維護大家共同的利益！這樣，建立一個屬於自己的體系，從而掌控局面。

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