解析日本的不良資產處置
泡沫後的不良資產處置之路
1990年代日本經濟破滅以後,日經指數從1989年末的38916點跌至2003年4月的7607點,累計跌幅高達63.24%。同樣,日本房地產在10年里下跌了65%,以土地和股票作擔保從銀行貸款的企業紛紛倒閉,銀行的大量貸款無法收回,形成巨額不良資產。
日本泡沫剛剛破滅的時候,雖然股價和房地產價格的驟降產生了很多的不良資產,但是大量金融機構倒閉的事件還沒有發生。這使得日本政府沒有意識到不良資產的嚴重性,認為可以通過宏觀經濟政策來緩解銀行的不良資產問題。
1996年9月,日本效仿美國模式建立處置不良資產的專門機構。由日本政府提供財政資金,以美國重組信託公司(RTC)為藍本將東京共同銀行,改組成債權重組託管銀行(整理回收銀行),簡稱RCC,即日本版的RTC,擁有資本金1600億日元。
該機構的主要任務是接管原東京協和、安全信用組合、木津信用組合等已破產的金融合作組織的業務,收購處理其不良債權。1997年12月24日「穩定金融體系緊急對策」公布後,整理回收銀行的功能和作用得到了進一步加強。
1997年以後,一系列大型金融機構在日本倒閉。這使得日本政府被迫放棄了保護金融機構的政策。日本政府開始對金融機構監管制度進行全面改革,並且將以國際化、自由化及規範化為準繩的金融改革在國內全力推行。
日本建設新金融秩序加大政府注入資金,日本國會於1998年1月批准政府針對銀行不良資產可動用60兆日元來進行處置,成為當時政府的主要注資渠道,也將成為存款保險機構下屬的全額子公司——整頓回收機構。為此政府在整頓回收機構開立三個賬戶,可以讓公共資金以正常的會計手續轉進銀行賬戶,從而使銀行資本增加。
2002年之後的「緊急經濟對策」
2002年,日本金融廳公布當時銀行業不良資產總額高達52.4萬億日元,意味著日本銀行集團經過重組卻再一次面臨虧損的局面。為應對此局面,日本政府決定正式推出「緊急經濟對策」,把以徹底處理不良債權為中心的經濟結構調整作為改革的重心。
日本政府公開承諾將聯手日本央行,積極採取有效對策,將大銀行的壞賬率在2005年3月底之前降低為2002年3月基準的50%,並對各大銀行提出要求在兩年內處理完2002年9月前的不良資產,三年內處理完9月後的新不良資產的目標任務。
自從1990年泡沫破滅以來,日本政府對不良資產問題的認識逐漸深入。日本從1998年開始加大力度,從制度根源上進行改革,但是銀行不良資產問題並沒有馬上出現好轉,直到2001年達到歷史最高。此後,隨著政府措施的逐漸取得成效,以及經濟情況逐漸開始好轉,從2002年開始,各大銀行的不良資產率都開始下降,到2005年不良資產率下降到了合理的水平。
(1)大銀行的壞賬處理達到預期目標
日本推出金融再生計劃後,在日本經濟逐步復甦的大背景下,日本股票價格回升,加上金融機構自身努力、銀行監管有效性的提高和政府的注資,該目標於 2005 年完全實現。
2005年9月底不良率為 2.4%,瑞穗金融控股集團、三菱東京金融控股集團、三井住友金融控股集團等日本大型銀行的不良資產比例大幅下降。穆迪、標準普爾等評級公司逐步調高對日本大銀行的評級。
(2)中小地區金融機構資產質量逐步提高
2003年3月日本發表《關於強化銀行功能的行動計劃》,提出「到2004年度為止,為重建中小企業、搞活地方經濟,通過推進各種舉措解決壞賬問題」的目標。經過努力,日本中小地區金融機構的壞賬餘額與壞賬比例都有不同程度的下降。
在壞賬處理策略上,日本對大銀行採取的是快速療法,快速處理掉壞賬,因為大銀行可以在全球範圍內配置資金,業務品種多、辦法多,所以給改革設定了具體的壞賬處置數字目標。對中小銀行採取的是慢性療法,因為小銀行離不開小地區,小地區經濟不景氣, 小銀行就很難經營好,採取慢性療法,待小地區經濟好轉,客戶經營狀況好轉後,逐步消化不良貸款,所以對地方銀行不制定壞賬處置的數字計劃。
等到大銀行壞賬處理結束,日本在2005年修改了存款保險法,取消了2004年4月~2005年3月底為止實行的對活期存款(包括無利息和有利息存款)的全額保護。
日本政府在處理不良資產方面確實做了很多嘗試,政府在後期採取的眾多措施起到了一定效果,尤其是銀行業的重組,對日本銀行業影響深遠。大規模的重組高潮擴大了銀行的市場份額,提高了市場佔有率,在一定程度上使人們對日本金融業更加有信心,使銀行充分享受了規模經營的好處。
日本除實現了銀行的多元化經營的同時,還削弱了傳統的主辦銀行制度、相互持股和法人所有制。同時,促進了金融創新,推動了金融體制改革,推動了日本經濟復甦,以及金融國際化、全球化的進程。
文章來源於鳳凰財經
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