玫琳凱的女人為何能夠如此生活？

   一直以為玫琳凱只是一個直銷行業的化妝品品牌，直到最近，才對玫琳凱的了解逐漸深入。甚至有一種感覺，如果全世界的女人都做玫琳凱的話，那世界上每個家庭都將是幸福的，世界也會更加充滿愛。

        並不是為了宣傳玫琳凱，而是真正地被它的企業文化所感染。那天，一個將近60歲的首席走到大家面前。開場先講的是，現在過年回家定火車票的事情。首席說「咱們中國13多億人，要做並且執行一個全國的決定，是多麼的困難啊。所以咱們的主席和總理真的是很偉大的，我們的國家雖然還有不進入人意的地方，但是我們的國家依然是偉大的。所以，我們首先將掌聲送給我們的祖國。」……

        可能對一些人來說，這樣的話語顯得有些迂腐。但當全社會的大部分人都在指責這個社會，都在抱怨生活時，在玫琳凱的一個很小型的沙龍活動中，竟然有這麼一撥人可以這麼表達自己對生活的感恩，這就是與眾不同。而現在的中國，也正是需要這樣的感恩抑或叫寬容，來為我們的社會注入信心。因為，過於激烈的話語也好，過於現實的批判也好，似乎對推動我們的經濟、法制，或其他方面，並沒有積極的作用。

        這只是一個很小的體現玫琳凱女人有情有愛的方面，這裡的女人最讓女人羨慕的一個是漂亮自信，一個是生活充滿可實現的夢想。

        我已畢業兩年多，自詡為生活和工作充滿了激情，並對未來抱有美好的期許，自認為沒有被別人口中的現實生活淹沒。但當我走進玫琳凱的活動時，突然感慨萬千，看著以為在玫琳凱工作十年，已經53歲的老師在台上暢談人生、理想、事業和家庭。慚愧感突然襲來，原來我一直活在自以為的世界裡面。我在不知不覺中，被工作催眠了，被生活催眠了。既定的節奏和步調讓我已經覺得理所當然了。也就是在這一瞬間，我才幡然醒悟。

        我欣賞著玫琳凱那些從50後到80後的人們的自信和美麗，覺得玫琳凱這家公司確實很偉大。它在美國的成功，開始可以由於美國社會形態中對直銷員的尊重和經濟的充裕。但在中國，玫琳凱竟然能夠讓這些美式文化絲毫沒有變味的感覺，這難道不值得讓人震驚嗎？世界五百強第一的沃爾瑪，來到中國後，所有的沃爾瑪文化都已經不存在了，再看麥當勞、星巴克……這些被稱為經典的經營案例無一例外的在中國市場發生了質變，但玫琳凱卻能夠保存它原汁原味的美式文化，這是多麼的難能可貴呢？

        在聽玫琳凱的培訓時，每個人居然都在將「你希望別人怎樣對待你，你就要怎樣對待別人」這個黃金法則奉為聖典，並一直灌輸著公司的「信念第一，家庭第二，事業第三」的生活順序。試問哪家公司會在每次的員工培訓上，這樣來囑咐自己的員工呢？我們的國企也好，私企也好，對員工的要求都是不窮盡的努力和結果。

        當然，在了解玫琳凱的過程中，也使我對中國很多冷漠生活的人更加了解，下次再說吧：）