2015年新媒體發生了什麼大事？|盤點

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2015年是傳統媒體持續縮減規模、乃至關閉、清盤的一年；是綜合性商業門戶網站由盛轉衰轉折的一年；也是開闢傳播新時代的一年。

2015年新媒體觀察華宜

對於媒體行業而言，2015年可謂驚心動魄的一年。傳統媒體空前沒落，尤其是紙質報刊，關張數量達到歷史高峰。

然而對於移動網路媒體而言，2015年是各類自媒體勃發的一年。據《第37次中國互聯網路發展狀況統計報告》，截至2015年12月，我國網路新聞用戶規模為5.64億，較2014年底增加4546萬，增長率為8.8%。網民中的使用率為82.0%，比2014年底增長了2個百分點。其中，手機網路新聞用戶規模為4.82億，與2014年底相比增長了6626萬，增長率為16.0%，網民使用率為77.7%，相比2014年底增長3.1個百分點。

儘管新聞資訊網路使用率依然高企，但作為競爭激烈的傳媒界而言，技術日日更新和理念變革，媒體不僅是一種外殼和介質，更是區分新發和舊有經營模式的區分。

隨著兩微一端的發力，自媒體內容生產和分發更加吸引媒體人和用戶。基於移動網路的新媒體使用深刻改變了獲取資訊、人際溝通的方式。我們難以預見今後的媒體形態，但是可想見未來必然不斷湧現迭代升級的媒體產品。隨著媒體受眾市場的不斷成熟和細分，優質內容和個性化精準推送或許是挽留用戶的方向。

內容生產力從傳統媒體轉向新媒體

 2015年是傳統媒體持續縮減規模、乃至關閉、清盤的一年。讀者和廣告繼續流失，市場化報紙處境艱難。

2015年對於傳統媒體來說，可謂寒冬之年。在互聯網、移動網路巨浪中崛起的網路新媒體衝擊下，報紙、期刊、廣播、電視等傳統四大媒體的機構整體規模持續收縮，甚至誕生於網路時代、得益於網路而興盛昔日的門戶網站，在新媒體和移動終端盛行的現實之下也不能幸免於難，不得不藉助大規模裁員、精簡業務等消極手段來確保生存。

其中，最令人咋舌的莫過於一大批紙媒集中關張，據不完全統計，宣布停刊或休刊的國內報刊不下20家。這些關閉清算的報刊特徵是曾經發行量較大，內容類型主要為地方都市報、時尚雜誌、娛樂雜誌、動漫雜誌，以及旅遊、科技、藝術、財經等小眾卻擁有讀者群的專業資訊報刊，如為讀者所熟知的《上海壹周》《外灘畫報》《長株潭報》《瑞麗時尚先鋒》《當代歌壇》《上海商報》等。

據CTR（央視市場研究）統計，傳統媒體正依然處於快速下滑之中，其市場地位會進一步被邊緣化。這些報刊隸屬於地方各類出版或傳媒集團，有些是走出體制的先鋒派，以其精準的定位、精良的內容、廣泛的發行渠道贏得了市場和讀者的歡迎。

然而，這些吸引讀者眼球的報刊內容特點就是快速、新鮮、輕鬆、圖片精美等，這些有別於黨報、機關報嚴肅面孔的優勢，在互聯網衝擊下反而變成了劣勢。

在互聯網上，超高速上線、內容海量豐富、視覺感官優質、免費資訊提供，由快速輕鬆市場類報刊養成快閱讀、輕閱讀習慣的讀者，已不再能夠滿足於紙媒提供的低效率、有限量的內容，更無法適應其有償提供的低性價比，轉戰互聯網獲取資訊便不可逆轉。

此外，在經營模式上，這些都市類、時尚類報刊為集團所屬賺取市場利潤之用，媒體形式只是外殼，其市場應變度格外敏感，當受眾流向各式層出不窮的網路新媒體時，關閉印刷、發行成本高的紙媒就是必然之舉。

下表列舉了在2015年停刊或休刊的國內外部分紙媒。

休刊：

上海壹周，上海，綜合性時尚生活都市報，2015年11月

榆林日報·都市生活版，陝西，2015年2月

長株潭報，湖南，都市報，2015年9月

生活新報，雲南，綜合性都市報，2015年7月

外灘畫報，上海，綜合性新聞周報，2016年

瑞麗時尚先鋒，時尚雜誌，2016年

停刊：

雜文報，河北，唯一的雜文專業報紙，2015年1月1日

壹讀，新聞雜誌，2015年2月

新報，香港，2015年7月

上海商報，上海，經濟專業報，2015年10月

都市主婦，時尚生活雜誌，2015年1月

讀者原創版·全世愛，2015年1月

當代歌壇，娛樂雜誌，2015年

ACROSS 穿越，廣東，旅遊雜誌，2015年7月

忽然1周，香港，娛樂雜誌，2015年8月

勁漫畫，廣西，漫畫雜誌，2015年8月

大視野iLook，時尚雜誌，2015年12月

藝術財經，藝術財經專業雜誌，2015年12月

讀寫月報（新教育版），教育專業雜誌，2015年12月

國外

FHM、ZOO，德國鮑爾傳媒集團，男性周刊，2015年

Details，美國康泰納仕國際期刊出版集團，男性雜誌，2015年

MacUser，英國，科技雜誌，2015年

電擊HOBBY，日本，模型資訊雜誌，2015年

月刊Comic Gum，日本，動漫雜誌，2015年

 報紙繼續謀求向網路轉型，但前景艱難。極少數商業回報逆勢增長的報紙，如新京報，也將大量精力用於互聯網產品的生產。

在讀者不斷流失、發行量和廣告投放數量都出現所謂斷崖式下跌的局面之下，傳統紙質報刊若要繼續生存下去，不得不藉助網路工具，紛紛尋求「 互聯網」或「互聯網 」式生存。

然而，無論是創辦網站還是著重兩微一端，傳統報刊的網路化生存理念與從事紙質采編、發行、盈利的理念幾乎沒有更新。將紙媒內容搬上網路，或獨立采寫、或合作轉載與按期出版的紙質報刊不一樣的內容，便可以藉助龐大的互聯網使用者數量群，提高內容的傳播效率，這樣的想法似乎並不奏效。

在人人都有麥克風的移動網路時代，並不重視讀者聲音和智慧的專業主義或許成為企圖依靠網路華麗變身的阻礙。

在網路轉型過程中，集中精神做移動客戶端是2015年的轉型特徵之一。聲勢頗為浩大的既有中央媒體，也有地方媒體。「東澎湃，南並讀，西封面，北無界，中九派」的局面奠定了江湖地位，此外還有上海報業的「界面」、南方報業的「南方 」、華商傳媒的「華商頭條」、北方網的「前沿」、浙江報業集團的「浙江新聞」、重慶報業的「上游」、新華報業的「交匯點」。

地方媒體的多點開花，中央媒體不甘示弱，如新華社的「新華政企」、人民日報社的「人民日報」、央視的「央視影音」、國際廣播電台的「環球資訊 」。在都市類、時尚類等消閑類報刊內容被網路產品迅速取代之同時，時政類、深度報道類傳統媒體藉助兩微一端獲得了新的生命力。

其中，值得一提的是，新京報社出品的新媒體產品「政事兒」，以及上海報業出品的澎湃客戶端。然而，儘管做精內容是此類原本優質的媒體之優勢，怎樣獲得移動互聯網傳播時代的盈利模式，卻是依然在摸索之中。

儘管相對於近2千種報紙和近萬種期刊，區區十幾個、甚至幾十個移動客戶端看似都可以各自擁有龐大的讀者數量。但殘酷的現實是，注意力和關注度並不可以理想化均分，傳統媒體的移動客戶端紅利期和窗口期可以說是在一開始佔據先機之後便結束了，後續跟進的轉型新媒體如果不能在內容生產、盈利模式等方面製造質的變革，則很可能繼續掩蓋在佔領先機的新媒體光環下或默默無聞、或再次消亡。

 傳統媒體人才流向自媒體，尤其是依託微信的自媒體數量爆髮式增長，內容競爭趨於激烈，讀者關注度下降。

一邊是江河日下的傳統媒體，一邊是生氣勃勃、層出不窮的各類新媒體，越來越多的資深傳統媒體人，甚至傳統網站、博客、論壇「站長」為擺脫管理束縛和薪資天花板，藉助第三方平台成為獨立、活躍的音頻、視頻、文字自媒體人。

媒體團隊的核心人物成批出離，勢必會給欄目帶來負面影響。無論在中央媒體、地方媒體，還是門戶網站、論壇、博客，本身在傳統管理體制內積累了大量受眾數量的知名媒體人，自帶粉絲基礎便是轉型做自媒體的得天獨厚優勢。

然而，無論是延續精耕本業，還是轉做情感、時尚、娛樂等大眾內容，現象級的話題、戲劇性的內容分秒產生，自媒體人們並無法有效把握住受眾驅動的新媒體傳播規律，以往在傳統媒體對於信息價值的判斷，常常在此失效。

為了贏得點擊率和閱讀量，自媒體人在內容方面尋求差異化競爭，但是自媒體傳播效果卻多有一類共識，即碎片化、輕鬆化、圖像化。屏幕的閱讀習慣使自媒體人不得不捨棄長而難讀的深意文章，要麼刪得短小，要麼改得易讀，運用圖片美化、賣萌語句，為的就是把打開的目光在文本上多停留幾秒，那麼獲得分享的機會也會隨之增加。

傳統媒體人轉戰的自媒體除了風頭最勁的微信公眾號之外，還有所謂「沒有小編的推薦引擎」今日頭條等新媒體富集的應用等。移動互聯網的大時代里，網路巨頭隨時崛起更替，傳統媒體人的規模遷徙，不僅是人力資源格局的改變，也不僅是傳媒產業的現象，更是傳媒話語權力的轉移。

精英話語權從傳統媒體中出走，旁落到靈活多變的自媒體之中，這種誘人的個性化創業、個人成功模式、輕資產運營方式將繼續在傳媒行業中屢試不爽。

內容分發平台轉向移動互聯網

兩微一端開始奠定市場格局

 2015年是綜合性商業門戶網站由盛轉衰轉折的一年。

在web1.0和web2.0時代，新浪、搜狐、網易、鳳凰、騰訊、雅虎等綜合性商業門戶網站可謂在互聯網大潮中的定海神針，有著舉足輕重的江湖地位。曾經的門戶網站各有特點，如新聞聚合能力、資訊體驗、評論特色、別樣的寫作風格等等，迅速聚集海量訊息，吞沒了紙媒的生存後路。

不過，門戶網站一直缺乏獨立采編權，絕大部分內容只能轉載傳統紙媒，其本質充其量只是互聯網時代的搬運工。就在新聞采編權利對網站開放之時，立足於移動互聯網的各類獨立應用和自媒體陸續殺了出來。

有數據顯示截至2015年7月，在新聞類移動APP中，騰訊新聞、搜狐新聞、今日頭條的月活躍用戶數分別為9769.9萬、7615.3萬、7372.8萬，且今日頭條的用戶增長速度遠超前兩者，這種最新格局已經打破了以往傳統四大門戶的固有格局。

移動新媒體深刻改變了社會閱讀習慣，端坐在電腦前閱讀資訊，逐漸與手持報紙閱讀一樣，都成為不便的代名詞。

2015年，新浪等門戶網站新聞媒體人陸續離職、鳳凰、搜狐、3G網站成批裁員，意味著門戶網站的衰落不可避免。微博、微信和APP應用的用戶數量已超過電腦端。

在運營模式上，門戶網站依然是站在互聯網上的傳統盈利思維，依靠廣告支撐，而粗暴簡單的占屏廣告效果越加難見效果，因為其已經不能適應細分而精準的閱讀市場。

重複轉載的內容、笨重不靈活的閱讀介質、瀏覽缺乏互動的閱讀方式、粗放式的廣告投放，勢必造成曾經輕易搶奪紙媒風光的門戶網站成為明日黃花，其轟轟烈烈之勢可謂一夜之間日薄西山。

 社交媒體成為信息分發的絕對主力，微信相對微博的優勢進一步顯現。

囿於媒體介質、經營思維，以及不可迴避的監管制度，傳統媒體注重議程設置。即便是網路產物的門戶網站，評論和對話也時刻處於把關人的監視之中。然而，經過中國現當代新聞和輿論百年發展，以及對外開放的洗禮，魔彈論已是一個偽命題，公眾不再滿足於代表把關人的一個聲音。

新媒體、自媒體的誕生，滿足了公眾無需經過把關人的主觀挑選，從而發出自我見解的訴求。除卻宣傳喉舌功能，在日趨成熟的公民社會、法治社會，具有公眾使用基礎的媒體是生產發展的根基。

中國缺乏真正的公共領域，缺乏公民藉以理性表達意見和公共事務的平台。儘管論壇、微博、微信等空間充滿了體制內外的或職業或自發的輿論監管，評論關閉和刪除功能頻頻出現，但畢竟打開了一道輿論閘門。微博、微信這一類這或許就是社交媒體崛起的一大原因。

自媒體解構了傳統媒體的精英主義特權，同時也亟待規範和秩序重構。目前，主流的自媒體平台主要有立足於社交媒體以及聚合內容的媒體兩大類。前者如微信公眾號、微博，後者如今日頭條、知乎等自媒體人或機構入駐。微信公眾號以其去中心化的特徵，贏得了最多的使用和關注。

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