李開復：你要擁有的四種最重要的勇氣(圖)

2012年12月05日10:35  新浪讀書  微博 評論(1284人參與) 　　文章摘自《做最好的自己》

當新的機會擺在面前的時候，敢於放棄已經獲得的一切，需要相當大的勇氣

　　對一個追求成功的人來說，最重要的勇氣一共有四種，它們是：

　　不畏失敗，敢於嘗試。

　　承認錯誤，從失敗中學習。

　　遠離恐懼，挑戰困難。

　　勇於放棄已經獲得的東西。

　　如果具備了以上這四種勇氣，如果能用自己的智慧發揮這些勇氣的作用，那麼，面前的道路將無比寬闊，你會實實在在地體驗到「鵬程萬里」的自由與豪邁。

　　不畏失敗，敢於嘗試

　　梁啟超在《新民說·論進取冒險》中說：「進取冒險精神，人有之則生，無之則死，國有之則存，無之則亡。」也許讀者會覺得，這裡的「生死存亡」說得太嚴重了。但是，不要忘了，在梁啟超的時代，也許只有這樣激進的思想才能喚醒沉睡的巨龍。如果將這種思想放到今天，可以這樣理解：進取冒險的精神是勇氣的一種體現，一個人擁有它就會獲得成功，失去它就會走向失敗，一個企業擁有它就會贏得市場，失去它就會流於平庸。

　　一個在金融界做得非常成功的朋友說：「我很高興我是一個敢於冒險、喜歡嘗試新事情的人。在我所嘗試的事情中，有90%以上都是有所收穫的。就算是失敗的那10%，我在其中也學到了很多教訓，它們讓我更加珍惜那成功的90%。」

　　這位朋友的「90%」其實就是我在談自信時所說的「從成功里獲得自信」，「10%」就是「從失敗里增加自覺」。這種自信和自覺都要有勇氣去嘗試才能得到。

　　雖然任何成功都有運氣的成分，但是首先要有勇氣去嘗試，這樣，當運氣來臨，你才能夠抓住機遇。如果沒有勇氣，不敢去嘗試，你永遠都不會擁有任何機會。

　　1998年，我在決定要回到中國創建研究院之前，曾徵詢過不少朋友和同事的意見，問他們是否願意和我一起回到中國。但我驚訝地發現，幾乎沒有一個人贊成我的想法！他們說

　　「成功的中國人不會留在中國。」

　　「你知道為什麼在美國的中國人那麼優秀嗎？就因為中國最優秀的人都出來了。」

　　「回去？整天就要和官員打交道，陪笑臉，說好話，那多無聊啊！」

　　也有一些中國同事列舉出了許多反對的理由，比如，小孩子要讀書，大陸太臟、太亂，太太不願搬家，現在工作很滿意，已經有足夠的錢了，就算搬過去，早晚還不得回來，等等、等等。

　　就像凌志軍[微博]在《追隨智慧》一書中所說的那樣，也許是我的執拗天性發生了作用，也許是我的一股熱情和幾分天真左右了我的抉擇，在其他人的反對面前，我沒有退縮。我對我的妻子說：「管他呢，我自己先回去。我絕不相信中國所有優秀的人都出國了，在中國，總能找到喜歡科學研究的人。我就是要做一個敢為天下先的人。」

　　我當時所表現出來的這種態度被記者稱為「天不怕地不怕」，其實，我只是有一股勇氣罷了。我知道，回中國創建研究院存在短期內的風險，但從長遠來說，中國必將成為世界未來的中心，作為能夠橫跨中西文化的華人，我應該把握這個回到中國的最好機會。

　　後來，微軟在中國創建的研究院取得了圓滿的成功，我實現了自己當年的理想，受我的影響加入研究院的一批優秀人才，如張亞勤、沈向洋、張宏江等也都在他們各自的領域中取得了巨大的成功。

　　有勇氣的人不怕風險，而願冒風險的人往往有機會得到更好的回報。當你考慮需要鼓起勇氣做某些事情的時候，不妨客觀地做個風險和回報的對比。

　　我到了微軟總部後，發現了一件很巧的事：我的部門裡有五位總經理，他們都是在15~20年前加入公司的，目前他們居然都是身價幾千萬美元的富翁。

　　因為微軟公司有分配「認股權」給所有員工的制度，所以，並不是職位越高的員工越有錢，而往往是工作越久的員工越有錢，尤其是在1985~1998年間，微軟股票的狂飈製造了很多富翁。而我加入公司時，公司已成為一個巨人，股票價格的變化也不會很大了。所以，我拿到的「認股權」幾乎是不值什麼錢的。

　　當家人聽到這個奇怪的事情時，都問我是否會有心理上的不平衡。我對他們說：「我加入的是一家世界領先的軟體公司，沒有冒任何風險；而他們當初加入的是一家未來還是未知數的公司，所以，這是對他們有勇氣冒風險的獎賞。」

　　承認錯誤，從失敗中學習

　　在人生的嘗試中，你可能會遭受千百次的失敗，可能會在嘗試中發現許多工作都不適合你，但是，千萬不能因此放棄了你的勇氣。亨利·福特在進軍汽車業的前三年，破產過兩次；美國大百貨公司梅西百貨曾經七次遭遇轉折點——也就是一般人通稱的「失敗」，終於取得成功；萊特兄弟在經歷了數百次失敗的實驗以後才駕駛著人類第一架動力飛機飛上了藍天——所以說，不能懼怕失敗，只要冷靜地分析失敗的原因，說不定下一次就會有成功來敲門了。

　　卡內基說：「人要懂得從失敗中培養成功，因為障礙與失敗就是通往成功的兩塊最穩固的踏腳石。」

　　大多數成功者都會將自己的成功歸因於此前一次又一次的失敗。古人說「失敗乃成功之母」。對此，我還想補充一點：只有學會在失敗中學習和提高，才可能取得成功。如果說失敗是成功之前的必經階段，那麼，學習就是將失敗轉化為成功的內在動力了。

　　當我作為一個「外來者」走進微軟的時候，發現自己和其他主管相比的一個最大長處，就是我曾經失敗過，而他們大多都沒有類似的教訓。在現在這種競爭越來越劇烈的時代，有失敗經驗的人更容易在災難尚未來臨時預測到潛在的風險，對自己也不會有過高的自信，更容易接受失敗的可能性，更善於從失敗中學習。

　　遠離恐懼，挑戰困難

　　勇氣的最大敵人可能就是對失敗的恐懼。其實，在歷史的長河裡，任何個人的失敗都不值得一提。重要的是你曾經放手去拼搏過。回顧歷史上的名人，人們可能只記得他們的成功，卻很少去關注他們的失敗經歷和不斷嘗試的勇氣。

　　居里夫人說：「人生的旅途也許很遙遠，也許很黯淡，但是，不要害怕，勇敢的人面前才有通路。」

　　羅斯福說：「我們沒有什麼害怕的，惟一值得害怕的只是害怕本身。」

　　馬克·吐溫說：「勇氣不是缺少恐懼心理，而是缺少對恐懼心理的抵禦和控制能力。」

　　成功者需要有足夠的勇氣來面對恐懼和困難。任何事業上的成就都不是輕易就可以取得的。一個人想要在工作中出類拔萃，就必須面對各種各樣的艱難險阻，必須正視事業上的挫折和失敗。只有那些有勇氣正視現實，有勇氣迎接挑戰的人才能真正實現超越自我的目標，達到卓越的境界。

　　我在蘋果公司工作時，第一次理解了勇氣對於企業領導者的重要性。

　　那時，我屬下有一支隊伍，這個隊伍的經理是我老闆的朋友，而這個隊伍負責的項目也是我老闆最欣賞的。當時，我清楚地知道，這個項目做得很不好，項目經理也不是一個好經理。但是，因為我的老闆重視它，我始終沒有勇氣來處理這個問題。此外，我也擔心，如果解散了這個隊伍，其實也是對我個人工作的一種否定，因為我已經讓這個隊伍存在一年多的時間了。

　　終於有一天，我決定離開公司。但是我覺得，公司多年來對我不薄，我在走之前應該為公司負責，做完我早該做的事。我應該把這個隊伍和經理裁掉，大不了會引起員工和老闆的不滿。

　　當我把這個決定付諸實施後，令我驚訝的是，很多員工不但沒有對我表示不滿，還跟我說他們多麼認可這個決定，他們認為我非常有勇氣、有魄力。公司領導也並沒有因此而責怪我，反而認為，我勇於承認錯誤並勇於改正的做法非常值得讚賞。連我的老闆也承認，這是個正確的決定。

　　勇於放棄已經獲得的東西

　　當新的機會擺在面前的時候，敢於放棄已經獲得的一切，需要相當大的勇氣。而在還沒有找到「新的機會」之前，就放棄已經擁有的東西，則需要更多的勇氣。

　　許多人不願放棄已有的東西，不願意開拓新的天地。這些人總是在機會面前猶豫、彷徨，讓患得患失的思想禁錮著自己的頭腦。其實，有些東西看起來值得珍惜，但這種眼前的利益往往是阻礙你獲得更大成功的根源。當新的機會到來時，勇於放棄已經獲得的東西並不是功虧一簣，更不是半途而廢，而是為了謀求新的發展空間。如果你在適當的時候勇敢地，當然也應該是有智慧地放棄已經擁有、但可能成為前進障礙的東西，你多半會驚訝地發現，自己拋開的不過是一把雖能遮風擋雨，但又會阻礙視線的雨傘，自己因此而看到的卻是更加廣闊、更加壯麗的江山圖景！

　　讀中學時，我曾經想成為一名律師，所以在上大學的時候，選擇了攻讀政治學和數學。我從來沒想過其他的選擇，因為我的父親也是做政治的，後來父親雖離開政治舞台但仍從事政治研究。父親從來沒有告訴過我，希望我做什麼，可我覺得子承父業是很自然的事情。

　　小時候有幾件事情讓我以為自己很有政治方面的天分：一次是在台灣讀小學時，我領導班上的同學檢舉老師對學生罰款甚至侵吞班費的行為；另一次是在美國讀中學時，我寫了一篇政治論文《漠視——美國人面臨的最大敵人》，並因此獲得了全州作文競賽的一等獎。那時，我幼稚地認為，這些事實似乎都印證了自己有很高政治天賦。所以，大學選專業時，我選讀了人文學院，我覺得自己將來一定要做一位律師或一位政治家。

　　不料，情形完全不像我想的那樣。我覺得，自己在專業課上提不起精神，成績也不好，最令人沮喪的是，我感覺不到激情和動力，甚至想把枯燥無味的課本扔到教授身上。我在這個領域沒有什麼出眾之處，既沒有那種熾烈的熱愛，更沒有獻身的慾望，還很厭惡那些世俗的政治技巧。最終，我認定那不是一個適合我的行業，於是我決定放棄政治和法律專業的學習。

　　很幸運的是，學校允許學生轉系，而且，我當時已經找到了自己的最愛——計算機科學。我並不因為已經花費了一年的時間而懊悔。我認識到，那不是我想從事的事業，我沒有在那裡用掉我的半生甚至畢生的時間才是我的幸運。所以，我勇敢地放棄了原來的專業，開始了我在計算機領域的嶄新人生。