當公辦普惠性幼兒園逐漸形成體系，民辦幼兒園該何去何從？

　　隨著二胎政策的開放，政府開始大力支持民辦幼兒園的建設。以江西省南昌市為例，據悉，今年8月底，南昌市各縣區將有79所按規劃要求配建並投入使用的住宅小區配套幼兒園，轉辦為公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園。同時，南昌對普惠性民辦幼兒園實施提質限價管理，其中城區普惠性民辦幼兒園保教費每月最高不超過800元(含)、縣城區保教費每月不超過550元(含)。

　　同時，公辦教育整體投入的不足，為民間資本進入留下了比較大的空間和市場。隨著社會資本逐漸進入教育領域，民辦教育產業化程度不斷提高。去年，民辦教育產業規模已經達到8000億元，今年有望接近1萬億。在這種情況之下，政府開始加強對民辦教育的監管力度。

　　幼教動態：政府大力支持公辦普惠幼兒園，民辦園監管加強

　　隨著民辦幼兒園數量的不斷增加，園所質量良莠不齊，未來，政府一定會不斷加強對民辦幼兒園的監管力度。

　　高品質幼兒園才是出路

　　要想立於幼教行業的不敗之地，只有不斷加強內功，打造一所高品質幼兒園。政府增加教育投入始終要面臨一個困境：僧多粥少。在激烈的競爭之下，民辦園要想獨佔鰲頭，就需要打造一所有特色的幼兒園，以教育贏口碑，以營銷獲市場。

　　自己一個人走會走得很快，可是和一群志同道合的人一起走，會走得更遠。對此，香港跨世紀國際幼教集團的專家稱：「要想為幼兒園贏得長久生機，需要不斷地尋找盟友，吸收別人的經驗，更正自己的錯誤。民辦園雖說沒有公辦園的優勢，但是沒有公辦園的條框要求，民辦園更靈活，可以藉助的資源也更多，這種情況下，想要做的更優秀，就能否合理利用資源了，例如尋找優勢品牌進行加盟、和同行業的園長或投資人交流、諮詢幼教專家等」。

　　狹路相逢智者勝，能夠藉助優勢資源壯大自己的團隊，才能夠獲得長久的生存。