自由島：社群思維 大數據支撐，助力健身房打造先進管理體系

【獵雲網（微信：ilieyun）北京】4月7日報道（文/徐刪刪）

近年來，隨著居民生活水平逐漸提供，經常參加體育鍛煉的人數不斷上升，在2014年，統計人數達到3.83億人，龐大的健身人口未來將為健身行業帶來巨大的需求。同時，據國家體育總局《2016年健身教練職業發展研究報告》顯示，健身俱樂部每年數量增長的比例為10%，目前為止，全國已有34000多家健身房。在國家政策鼓勵互聯網技術支撐體育服務發展的背景下，資本湧入，體育產業發展迎來重要機遇，同時也為加快體育服務業的發展提供了契機。

自由島是一個專註於健身行業的垂直信息管理系統&O2O綜合平台，針對健身產業各個商業要素，為用戶提供相應的服務支撐，幫助健身房用互聯網思維來打造產品體系，並通過統一平台進行專業流程化的集中管理。

自由島的創始人洪生曾是富爸爸中國聯盟的創始人，曾用了8個月時間在全國發展了51個俱樂部5萬會員。期間，幫助這些人學習理論書本，同時幫助他們投資找項目，其中投資的項目就包括弧稱互聯網金融第一媒體的金評媒。另一方面，洪生認為，「就消費升級的趨勢而言，體育和大健康是被認為最有發展潛力的，而健身房行業，則是連結這兩個領域的中間點。但是目前能夠真正實現盈利的健身房比例只佔到20%。」對健身行業和對社群理念的深刻理解，讓自由島確定了目前的商業模式。

在打造自由島的產品的時候，產品線分為三個部分展開：一是線上的「健身商學院」，二是健身房管理系統；三是線下的管理培訓課程。

在打造線上的健身商學院的時候，自由島主要是通過線上免費課程，以社群的思路來為產品進行線上的引流。洪生認為，目前，國內的大多數健身房存在兩個方面問題：一是在產品體系打造方面，但是很多健身房對自己的產品體系不清楚，大部分都是以會員卡辦理和一對一私教課為主，未對用戶群體的進行相應的分級，也缺少對應的分級產品形態，導致健身房的盈利模式單一；另一方面，在市場營銷方面，健身房並未充分理解和應用數據化分的分析管理理念來進行流程化的管控，因此無法對每一層級遇到的問題進行「對症下藥」，從而真正提高用戶的轉化率。

從這些實際問題出發，自由島的「健身商學院」主要向免費的用戶提供健身房的運營和管理經驗，融入數據化的管理理念，比如如何打造適合市場和健身房特點的運營模式等，這部分的業務，目前已擁有了50多個微信社群，彙集了2萬多的從業者，包括健身房的投資人、管理者等。

二是健身房管理系統的打造。目前，就健身房整體發展的狀況而言，一部分健身房管理模式還處於傳統的經驗式管理階段，而且面臨管理成本高昂的問題。洪生認為，面向C端的市場是具有很大的想像空間的，但是仍存在盈利模式不夠清晰的問題，因此，自由島選擇了先面向B端，再切入C端的打法，過輕運營的方式，以數據化的方式來完善健身房的運營方式，基於互聯網終端和雲數據平台打造一套俱樂部管理系統，比如財務報表的生成和分析等功能。

三是開展線下管理培訓課程。對於很多對學習管理經驗有剛需的用戶而言，僅僅是線上的授課的形式無法滿足他們的需求，因此，為了進一步滿足這部分用戶，自由島選擇了線下開班，在不同的城市進行巡迴授課和講座，用戶可以親身參與到有豐富的行業經驗的老師的授課過程中。

在團隊方面，自由島創始人團隊成員洪生、李珊珊、niki、李響、韓超都具有健身行業資深管理經驗，產品設計團隊由在健身行業從業10年以上的資深管理人員及金融、互聯網、電商等多領域人才構成，產品經由服務過微軟中國研究院、 SAP等知名企業的高管團隊帶領的技術團隊精心開發製作。

據悉，自由島在2015年獲得了100萬人民幣種子輪融資。未來，還是以深耕產品為主，充分應用生態雲和大數據等環節，打造運動垂直行業流量入口，實現行業O2O閉環。

項目：自由島

公司：自由島（北京）科技有限公司

網址：aiziyoudao.com

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