十條建議成就完美求職動機信
成功求職 = 個人簡歷 + 動機信如何編寫一份與眾不同的動機信 ?
十條建議成就完美動機信
脫穎而出,這就是求職者在寫動機信的時候要達到的目的。想要達到這樣的效果嗎?來看看下面的建議吧!
動機信的作用什麼?
動機信是招聘者與招聘方建立起聯繫的第一步。絕對應該多花些時間和精力寫好動機信,因為它是讓你贏得公司職位的第一個籌碼。求職信能體現出你是一個積極主動的求職者,因此不要以為沒有人在乎這件事。因此需要提交一份有說服力的動機信,從而獲得面試的機會。
動機信是不可或缺的嗎?
在這個問題上人們的觀點存在著分歧。一些人力資源經理表示他們從來不看應聘者的動機信,因為他們覺得那些動機信索然無趣並且缺乏說服力。另外一些持相反意見的人並不看好只提交簡歷而沒有動機信的應聘者。Dominique Perez在動機信指導一書中給出了這樣的建議:「你的簡歷永遠要附帶一份動機信,動機信的不是最重要的,但是一旦缺少動機信就會被招聘方覺察到。」如果你採用電子郵件的方式遞交你的申請,需要將簡歷和動機信添加到附件,並在郵件的內容中要附帶一些簡短的個人介紹。
動機信究竟要寫多長?
動機信應該短小精鍊。它不能多於一頁,防止招聘者失去閱讀的興趣。不要詳細的列出你所有的職業經歷,應該選擇兩到三段與你申請的職位相關的經歷展開陳述。
怎麼樣著手一份動機信?
醒目的標題是很必要地。因為這是招聘者對你的第一印象。千篇一律的句子並不可取,例如:「我對您的公司非常感興趣,我期待著加入您的團隊。」簡單明了的標題往往能讓招聘方願意了解動機信的全部內容。不要懷疑新鮮的標題帶來的效果,大膽的嘗試吧!
怎樣構建一篇動機信?
Daniel porot,著名的職業規劃師和職位研究專家,推薦了一種求職信的寫作模式「你-我-我們」:
-你:要表現出你很了解公司的經營範圍和他們的社會價值。用幾個實際的例子(例如:公司團隊的成就,公司員工的採訪等等)來證明你對公司的了解。但是,注意這一部分不要超過一個自然段。
-我:簡略的介紹你自己的職業經歷以及個人成就。
-我們:在求職信的末尾,你應該向公司表明希望能盡自己所能為公司做貢獻。1
怎樣談及公司?
你一定要讓自己的求職申請變得個性化。交給不同公司的動機信不能除了公司的名字之外一律完全相同,因為每一個企業的經營方向和企業特點是不同的。還有,在動機信中阿諛奉承溜須拍馬是毫無用處的。以「您享有盛名的公司引起了世界。。。的變革」開頭的求職信對你取得面試機會毫無幫助。最好的辦法是列出應聘公司以往的具體而出色的事例。1
怎樣來表現自己?1
做到實事求是和簡潔明了是關鍵。舉出你成功的例子,條件允許可以加入數據來證明。實際總是比空談有效的多。在這一部分的技巧就是,避免「我想」「我感覺」「我可以」這類動詞的出現,而多採用「我能做」「我做過」這類動詞。同時,不要恐懼做吃螃蟹的第一人。Daniel porot堅信,在求職中要展現出自己的自信:「不是一個求職者的身份而是一個服務提供者的身份。」
給誰發送我的求職信?
向對的人發出求職信就等於走出成功的一大步。動機信應該最大程度的個性化。如果你不希望讓你的動機信直接被扔進垃圾箱的話,就要弄清楚究竟誰負責招聘。Daniel porot建議說「許多人選擇給人力資源部經理或者人力資源辦公室發送他們的求職申請。然而,為了最大幾率的取得面試機會,應該直接將申請發送到招聘的源頭。直接交給你未來的頂頭上司,或者你如果向中小企業申請,將你的求職申請直接交給經理或者公司的大股東也許是更好的選擇」
你也要向你求職的公司詢問清楚,他們是更希望你用傳統信件的方式還是電子郵件的方式來遞交求職申請。
我應該採用手寫信件嗎?
當今社會,大部分的人力資源經理更喜歡一封列印的求職信(更清晰),這樣的求職信讀起來更方便,並且能讓招聘者節約很多時間。
我應該注意些什麼?
拼寫錯誤是求職信里的致命傷。為了最大限度的把握機會,你最好找一個或幾個人幫你通讀一遍 求職信。如果你找不到人的話,就大聲的自己朗誦:你就會很容易的發現其中的語法錯誤。
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