跳出「背後有人說」的糾結

                                王端陽

    常言道：明槍易躲，暗箭難防。雖說背後的閑言碎語不一定都是「暗箭」，但處在「背後有人說」的境地卻會使人很糾結，而唐朝著名宰相狄仁傑「跳出」的故事，或許能給我們一些啟發。

    狄仁傑在任豫州剌史時，辦事公平，執法嚴明，很受到當地百姓的稱讚。於是，武則天把他調回京城任宰相。有一天，武則天對狄仁傑說：「聽說你在豫州的時候名聲很好，政績突出，但也有人揭你的短，你想知道是誰嗎？」狄答道：「有人說我不好不要緊，如果確是我的過錯，我願意改正；如果陛下已經弄清楚不是我的過錯，這是我的幸運。至於是誰在背後說我的不是，我不想知道，這樣大家可以相處得更好些。」武則天聽了，覺得狄仁傑氣量大，胸襟寬，很有政治風度，更加賞識他，敬重他，稱他為「國老」，還贈給他紫袍色帶，以表彰他的功績。

    其實，狄仁傑身為宰相，有太多的機會報復那些小人，可是作為政治家，他能剋制住內心的報仇衝動，不以公器報私怨，是擔心自己私仇公報會引起官場的動蕩，不能團結可以團結的力量，所以他乾脆不想知道那些背後搬弄是非的人是誰。在今天的看來，我們最需要學習的是他的那種氣量，那種胸懷。

「誰人背後無人說，哪個人前不說人？」這是人際交往中耳熟能詳的一句說詞。「人前不說人」這裡暫且不談，單就「背後有人說」這個話題，大概不少職場人士是有所共鳴的，許多人也許正陷入它給你帶來的煩惱和糾結之中。

職場上常常有這樣的現象：某某對他人有看法、有意見而不當面明說，卻熱衷於「背後說人」，而這個「說」又常常是捕風捉影，信口雌黃，弄得當事人防不勝防，有口難辯，苦不堪言。

比如，你上班後主動為辦公室收拾衛生，他會背後說你為了提升假積極；你積極給領導出謀劃策，他在背後說你顯擺自己，巴結上司；同事有困難時你伸手相助，他說這是籠絡人心；你直陳某人工作中的缺點差錯，他說你是打壓別人，冒充明白；你受到表揚喜形於色時，他說你小人得志；若是你面容平靜，又說你故作深沉；你讚美別人，他說你就會討好人、奉承人，不讚美別人又說你目空一切，高傲自大。你待人笑多了是輕薄，見人不笑又說你「成天像誰欠他似的」……於是，你只好就「夾著尾巴做人」吧。可即使你做得盡善盡美，還會聽到有人給你下的定語——「真會做人」。

咋一聽，「真會做人」好像並無貶意，但現實生活中很多人最怕別人說他會做人，如果這話是背後說的，則更添幾分惶恐。因為它似乎是在指責你太圓滑乖巧、老於世故，不知底細的人會對你敬而遠之，就連身邊的朋友久而久之也會對你留心防範，你的「真會做人」會使你失去周圍的朋友。

有道是「人言可畏」。然而，只要你心底無私，行得正走得端，就不必在乎別人說什麼和怎樣說。尤其當你真的知道了背後有誰在說你、說了你一些什麼的時候，不妨學學狄仁傑「不想知道」的胸懷。我國著名的國畫大師齊白石老先生也有一句名言：「人毀我，一笑之，人譽我，亦一笑之。」如果真能做到這樣的話，或許就可以跳出「背後有人說」的糾結，走你自己的路了。