小米手機問題不斷一機難求:想說愛你不容易

        備受質疑的小米手機

  前言:如果說在互聯網評選近一年國內最為火爆的手機,最後的結果應該會是蘋果iPhone和小米手機兩者之一。前者在全球用戶中早已是毋容置疑的王者,將它帶向成功的則是早已被奉若神靈卻英年早逝的喬布斯。後者,則憑藉著2011年8月16日發布的小米手機M1,開始在國內迅速火爆起來。不同的是,相比蘋果iPhone,小米科技這一年來卻有著層出不窮的問題出現,其模式也備受質疑。

         在產品正式上市之前,先銷售極少量的問題重重的工程機,然後在正式版將問題逐步解決。小米手機M1的外殼質量、拍照素質、屏幕表現等多方面都出現了不同程度的問題。除此之外,「期貨」是近來被說的最多的。小米手機M1正式發布到現在超過一年兩個月的時間裡,我們很少看到小米手機真正的開放購買,飢餓營銷一直伴隨著小米手機。從發布、公布價格到首批發售,時間相隔超過兩個月,在所謂的各種「一搶而空」結束,真正放量發售幾乎要在數個月之後了。而電子產品更新迭代的速度,早已可以讓硬體價格在這幾個月里下降很多了。

  以上種種,讓小米手機看上去很美的「繁榮景象」的變得有些「可疑」起來。而關於小米的故事卻遠不止這些。

  早期MIUI,不敢承認的MIUI

  雷軍,小米科技的掌舵人,號稱小米的模式是「鐵人三項」——小米手機、MIUI以及米聊。但可能很多人不知道,三項之中的MIUI,早期更像是一個不願被承認的作品。

  縱觀一年來的小米手機發展,人們可以在小米科技一次次的營銷手段中看到,這是一家喜歡打感情牌的公司。手機不賺錢、一切為用戶服務,甚至推出所謂的「青春」產品,無一不是為博取情感上的支持。如果說蘋果是透支了整個行業的未來科技,那麼小米可能透支的就是用戶的感情。而現在,喬布斯走後,蘋果的產品開始逐漸讓人不再熱血沸騰,那麼小米呢?

  MIUI同樣是一款有「感情牌」因素參與的產品。如果有人關注過早期的MIUI的話,都知道這是一支「民間團隊」,早在2010年上半年就出現的「民間團隊」(早小米手機一年)。這個團隊會準時發布更新預告,然後準時每周五放出更新。試想,如果沒有強大的公司支持,「民間團隊」如何能夠如一家企業一般持續工作。而早期的MIUI在很長一段時間裡都在用「民間團隊」來捕獲用戶的心。也正是因為「民間團隊」,讓用戶給了MIUI更多的寬容,畢竟這是它被包裝成了一支「非營利性的民間團隊」。只是不知道,如果知道這是一個蓄謀已久的計劃,這結果還會不會一樣。當然,對於現在這個成王敗寇的時代,這些似乎不重要了。

  對於MIUI的「民間團隊」策略,在幾個月前北京國家會議中心舉行的GMIC2012(全球移動互聯網大會)上,雷軍在現場互動環節也正式回應了這一問題,不過答案只有簡單的一句「怕失敗」。難道,同期的米聊、小米手機以及未來也許會出現的米Pad、米電視盒、米各種類蘋果產品就不怕失敗么?

  巨資買廣告,銷售模式引爭議

  這是小米科技人最喜歡說的一句話。當有人質疑小米手機的營銷模式或銷售模式的時候,總會聽到的一句話。用雷軍的話說,取消中間環節讓手機成本更低,從而讓消費者獲得更多的利益。

  但事實是不是如此呢?

  我們可以看到,無論是雷軍本人,還是小米科技等的確在利用幾乎沒有營銷成本的微博做病毒營銷。不過,中標2013年春節插播廣告的消息似乎與小米之前的說法背道而馳。要知道,央視的廣告費本就價值不菲,而春晚更是舉國觀看的節目,中標顯然是要付出極為昂貴的代價的。

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