Instagram式成功在中國沒戲

2010年10月才開始登陸蘋果APP商店，從未進行過任何營銷，如今Instagram在十天的時間就增加了1000萬用戶，總用戶數量突破了 4000萬。4000萬是什麼概念，辛苦經營了8年的京東商城，去年底的註冊用戶數為3000萬，而Instagram不過是一款安裝在移動端的照相應用 ——用戶可使用手機等拍攝、修改照片，並可一鍵分享至Instagram、Facebook、Twitter或新浪微博等平台上。

這沒什麼大不了啊，要知道Instagram不是第一個照片網路共享服務提供者。但奉行極簡主義原則的Instagram，通過17款不同濾鏡將照片修改分享，因做得極為簡便專業而使自己脫穎而出，尤其受到美國中產階級的推崇。

中國能不能產生這樣的「小而美」?

「如果Instagram在中國，這些噱頭不足以打動用戶，如果說『這是一個可以免費發彩信的軟體』，推廣效果更佳。」國內知名IT博客盧鬆鬆認為。是的，不少互聯網界人士都認為，除去用戶不談，國內目前的創業環境誕生不了小而美。

「Instagram團隊只有13名員工，如果在中國，至少得28人，另外一半得負責刪圖。」知名專欄作家程苓峰的這條微博被轉發5000餘次，人們普遍認為，在國內，企業難以輕裝上陣。

除此之外，中國的山寨問題和市場惡性競爭也將成為小而美的絆腳石，有人說「在美國會被巨頭收購，在中國會被巨頭山寨」。還有這麼個段子，如果 Instagram在中國，大公司會與其產生如此對話——「50萬，賣不賣?」「你當我傻啊，我有幾千萬用戶，我創新，我……」「不賣老子明天就做一個， 讓你5萬塊都得不到。」

也有網友不這樣想：「Instagram到底有多少殭屍用戶?為什麼Facebook當了冤大頭，裡面有多少利益輸送?」「兩個創始人都是高帥富，有後台的，沒有借鑒意義。」短短數十字，浮躁的心態和國內創業環境的現實活生生地展示眼前。

來源：北京晨報  孫雨