為什麼勞力士不怕蘋果?
雖然智能手錶從面世至今,一直受到熱捧,但想到取代傳統手錶,保守估計,也怕是難如登天。不久前發布的蘋果智能手錶帶來了一個重要話題:它能不能佔領腕錶市場成為必敗潮品?
本月初,勞力士在FT融時報旗下的奢侈品雜誌《如何消費》(How to Spend It)花了10個版面的篇幅闡釋標語:「非你不可——勞力士錶」(There is only one way. The Rolex way)。這句話放在蘋果手錶發布熱潮的背景下解讀,絕對是一次反潮流逆襲。而坊間傳言,蘋果手錶發布會之前,蘋果公司的設計副總裁喬納森·伊夫(Jonathan Ive)曾公開斷言瑞士表業快 「玩完了」。
雖然蘋果手錶的發布引起勞力士的關注,但這跟蘋果手錶能夠爭奪瑞士手錶的市場份額又是兩回事。
蘋果智能手錶雖然已解決了一定的困難,但前路依舊漫漫。蘋果公司計劃充分利用已經建立起來的系統網路,使得用戶能夠輕鬆完成產品購買支付、遙控開鎖和其他方面的遠程操作。隨著新開發軟體不斷豐富蘋果手錶的應用功能,用戶也有更充分理由掏出錢包購買。但這些都無法使蘋果手錶成為必敗品。
能不能不提運動追蹤
不是所有的人都有時間或有意願去記錄人生中的每一細節,即便一開始認為自己既有空又願意這樣做的可穿戴設備用戶,他們中的三分之一也在半年內棄之不用。因此雖然蘋果手錶的跟蹤功能比其他可穿戴設備的更好更強大,它們所獲取的數據也沒有吸引太多人的眼球,而用戶數量意味著市場潛力。
時尚品味有質的飛躍
在非技術控的眼裡,當下的可穿戴設備大多有礙美觀。蘋果手錶最大的亮點是對時尚美感的追求——包括對設計的敏感度和個性化選擇方案。它提供了多種款式供客戶選擇,包括產品的表面大小、產品材質、外觀顏色、屏幕設計和腕帶類別。「米蘭風環型」(Milanese loop)款式錶帶精緻優雅,「現代表扣」(Modern buckle)款式錶帶價值堪比一個Gucci包。話雖如此,所有錶帶看上去都有些笨重——延續了蘋果新聘設計大師馬克·紐森(Marc Newson)的一貫風格。
技術控的要求難滿足
第一代智能手錶的最大硬傷是充電頻率高。蘋果手錶發布會當天,內部指示不能談及電池使用時間,只是模糊地將需要晚上充電這件事簡單帶過。因此保守估計這貨在白天也需要充電,但這對多數人而言十分敗興。雖然無線充電技術稍微感覺好些,但如果能夠配備座充器,會更合理。
運動追蹤器一向自詡精確度高,但卻往往在實際上不太給力,計步方面還正常,卡路里消耗和心率則難以估測。目前蘋果手錶跟蹤器精確度未知,但近期一項測評發現,目前市面上的運動追蹤器至多做到「基本精確」,真要計較起來,一隻25美元的計步器目測功能還更強大。
手機仍然不能少
智能手錶無法成為必敗品的另一個原因是,它所有的功能可以更方便地通過手機實現,尤其是現在更多手機會配置感應器。一個典型的例子是蘋果活動應用,它需要從手機中獲取GPS數據才能實現。那麼如果跑步者還得帶上手機,不如直接用手機記錄數據?目前相比於智能腕帶,三星Galaxy S5一類的手機擁有更佳的心率測量功能——且生理學研究發現,手腕其實並不利於電子感應器測脈搏。
智能手錶與智能手機在功能發生了重疊,這引發了一個更大的問題。在可用性未能科學評估的情況下,蘋果手錶沒有往專業方面縱深發展,卻開始向著小型多功能電腦方面橫向延伸,這裡面包含著一定的風險。我們可以想像,如果喬布斯在世,他絕對不會像這樣想到什麼就做什麼。兜里放著手機的我們真的需要在郵票大小的界面上看圖片或地圖嗎?有人爭辯稱,每個正確的事物背後都充滿無數的質疑聲,只是像這樣的話,後喬布斯時代註定從專業出品走向那花花世界。
果表會成為主流腕錶嗎?
現今看來,蘋果手錶的行情更像當年小眾的蘋果電視,而不是街機iPod。當然,它的第二代或第三代產品體積會更小,電池續航能力會更強,但如果還是沒有技術上的突破,無論是實用功能還是審美需求,蘋果手錶都不會打入主流,成為必敗品。
蘋果手錶很有希望在智能手錶領域獨佔鰲頭,打敗像三星、LG或摩托羅拉等老對手。但作為唯一能連接蘋果手機的智能手錶,它必然只能連接至蘋果手機, 因此無法接觸市場上大量的安卓系統用戶。然而,市場調研顯示,蘋果手機佔據了高級手機的90%份額,這部分用戶往往是對智能手錶產品最敏感的消費人群,他們為此平均會花300到500美元。(考慮到目前廣大蘋果用戶不會因為某個智能手錶系統不兼容換手機,因此大多會選擇蘋果智能手錶。)
一旦蘋果的腦殘粉和富二代用起了蘋果手錶,會產生怎麼樣的推廣效應?作為智能運動追蹤儀,蘋果手錶是裝逼專用的貴价品,但作為個人身份象徵,它面對的奢侈品行業競爭對手從英國經典的Uniform Wares到Gucci大牌再到瑞士名表Tag Heuer等等,簡直是多如牛毛。老實說,蘋果公司別想指望從市值230億美元的腕錶市場賺到一分錢,更殘酷的是,像Fitbit Force健康手環一類的運動追蹤器品牌還有不小的發展空間。
勞力士錶可以高枕無憂了,因為它的的核心顧客上到九十後,下到六零後。他們在智能手機出現之前已經養成戴錶的習慣,而在智能手機出現後他們則會懷舊地買下一塊塊時尚腕錶或奢侈名表。與此同時,很多人會沖著精湛的工藝和稀有的材質購買高端奢侈名表,卻很少人會把錢投資在朝開夕敗的技術產品。因為他們自己使用技術產品常常遭到淘汰。如此看來,土豪金版蘋果智能手錶——大概只有土豪才消費得起——可謂「前途無亮」。
Fitbit智能手環雖然對人體熱量更加敏感,但也需要加把勁才能在運動追蹤器市場上佔領一席之地。Fitbit手環價格比入門級蘋果智能手錶的三分之一還要低,還特別適合於戴在手上提高逼格。它的低調內涵還表現在用戶界面上,用原設計師加迪·艾米特(Gadi Amit)的話來說,是因為對互動性的 「內在追求」,跟蘋果手錶浮誇風格對比鮮明。
醜話說完後,我們得理性看待事實。目前蘋果手錶推出的時日尚短,蘋果公司招攬的時尚大咖和強大的市場營銷都有不可估計的影響力。但就目前而言,勞力士和Fitbit都安然無恙,離「玩完了」還遠著呢。
本文轉自微信:快公司FastCompany (微信號:FCChinese)快公司,創新旋風,始於195年美國。從矽谷到紐約,快公司直擊創新風暴。每周五次頭部按摩,聚焦世界上最新到創新價值。
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