北京購物中心竟然不收取咖啡連鎖店租金
咖啡已經從一杯飲品上升到一個文化符號。在咖啡文化的滲透下,今年咖啡品牌加速跑馬圈地。來自北商商業研究院的最新統計數據顯示,中國咖啡市場正進入前所未有的高速發展期,包括星巴克、咖世家等品牌在中國市場新開咖啡門店數量將超過1000家。北京商報記者調查發現,區域型購物中心標配4-5家咖啡店已成常態,社區型購物中心會出現3個咖啡品牌。咖啡品牌扎堆進入購物中心真的明智嗎?
咖啡店貼身肉搏
咖啡連鎖品牌在國內的開店速度達到了一個新高值,星巴克和咖啡陪你是典型代表。進入中國市場16年的美國連鎖咖啡巨頭星巴克,去年底拋出了有關公司最新的「五年規劃」,並提出2019年在華門店數量達到3400家。星巴克相關負責人向北京商報記者表示,目前星巴克在中國擁有1600家門店,未來開店速度約400家/年。
咖啡店在購物中心內已經成為標配,但隨著新開店面數量的增加,咖啡連鎖品牌的扎堆現象也愈加嚴重。以北京SKP為例,咖啡品牌出現「疊羅漢」式的布局。北京商報記者走訪看到,北京SKP內現有咖啡品牌數量至少4種,其中1層中央區域為全開放式的The café,咖世家位於1層東側有落地窗的底商,而在2、4、5層中央區域還分別落戶著3家咖世家咖啡店。從裝修圍擋來看,地下1層美食區還將迎來星巴克的入駐。
不同於四環內購物中心的縱向重疊,在五環外的常營商圈,咖啡連鎖品牌展開的卻是一場橫向貼身肉搏。分居在常營地鐵站南北兩側的龍湖·長楹天街購物中心和華聯BHG購物中心分別引進了兩家咖啡品牌。龍湖·長楹天街購物中心選擇的是動物園咖啡和星巴克;華聯BHG購物中心則引進咖世家。從品牌搭配上看,兩家購物中心也不約而同地選擇了「歐美系+韓系」的品牌組合。
租金的寬鬆政策
咖啡廳扎堆購物中心的情形並不是沒有原因。從目前市場狀況看,國內咖啡消費者具有較為明顯的人群特徵,中國咖啡市場人均消費量與國外相比仍有差距。北京迪智成企業管理諮詢有限公司諮詢師龐恩帥表示,星巴克、咖世家等歐美系咖啡品牌打造的當代咖啡文化,主要針對的是上班族和公司白領人群;韓系咖啡品牌通過打造休閑、娛樂的消費環境,主要吸引了年輕、時尚消費者的青睞。此外,還有更多的消費人群未被挖掘。有數據顯示,目前中國人均年咖啡消費量為5杯,遠低於日本、韓國年人均約300杯的水平。
從咖啡連鎖品牌經營方面來看,即使咖啡廳在購物中心內扎堆嚴重,但並不存在太大的經營壓力。海淀區某購物中心管理人士向北京商報記者表示,購物中心對咖啡連鎖品牌多不收取固定租金,而是採取流水倒扣的方式賺取收成,抽成比例約在8%-12%,咖啡廳的運營成本主要來自員工方面。該管理人士稱,購物中心在咖啡連鎖品牌的選擇上,主要考慮購物中心本身的形象定位以及咖啡連鎖品牌的意願,此外沒有其他苛刻條件。
帶動品牌升級
面對日益激烈的市場競爭,咖啡連鎖品牌也在尋找著新出路。在經營和選址上,太平洋咖啡的跨界經營模式顯得頗具創新。北京商報記者了解到,太平洋咖啡先後開展了「咖啡銀行」、「醫院」+「咖啡店」等跨業經營,在新門店選址上找到了不錯的突破口。
國內消費者對咖啡認知能力不斷提高,對咖啡店的要求不再局限於咖啡品質上,更需要高認知度的咖啡品牌、舒適的店面環境和良好的服務能力。咖世家方面表示,咖世家始終堅持品類創新,通過新品類食品吸引消費者。動物園咖啡相關負責人稱,動物園咖啡在售賣咖啡的同時,也在售賣場所、氛圍、格調和生活方式。北京迪智成企業管理諮詢有限公司諮詢師龐恩帥認為,連鎖咖啡品牌在加速門店擴張時更要加大在人才方面的培養力度,保證門店內的標準化服務。
來源:北京商報
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