驚!2017年這些火爆餐飲品牌都陣亡了,18年餐飲風口在哪裡?

餐飲界,從來只見新人笑,不見舊人哭。

2017年的餐飲業,又是哀鴻遍野的一年,幾家歡喜幾家憂。

特色小吃在遍地開花,那些紅極一時的火爆品牌卻輸的一塌糊塗

眾多餐廳結束營業、眾多品牌走向沒落,

在月倒閉率高達10%的情況下,很多餐飲人或者準備踏足餐飲行業的新人開始迷茫,餐飲行業還有機會嗎?

2018年餐飲行業發展趨勢究竟怎麼樣,那麼就聽老唐一一道來!


壹:2017年停業倒閉餐廳盤點

細數一下,今年敗北的餐飲品牌還真不少:

(圖註:「紅色」名稱為已關閉品牌;「黃色」名稱為走向沒落品牌)

01金錢豹

7月4日,金錢豹北京最後一家門店宣布關門,隨後上海的餐廳也宣布關門結業,而倒閉背後,則是被拖欠三個月工資和充值金錢豹儲值卡的顧客。

金錢豹3次轉賣,短短几年內換了7任總裁,不管是在管理上還是與資本方的協調上都是導致它倒閉的關鍵。

02一籠小確幸(上海所有門店暫停營業)

2017年7月21日,一籠小確幸上海地區所有門店由於食品安全事件暫停營業,線上平台也全部下線。

03茶香書香

茶香書香在今年新年便宣布全面閉店,但是閉店之初茶香書香依舊背負著拖欠員工薪資、租金、欠款達百萬,負債纍纍的聲名。

04成都利苑、成都鼎泰豐

位於蘭桂坊的利苑在今年的1月27號宣布關店,因商場定位和餐廳調性不一致再加上沒有很好融入當地市場,最終利苑退出成都。

在利苑宣布關店半個月後,2月14日鼎泰豐成都來福士店也宣布關店了,詢問相關人士,給出的原因是——門店收益不好。

05水貨餐廳

今年年初,曾經紅極一時的網紅餐廳水貨也全面退出鄭州市場,隨後深圳、北京、福州、寧波等地全面出現門店停業消息,官網也停止加盟。

06沙拉日記

創業一年後的沙拉日記宣布倒閉,與其他不同的是,沙拉日記宣布關店的那個月日訂單依舊高達一百多單,其關店原因與創始人決策有關。

07潮汕牛肉火鍋行業

潮汕牛肉火鍋在15、16年瘋狂收割佔據市場之後,在2017年上半年勢必是要關閉一批門店,市場上留存精耕細作的品牌。

(上述部分信息來源百度和大眾點評等)

除了以上,還有地方火爆品牌:合肥宜芝多、雍裕茗點居茶餐廳、小豬豬餐廳等曾經火的一塌糊塗的餐飲品牌。

這些曾經一開業就大排長龍的餐飲店,有的只開了一年就轟然倒閉,到底是什麼原因讓其在如此短暫的時間內就走上了絕路,他們都犯了什麼忌諱?


貳:餐飲經營致命問題分析

1、食品安全問題&公關

餐飲品牌有些紅線是不能碰的——食品安全。不管多大的品牌一旦涉及到食品安全問題都是致命的。菜可以做的不好吃,但吃壞肚子肯定不可以。事情發生了,第一時間利用公關解決問題才是王道。狡辯、沉默、推卸責任,都是在火上澆油。

案例:一籠小確幸走向滅亡,跟公關姿態以及推卸的措施有直接關係!

2、管理問題嚴重

做餐飲,要有宏觀的眼光去看未來的趨勢,又要執著於細枝末節在其中精心打磨,從品牌構架到產品再到門店日常,是很講究管理的工作,現在做的每一步決定都是未來的成果,好與壞,是與非,管理是重中之中。

案例:多次遭遇討債風波的韓寒的餐廳,「很高興遇見你」真的很尷尬,一邊快速加盟擴張一邊頻頻關店。11月月初,明星餐廳、網紅餐廳、文藝主題餐廳三標籤合一的「很高興遇見你」再次出現在食藥局的黑名單。

3、服務意識差

這是餐廳最不該出現,卻幾乎是每家餐廳都出現過的問題。很多老闆都盲目陷入一個誤區,只要產品顏值做夠高,環境夠逼格,營銷廣告做的好,就萬事大吉了,什麼服務培訓全都可以放任自由。

案例:金錢豹

4、產品跟不上消費需求

餐飲市場是不斷變化的,消費群體也在變化,很多餐飲人卻沒能考慮到消費者的用餐需求,一味的追求利益,忘了創新求發展的本質。

案例:趙小姐不等位,這個一直以來打著文青噱頭,堪稱「網紅餐廳鼻祖」的品牌始終沒有調查過消費群體的口味需求。

5、供應鏈拖垮產品線

要說供應鏈養活一個餐飲產業,那絕對不是說說而已。很多餐飲老闆選擇整合供應鏈或者是自建平台,其實更多是想保證食材最小成本化和產品的最大標準化。

案例:潮汕牛肉火鍋、水貨餐廳。對於旗下加盟店,供應鏈沒有辦法統一,門店食材品質難以保證,久而久之牽連的是整個品牌。

6、品牌老化,無創新意識

這種情況在大品牌常見,船大難掉頭,創新不成功就相當於自損品牌,不創新則得過且過,整個企業也就這樣了,沒落了。

有些品牌是年輕化方向走錯了,比如現在年輕人喜歡顏值高的,你還整一鍋燉,那就不對味了。

有些品牌不是因為品牌老化,而是品類老化,無可奈何花落去……

案例:大娘水餃,換logo並不能拯救品牌老化的道路,不創新只能被超越!

7、快速擴張跟不上腳步

有很多餐飲品牌的目標很明確——做加盟,迅速擴張,收割品牌紅利。但是步子邁的太快必然摔跤。基礎的產品和服務,甚至是管理模式都沒有摸索清楚,就大肆擴店或者開放加盟,結果呢?最終還是摔倒了。

案例:茶香書香、沙拉日記,成本和管理都沒搞清楚就大肆擴張,必然很難成功。


下篇老唐將講解:餐飲行業2018年新風口在哪?

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