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黃怒波:窮小子到億萬富豪

      2002年,中坤經歷了一場內亂, 黃怒波自己是這麼定性和描述的:一次偶然機會,我發現了問題,這廝們早就私自聯合註冊了自己的公司,還把公司的一層辦公樓的產權也轉到了他們的公司名下,幾千萬元也被搞亂了賬。那西北孤狼的野蠻和鬥志充斥了心靈。一場酒後,我單身闖豺窩,踢奸賊,踹碎了門玻璃,把所有人統統趕出了公司大門,連夜從外地企業調人進京。清查三天後,原來,幾年中,那幾個廝已完成了清猴側戰略,財務、人事、重要部門,包括我的司機都已被洗腦策反。幾年中,我一是基本不在北京;二是脾氣大、罵人多、哄人少;三是定的財務報銷制度嚴,那廝卻串通了財務,拿破例報銷、額外補貼迷住了不少員工;四是我採取的是強硬政策,那些廝運用了懷柔戰術,往往是我在屋裡訓斥罵人,他們在門外等著安慰。老天有眼,就在足以導致我家破猴困、公司倒閉的當口,這些廝東窗事發。

      時隔八年後,黃怒波口述當時的經過時依然十分憤怒,說到當初酒後一腳踹門時,右手握成一個拳頭,猛地往前一擊。

      雖然黃怒波很細緻地解釋了內亂原因,但作為絕對控股和擁有絕對權威的民企老闆,部下這種程度的反水依然少見。「民企沒有一個不分裂的,人在經濟利益面前心態容易失衡,他會認為憑什麼掙這麼多你是老闆?他不想想資本是我掙的,項目是我拉來的。我過於信任人,但我的手段又過於強硬,他一下適應不了。」黃怒波感嘆:「我印象最深的還是,人在金錢面前變得比野獸更殘忍,強盜頂多拿刀槍搶個銀行,他們是從根子上要讓你家破人亡。」

      但以王石為例,早年性格也非常暴躁,可萬科一向被視為業內管理和發展楷模,黃怒波不以為然:「他(王石)是職業經理人,我是老闆。」這又有疑問,按說自己是老闆,更好掌控啊。

      焦青說,那次內亂有兩方面原因,一是董事長很嚴厲,有時不管三七二十一,罵得你狗血噴頭:「但是黃總跟我說過一句話,『焦青我罵你十句話,也可能就那麼一句對,你就把那一句話記住,另外九句你忘了就完了』,對於批評或提醒,有些人不能正確看待。二是黃總很仗義、豪爽,他會給你說個美好前程,但現實中是不能全部實現的,我覺得有這麼一個願望總比沒願望好。但有些人吧,黃總跟那些人說了一百條,九十九條都實現了,那些人卻不記住這些好,只有一條沒做到反倒記住了。」

      陶斯亮說:「黃怒波這個人我覺得有一點,他不是很善於保護自己,有的時候他鋒芒畢露,個性比較強,愛憎分明,也不是八面玲瓏的人,有時容易招來一些攻擊,無妄之災,一些告狀什麼。他屬於只管前進、不注意後面掩護自己的那種人,披荊斬棘向前走都是他自己。」

      可能這次教訓過於深刻,黃怒波後來用人主要看忠誠度。中坤一員工說,黃怒波能夠容忍你犯錯誤,但要忠誠。你如果犯了錯誤,他會繼續讓你干,這樣你不可能再犯同樣的錯誤。

      這些年,黃怒波不知處理了多少人,他發現不忠誠的人就讓他們走人了。我問黃怒波,2002年那次內亂在他心裡已過去了嗎?他嘆了口氣說:「我至今想不透,人為何那樣貪婪、殘忍?」

      雖然從受盡白眼的窮小子,變成衣錦還鄉的億萬富豪,但他遭遇的人性之黑暗和醜陋,似乎是黃怒波的人生中飄蕩不散的幽靈。有了解他的人給出了比較繞的分析:父輩遺傳的野性、獨裁和煅於叢林的精明,是他成功的原因。但另外一方面,天性的善良和對溫暖美好的渴求、詩人的隨意、生活在別處的思維,卻讓他後院容易起火。結果產生一種外人看來很戲劇化的分裂,一面像柳傳志王石般君臨天下,一面卻像多愁善感的糊塗詩人。而後院起火的背叛,更加深他對人性的暗面印刻認識,於是必得更採取獨裁和尋求忠誠。黃怒波在以前的採訪中也曾談到自己是個獨裁者,他認為民營企業本身沒有民主,他不太認可現代公司制度。

      當然,詩人的敏感與煅於叢林的野性,又讓他能及時發現並果斷處理問題。黃怒波對佛教情有獨鍾,一次他買了很多黃金,準備打幾個小金佛。他委託一個相熟的畫家,給畫家買辦公室,提供住房,高工資,後來他發現那人做的小金佛是鍍金的。「沒人向他舉報,也不知道他怎麼就感覺出來了,可能是他覺得不知道哪根筋動了,覺得不太對勁,讓人一檢驗,就發現是鍍金的。」陶斯亮說。有次陶斯亮問黃怒波:你怎麼第六感那麼強呢?黃回答:我就是感覺得到,我這人就是命好,幾次要發生大事都被我感覺出來,及時制止了。陶斯亮覺得,可能跟黃怒波注意細節有關,「一個眼神、一個表情,他都能發現不對勁,可能也是詩人的敏感吧」。

      3月28日上午,黃怒波到賀蘭山給他父母掃墓,從墓地回來,經過戈壁灘。我和他有如下對話:我:你為何喜歡狼?黃:我喜歡狼孤獨、自由自在的感覺。我:但狼是有攻擊性的動物。黃:人不是比狼更殘忍、更富攻擊性嗎?

      陶斯亮說,黃怒波眼裡只有黑與白,沒有灰色的中間地帶。好的人,他對他極好;壞的人,他一點都不搭理人。與陶斯亮共事的時候,黃怒波常常這麼對她說:大姐,這個人不行,絕對不能用。那個人很好,你一定要重用。

      1998年陶斯亮母親去世,她有一段時間快崩潰了,老是做惡夢,不能睡覺。黃怒波看在眼裡,特別著急,他說:大姐,我帶您到西藏去,你到那兒可能會平復下來。他就帶大姐去了一趟西藏,他是很信佛的人,很虔誠,在西藏,他帶她到各個廟裡轉了轉,在廣闊的高原待了八九天,她回來就平復了。所以大姐特別感激他。如果不是他陪她到西藏,大姐覺得到任何地方她的心都不會平復下來。

      前兩年中坤做大鐘寺國際廣場、中坤大廈等項目,有十幾年前合作過的建築公司找上門來。當年這個公司不走正道,焦青他們都忘記了,但黃怒波記得很清楚。他說:不可能和他們合作。我不會忘記的,做壞事的人就該受到懲罰。而與中坤長期合作的另一建築公司,黃怒波則很慷慨。一次談價格,黃怒波爽快答應了老闆的報價,這比焦青準備的最低價高了近兩千萬。焦青當時大吃一驚:「一兩千萬啊,我當時的眼睛都差點瞪出來了。」但黃怒波認為這家公司的工程從來沒有出過問題,該獎勵。焦青他們開玩笑說,好幾個建築商老總都被黃怒波帶成了億萬富翁,買了賓士600.那些建築商都說:「即使我頂不住我也死扛,否則沒法見大哥。」他們把黃怒波喊做大哥。

      責任編輯:李欣

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