80歲「老字號」,活力猶如「80後」

80歲「老字號」,活力猶如「80後」

文匯報 20120106期

    本報記者袁夏良

    這是一組值得玩味的數字:2009年,上海培羅蒙的定製西服做了5萬套;2010年減為3萬套,利潤卻增加了30%;今年定製西服的數量仍在3萬套左右,利潤又增加了30%。如今,一套培羅蒙高級定製西服的售價,已基本與國際一線品牌持平。

    價格是價值的貨幣表現。在一個均衡市場中,一種商品的市場價格反映的是這種商品需求量與供給量的均衡。培羅蒙定製西服價格攀升,產量與利潤形成反比,凸顯的是品牌價值。

    

    珍惜「做精」的先天「基因」

    培羅蒙有80多年歷史了。現任董事長金建華接手經營這家「老字號」西服公司,是在20年前。那時,市場經濟大潮洶湧而來,在國內曾經「鶴立雞群」的培羅蒙西服,因為款式老舊、面料過時,在前所未有的激烈競爭中也立腳不住,價值500多萬元的服裝成了庫存。20年前的500萬,是個天文數字!記者當年曾采寫報道《培羅蒙向何處去?》,對它和像它這樣的「老字號」企業如何生存下去表示憂慮。金建華更是深感不安,深感責任沉重。

    20年後,記者再次坐在了金建華的辦公室里。他一指牆邊一面穿衣鏡說,這是為國際質量科學研究院院長格雷戈爾·沃森準備的。這位全球質量界的重量級人物,本身也有「分量」,體重近400斤。在美國,他找不到能為他定製西服的地方,趁著來上海公幹,見縫插針趕到培羅蒙。幾天後,穿著合體的培羅蒙手工定製西服,沃森高高興興打道回府。

    最終,培羅蒙沒有被市場大潮衝垮;20年來,堅守培育品牌的理念,它學著「衝浪」,漸成高手。手工定製西服,成了培羅蒙品牌的代表,顧客盈門。兩個月前來過一個英國人,他說,我花6萬多人民幣坐頭等艙來回,就為了做這套西服。

    培羅蒙的品牌越來越有吸引力,庫存煩惱早已是昨天的事。為一些國家元首定製手工高級西服,為上海APEC峰會、上海合作組織會議、上海世博會參會者定製西服……北京奧運會期間,外交部委託培羅蒙做了3套西服,作為國禮贈送3位外國元首。為此,培羅蒙還專門建立了國賓小組。

    「中國服裝產量大、消費量大,出口量也大,但少有品牌,更無大品牌,結果利潤微薄。我們就是要堅守培育品牌的理念,不斷提升品牌價值。」積20年商海「衝浪」經驗,金建華對品牌價值有著紮實而深刻的認知。

    這些年,諸多服裝企業拼成本、拼產量,追求薄利多銷。金建華認為,像培羅蒙這樣有悠久歷史的「老字號」,壓縮成本不是生存發展之道;國際上的一線品牌也不是靠產量「撐大」的。「我們有著『做精』的先天『基因』;做別人做不了的、不願做的精細活,才會有自己獨特的市場空間。」幾番比較、思量,培羅蒙找准了市場定位。

    

    博採眾長做「基因重組」

    走高級定製為主的品牌路線,不是回到過去的裁縫鋪。培羅蒙抓緊時機革新優化工藝,既保留傳統精華,又吸收現代元素,從德國、義大利、法國引進先進設備,相繼成立了高級手工定製項目組、CAD工作室,把「定製-設計」融為一個整體。定製西服的面料從義大利等進口,與國際流行保持同步;還與國內頂尖服裝面料企業展開戰略合作,根據設計要求定製專用面料。現在最輕薄的一套定製西服,分量只有400多克。

    培羅蒙的西服定製單上,除了衣長、胸圍、橫肩、袖長、中腰、領圍等尺寸,每一欄目又根據顧客具體情況分若干小項。和登喜路、傑尼亞等國際大牌的定製單相比,細緻程度一點不遜色。而先進的CAD系統,大大提高了打樣裁剪效率。利用CAD系統,顧客人體尺寸被輸入電腦後,可以直接在人體數字模型上試衣、更換面料和款式。過去做成一件衣服需要72小時以上,現在可以縮減至22小時。

    為培育品牌,培羅蒙捨得在拜師學藝上花大錢。從2003年開始,他們分別從德國、法國、英國請來一流的服裝工業專家、設計製作大師、營銷服務專家,擔當「客座教授」,短的數周、長的3個月到半年;今年10月,又從瑞士請來全球頂級的服裝設計製作師傳授技藝。

    今年8月,培羅蒙西服製作技藝被認定為國家級非物質文化遺產。而此時,在傳承傳統技藝的基礎上,這個為國人熟知的中華「老字號」已經多次「基因重組」。

    

    借品牌影響力延伸產品線

    和國際一線品牌的經營路線一樣,培羅蒙在做精定製西服的同時,以品牌為核心、依靠品牌影響力不斷延伸著產品線。

    在它的產品目錄上,有燕尾服、司摩根禮服、大餐服、彎刀婚禮服、佐羅式披肩、大餐服,有各式單排扣、雙排扣西裝,還有青果領晨衣、腰結長襖、騎士馬褲、獵裝、高爾夫燈籠褲、猞猁葡萄嵌入大衣等等。高級手工定製項目組,不僅專註於西服的設計、製作和銷售,還開發系列定製產品。

    隨著消費需求多元化,培羅蒙的產品線逐步延伸到了T恤、西褲、風衣、領帶、內衣、襯衫、皮件、襪品、羽絨服等男性服飾。公司把發展的策略定為「金、銀、銅」:高級定製——金標培羅蒙;成衣產品——銀標培羅蒙;休閑系列——銅標培羅蒙。伴隨產品線延伸,培羅蒙的經營渠道不斷拓寬,銷售網點在全國各大中城市穩步增加,品牌效應和規模效益相得益彰。展示銷售培羅蒙品牌系列產品的旗艦店,不久將在南京東路「啟航」。

    在國家紡織主管部門和上海有關部門推動下,培羅蒙正在籌建中國高級定製服裝設計製作基地,籌建中外合資高級女裝設計中心。計劃中,還將與高校聯合開設「培羅蒙服裝教育學院」,培養品牌服裝人才。

    「品牌是一種文化,一種市場力量。只有品牌才能讓企業保持青春和活力。」身為全國政協委員、國家標準化委員會委員、上海西服專業委員會主任,金建華再三感慨:「培羅蒙能堅持到今天,離不開政府的全力支持,沒有政府呵護,培羅蒙難以圓夢!」


推薦閱讀:

老字號那家館的當家菜,東北人都愛的白肉血腸
「鍋包肉」的發明者,東北聞名遐邇的老字號-「老廚家」
老字號奇芳閣,來南京夫子廟絕不可錯過的清真美食
負債48億,他想到了自殺
承認吧!你根本不了解南京的老字號

TAG:80後 | 活力 | 老字號 |