社群小風口,如何運營好社群呢?
社群是一種具有共同價值觀的精神聯合體和利益共同體。未來是社群和社群之間的競爭,誰能更多地利用社群去佔用用戶的時間,誰就贏了。
為什麼要建社群?
圈層消費時代的到來
場景革命時代的到來
精準營銷時代的到來
最近社群一詞在大眾面前似乎佔據了一定的位置,我前段時間加了一個社群,它的名字叫做:簡書交友群,從名字來看想必小可愛們就知道這是一個基於簡書的交友群,加群的人至少有兩個特性:1.在簡書看過文章;2.交友
我加群的目的是為了交友,那麼當我加進來的時候發生了什麼事情呢?
群裡面沒有一句廣告,很多人都在裡面閑聊,或者有人帶頭組織活動,當你在其他群裡面看到滿屏的廣告,微信QQ群都被廣告轟炸的時候,我再來到這個社群,發現有一種莫名的歸屬感!
社群是一個嚴謹的體系,需要精心的設計。我們只需標準五步,就可以一個完整的社群。
社群 5 要素:
價值觀:認同商業之美,崇尚自我奮鬥;反對屌絲文化,樂於奉獻共享。
規則:羅伯特議事規則;班長推舉制、唯一授權;凡活動必須報備;不允許談論政治、宗教。
結構:總部—班長—組長—書友。
互動:官方活動+自發活動;線上活動+線下活動;免費活動+收費活動。
利益:組織活動、分配福利;銷售產品、獲得分成。以上截圖我紅色箭頭指出的就是這一要素!
只不過由於各種社交工具的出現,比如微信群聊這樣的產品,讓建群的成本顯著降低,給人一種「建群很容易」的錯覺,但卻往往忽略了最終的難點:
建群之後如何進行運營?
首先是通過活動或優質內容來吸引目標用戶,形成潛在用戶的社群矩陣池。根據不同的定位和標籤,形成不同主題的群。
由專門人員負責向用戶池子(社群矩陣)中輸出內容(專題講座、答疑或其他)。
一方面,可以激活用戶。另外一方面,將用戶轉為客戶。
這樣,一個基於社群的營銷體系就構建完畢。接下來,我再做具體的分析。
魚塘營銷理論
把客戶比喻為一條條遊動的魚,把客戶聚集的地方比喻為魚塘。根據自己的營銷目標,分析魚塘里不同用戶的喜好和特性,然後拋出不同的魚餌,最終實現捕魚過程的最大成功。
魚塘營銷一直是很經典的營銷理論。
首先,建立大魚塘。這個魚塘可以不那麼精準,但是不能有廣告出現,否則很容易讓魚兒姚之妖妖!這個魚塘可以是社群。
其次,引魚小入塘。這個魚塘魚塘中需要精準用戶,要把意向人群引導到這個魚塘裡面來。
然後,把魚養肥。魚弄進來以後,不要拿刀就宰,一來就宰,魚肯定會跑,而且別的魚也不會留。魚塘式營銷講究穩紮穩打,長期經營。逐步將弱關係轉化為強關係。
還要不斷分析這些魚想什麼、更喜歡什麼魚餌、給不同的魚設計不同的魚餌。更有針對性。
最後,重複營銷。讓魚感受到好處,帶動其他的魚,拉攏還在魚塘外的魚,這就是口碑營銷。只要魚塘還在,只要魚還在魚塘,主動權就始終都牢牢掌握在自己手裡,相對於競價營銷來說,此種方式可以獲取長期的收益,只要魚塘系統還在,那麼就會有持續不斷的收入。
AARRR模型
Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer,這個五個單詞的縮寫,分別對應這一款移動應用生命周期中的5個重要環節。
獲取用戶(Acquisition)、活躍用戶(Activation)
很多用戶可能是通過終端預置(刷機)、廣告等不同的渠道進入應用的,這些用戶是被動地進入應用的。如何把他們轉化為活躍用戶,是運營者面臨的第一個問題。
激活用戶,提高留存率(Retention)
通常保留一個老客戶的成本要遠遠低於獲取一個新客戶的成本。通過日留存率、周留存率、月留存率等指標監控應用的用戶流失情況,並採取相應的手段在用戶流失之前,激勵這些用戶繼續使用應用。
增加收入(Revenue)
這是運營最核心的一塊。收入有很多種來源,主要的有三種:付費應用、應用內付費、以及廣告。無論是以上哪一種,收入都直接或間接來自用戶。所以,前面所提的提高活躍度、提高留存率,對獲取收入來說,是必需的基礎。用戶基數大了,收入才有可能上量。
自傳播(Refer),也叫作病毒式的傳播
產品自身要足夠好,就會產生很好的口碑。用戶就會自發傳播,甚至形成病毒傳播,從而獲取了新用戶。最終,形成了一個螺旋式上升的軌道。
實際案例:教育方面:低價入口班
一個暑期班只需要1元或50元,對於一些大機構來說,這就是一個魚餌,不可以拒絕。機構特別大,老師有名氣,價格低,寒暑假又是個招生的入口,一定要去學。學的過程中感受到非常好的教學氛圍、牛逼的老師、好的體系,那你就上鉤了。設定這個體系,你自然而然在秋季和春季便報名了,這涉及的續報率是很高的。
分析好未來的例子,他的魚餌便是小升初的真題、稀缺的資源和解析,發著傳單讓家長去做,通過公開的講座用兩種心理打倒家長、抓住家長、抓住學生,讓家長口碑傳播,所以魚餌上鉤怎麼設計,一定基於這些考慮。
無規矩不成方圓,在現實生活中,我們都知道,規則在操作人心,也會出現各種各樣的規則,咱們建立社群當然也是需要的,小編在這裡提醒各種有在建立社群的過程中7個注意事項哦:
1、不得建成賣貨群、微商群
有很多社群往往都會變成賣貨或者銷售性質的群,特別是一個群內有商家出現,那麼整個群就會變了味道,那麼如何避免了,這就需要社群出現一個核心的管理人員的監督!
2、不得無止境的拉人進群
在拉人進小魚塘的時候,建議收取一定的費用,用戶覺得自己花了錢,也會重視起來,這樣也會讓整個群變得有質感起來!
3、不得忽略線下活動
線下活動比如見面會,組織一次旅行是很有必要的,這樣有利於增進群成員的活躍度,有利於口碑病毒式的傳播。
4、不得不思考如何盈利
有群主不敢收費或者不知道如何收費,其實可以大膽的收費,收費不丟人,前提是你提供了好的服務,包裝了好的產品給群成員,成員才會資助你!
當然,這也是根據你自己的情況來定,可以松一點,也可以嚴一點!
我記得我之前參加了一個party,是社群裡面組織的,他們基本每周都會有活動,那天我是周末去玩,有很多吃的,喝的,飲料,還有主持人組織活動,那天我玩的還是不錯,除了剛剛去有點不適應意外!
後來只交了25元錢,每個人都交的,為什麼會交錢呢,交的錢主要就是一些吃的,喝的,零食錢!
我自己吃喝了,交這點錢我肯定也是願意的。而且去的人都是年齡相仿的人,我也能結識到很多新的朋友!
所以,只要收費是合理的,相信會有很多人都願意資助的哦~~~
好了,關於如何運營好一個社群,小編就說到這裡咯,社群確實是一個風口,有小夥伴看好的就可以行動了呢!
如果你是新朋友,請點擊標題右下方的藍色小字關注我,我每周一三五都會給大家分享網路營銷一些實用的技巧,如果你是老朋友,請點擊文章末尾的分享按鈕!,贈人玫瑰,手留余香哦!
知乎新用戶,還請大家多多支持呢~~~
推薦閱讀:
※張兵:如何開一家賺錢的書店呢?
※隻眼看社群
※整個2016年我總結了6點感受
※張兵:如何通過寫文章賣經驗賺1萬元
※社群最核心的3個問題:拉新、活躍、變現,你想知道的都在這