我們想走一條與眾不同的路

我們想走一條與眾不同的路

中國的民營醫院與公立醫院界限分明，這一點與發達國家有很大的差異。

在發達國家，醫院的知名度和運行模式與醫院的所有制沒有任何關係，也從來沒有人問一所醫院的所有制形式。

但不論發達國家，還是在我國，醫院都會分為教學醫院和非教學醫院兩種。

通常教學醫院水平都比較高，注重學術，也可以稱為學術型醫院，或者研究型醫院。

一所醫院即便開始時不是教學醫院，如果水平逐步提高，通常會有其他醫生願意來學習，醫院先從招收進修生開始，慢慢就變成教學醫院了，像是現在很多知名醫院早期並非教學醫院，後期才逐漸成為了教學醫院，台灣的長庚醫院就是其中的例子之一。

我國解放前的醫院不分公立和民營，都可以是教學醫院。解放後，所有的醫院收歸國有，從此沒有了民營醫院。

改革開放後，醫療行業逐步向民營資本放開，逐步有了民營醫院，但醫療領域是計劃經濟最後的堡壘，向民營資本開放的比較晚，到現在醫生多點執業政策也沒有完全落地，導致中國民營醫院發展遠比其他行業慢，大型的民營醫院比較少，具有教學功能的民營醫院更是鳳毛麟角。

但是，中國出現更多的非公有制教學醫院只是時間問題，民營醫院有很多年輕醫生希望有一個好的非公有制教學基地，因為公立教學醫院對他們常常不歡迎，也不一定適合他們。

作為教學醫院，必須要有好的師資，有一批勇於創新、熱衷學術、熱愛教學的知名專家。

聯合麗格第一醫療美容醫院在中國民營美容機構中確實與眾不同，我們有4位博導，4位碩士研究生導師。這批專家都有多年的教學經驗，最重要的是這批專家都很熱愛學術交流。

今天在廈門召開的非公有制醫療機構協會整形與美容專業委員會學術年會上，我、曹誼林教授、夏文華院長和師俊莉醫生先後進行了10場學術報告，其中有3場是大會報告，如此密集的學術交流活動在其他民營機構是很少有的。

這樣的學術報告代表了聯合麗格第一醫療美容醫院的技術創新能力和學術交流能力。

有如此雄厚的師資力量，開展專科教學應該沒有問題，因此，我們籌劃在不久的將來招收進修生，並在適當的時候加入醫學院成為教學醫院。

這是我個人的夢想，也是全體麗格人的夢想。

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