現在開乾洗店，該開什麼樣的店才有優勢？

現在開乾洗店，該開什麼樣的店才有優勢？

封面乾洗店，是我的一個客戶。

一、乾洗店生意好做嗎？

答：如果你：1、店面位置還行； 2、設備比較先進； 3、你的洗衣技術好；或者技術還一般般，有強大的技術後盾支持也行。 4、你的經營理念超前（如採用微信社群經營+採用微信小程序下單洗衣的方式）；那麼洗衣這個傳統的生意就非常好做的。

如果你：1、設備落後是石油的；2、 技術不行、沒經過系統的學習也沒後期技術支持；3、理念落後。那麼生意很難了！

二、現在做乾洗店，要麼做中小店中的精品店，要麼開工廠店。

精品店就是：技術必須學精通，+ 按新模式經營。

不能做普通中小店的。沒啥意義，掙不了多少錢。

就是說，技術必須要好。

第一，乾洗技術要好；這一條市面上85%的乾洗店達不到！

第二，水洗技術要好，這一條市面上60%的店達不到。

第三條，會點：皮衣皮具護理技術。

第四，也是最關鍵的，就是：按新模式經營！這一條95%的乾洗店達不到。

資金充足的朋友，要麼直接做：工廠店或者：100平米的大型店。其實大型店更好做的。技術是相通的，經營是相通的。而且，大型店的洗滌效率比中小店高一倍的！

按上面講得精品店和大型店才有發展空間。其他類型的店（包括太多的各加盟品牌店）會逐步的關閉，或者：不停的轉讓。

所以以後不要談什麼店不掙錢掙錢少了，那是必然的！

在經營中，你必須大幅度提升自己，用1年時間的提升，超過打工10年的提升，超過老店10年的積累，這個事我以前也講過。

有這個能力了才行的。

三、一個新手的技術提升，分三步的：

第一步，前期培訓14天，打50分吧。學習各個機器的洗滌，熨燙。各種面料的洗滌方法，及所用的耗材。這些基本的東西。

技術的提升，是在你經營店過程中，遇到問題不斷交流諮詢突破，慢慢升級的。

不是一撮而就。

第二步，上門帶店5-7天，到70分。就好比：扶上馬，送一程。

第三步，後期遇到不會洗的衣服隨時問，慢慢提升。經過半年時間，能達到85-90分。

技術，絕不是一步到位的。

我喜歡解答：那些個性化、最難洗的衣服怎麼洗。因為我喜歡鑽研也理解客戶的難處需求

其實客戶最需求的：是他收了這種不會洗的衣服時，給他及時的技術支持

一個店，一年會遇到300件這樣的衣服時，

所以，解決這種問題，只能靠遠程指導

當然，技術群里陳工、張工幾個老師都精通。

凡承諾一次性學成的，都是忽悠！任何人，任何公司都沒有那個本事。

我在這個行業觀察這麼多年，也親自實踐這個事。所以有發言權。

四、我理解總結的新模式經營方式：

（1）組建潛在顧客微信群和微信朋友圈宣傳，搞好群的經營與維護，建立與顧客的強連接，以此打造個人店的品牌ID。即「圈層經濟服務模式」。

（2）與現有市面上的乾洗店合作，通過洗衣體驗方式，如四氯乾洗皮衣、毛料的演示，多溶劑乾洗皮衣及奢侈品衣物的現場演示，宣傳咱的高科技乾洗技術，把同行慢慢變成自

己的收衣店。即「共享經濟服務模式」。

（3）利用微信小程序軟體洗衣或公眾號平台，開通微信下單上門取送業務。「懶人忙人經濟服務模式」。

（4）與服裝專賣店、服裝城、窗帘專賣店。大酒店工裝及桌布洗滌、其他商戶的合作。可以半價及八折洗衣和賣卡。即「批量洗衣模式」。

（5）摸清並解決顧客的痛點問題，如顧客認為你把她的毛呢大衣水洗了，怎麼辦呢？你把乾洗她的毛呢衣服的視頻、發給這個顧客，並發到你的朋友圈和顧客群，如此打造信任感。進一步，把你日常洗滌窗帘、大牌衣服的照片發出來，這樣開發潛在顧客的洗衣需求，洗衣營業額增加至少3倍以上。還可以搞：顧客洗衣消費體驗，透明化洗衣。邀請顧客到店裡，現場體驗和現場參觀洗衣過程，用事實說話，把你的洗衣成果經常拍照分享，引導顧客給你分享朋友圈。即「體驗經濟模式」。

（6） 想辦法進入一些業主微信群和女士群，你以衣服行家的角色，答疑衣服問題，樹立懂行+專家的顧客形象，取得信用背書。然後高檔衣服、奢侈品衣服會源源不斷送來.....即「平台經濟」。

當地店一年利潤10幾w的話，這個店利潤會是40-50w。3年後你成為當地洗衣行業的「一支獨大」。

「共享洗衣模式」意思是：你的乾洗機先進，因為市面上90%的乾洗機是石油的，太落後，邀請他們同行來你店裡，現場乾洗皮衣、個性化衣服、純毛料衣等高檔衣服，讓他們看看

真正的乾洗技術及乾洗效果，他們驚嘆之餘，收了高檔衣服就會送到你的店裡洗滌。這樣就實現了：機器共享，利潤共享。

以上6條方法，如果你能理解透徹並把其中1-2條執行到位了，也很厲害的。

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