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怎樣培養獨擋一面的能力

我相信每個人都不會甘於困守一隅,每個人都想大展拳腳、橫刀立萬。可是天上是不會掉餡 餅的,想要開疆擴土就首先要能獨當一面如,想要獨當一面就要步步為營的學習和實踐。高效團隊更需要團隊里的每一位成員都是所屬領域的專家,尤其是知識工作 者的團隊,因為知識工作者必須自我驅動。因此對個人要有獨擋一面的能力已獲得更順暢的職業發展;對團隊管理來說,要讓每個成員能也必須得「自力更生「以建 立有些的團隊。那麼如何培養獨當一面的能力呢?

武俠中將絕世武功分為武功心法和招式一樣,個人認為獨擋一面的能力也是心法+一招一式的組合。培養、提升、展示自己獨當一面的能力可以借鑒的基本面包括:

1,認識自己是邁出去的第一步

i. 對自己性格的充分了解,可以通過MBTI測試了解自己的性格。另外一方面,不要對自己的性格進行限定。每個人都具備多面的性格,只是某一面性格特別明顯。我們應該勇敢的走出心裡舒適區,去塑造自己多面型的性格。

ii. 自己的價值觀是什麼?自己的重心是生活還是工作?工作氛圍是適合充滿競爭的還是協作共進的等等?認清自己的價值觀才有明確的方向,才能集中力量去達到。認清自己的價值觀,選擇和自己價值觀相符的企業才能激情、愉快的工作。

iii. 自己的長處是什麼?怎麼才能發揮自己的長處?我們的教育很大程度上都是在「補短」,實質上這是捨本逐末,試想一隻鴨子再怎麼努力也不可能學會爬樹。一隻猴 子即使學會了游泳,他游泳時會比在林間蕩來蕩去愉快嗎?所以我們應該認清自己的長處並想方設法去發揮出來,如此才會事半功倍。

2,處處是管理

i. 自我管理

我們的傳統哲學講的是「修身養性齊家治國平天下」、「一屋不掃何以掃天下」,21世紀的管理也會是建立在自我管理之上的,因此人首先要「修己」--自我管理。自我管理包括自我認知、情緒管理、時間管理、個人知識管理。做好了自我管理,個人的生活必將井井有條、日有一進。

ii. 管理實踐

作為技術人員,懂得項目管理的常識一來不會讓自己被人牽著鼻子走、二來能夠更好的與同 事溝通協作。因此每個人都該將自己的任務作為小小的項目展開,做好計劃、維護好與所有項目干係人的關係,作出時間、範圍、成本、質量合格的成果。有志於邁 向管理崗位的人員更應該學習和實踐管理,因為工作中往往先有管理之實,後有管理之名。因此,記得永遠要以更高的視角去審查自己的任務。

推薦管理學入門「什麼是管理」、「IT項目管理」、「真北」。

3,提升溝通能力。

個人的力量是有限的,而想要建立1+1>2的合作和團隊,溝通能力是很重要的一 環。溝通包括表達自己的能力和理解別人的能力,每個人都能清晰、精確、技巧的表達自己是首要目標。因此每個人都要提高自己的溝通能力,技術人員也不例外。 管理人員更應該懂得更多的溝通技巧,哄好寶貝技術人員。溝通應該基於表達和理解需要,並考慮到雙方的感受。可以讀的書推薦「金字塔理論」、「影響力」、 「非暴力溝通」、「程序員的45個高效習慣」。

4,學而不輟。

學海無涯,每時每刻都有新鮮的事物出現在這個世上。想要更好的生活和工作,必須養成終生學習的習慣,培養自己學習的能力。

Note:彼得.德魯克的自我管理可以輔助建立認識和培養自己的框架(21世紀的管理挑戰-自我管理一章,另外「太傻十日談」對個人發展路徑的規劃也有醍醐灌頂的功效。「高效人士的七個習慣」則無論是對個人心智還是團隊文化的培養都有莫大的指導作用。

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