怎樣拯救危情中的「溫州模式」
怎樣拯救危情中的「溫州模式」 | |
http://www.chinareviewnews.com 2011-10-12 07:24:58 |
溫州企業民間借貸危機引發了廣泛的民間借貸風險,人們現在都在拿「溫州模式」來說事。世人拷問「溫州模式」時,自然會思考要不要拯救和怎樣拯救「溫州模式」的問題。
溫州企業借貸危機在國慶節前集中爆發。據統計,溫州市至少已有80多家企業的老闆逃跑,倒閉的企業則更多了。浙江省政府7日召開會議,要求各級政府部門千方百計解決當前中小企業面臨的各類難題。對於面臨崩潰危情的溫州中小企業來說,這不啻於雪中送炭。從浙江省的此番拯救行動來看,政府準備給這些中小企業輸血。然而,輸血可能會改變眼下企業的困境,但是深層次的問題一日不化解,隱患將日日存在,最終可能是更大的危機捲土重來。 我們更重視的是對「溫州模式」的拯救,我們希望不要因此引發中國企業發展的更大波動。我們該怎樣汲取教訓,怎樣尋找破解之策,這是一個關係引領中國企業發展的大問題。 溫州經濟發展模式一度成為中國民營經濟發展的風向標。1982年,溫州個體工商企業超過10萬戶,約佔全國總數的1/10;30萬經銷員奔波於各地,成為讓國有企業頭疼不已的「蝗蟲大軍」。開始的「溫州模式」內容可用「小商品、大市場」來概括。 後來,形勢發展了,「溫州模式」也變化了,增加的是投機因素。中小企業為應付生產及不斷升高的工資與材料成本,被迫轉向高利貸,企業主挖東牆補西牆,許多表面風光的企業背後都債台高築。這也是我們認識溫州民間借貸危機發生的經濟基礎。顯然,富起來的溫州企業並沒有全心全意地想著擴大優勢,利用資金加快產業升級,做大做強實體經濟,從而實現溫州經濟的整體轉型。自從進入新世紀後,溫州人什麼賺錢就「炒」什麼,2001年開始出現的「溫州炒房團」席捲大江南北、長城內外,引起炒房之風。從2006年和2007年「炒股」、「炒樓」,到2008年和2009年「炒煤」、「炒古董」,再到2010年「炒農產品」、「炒原材料」,直到今年直接「炒錢」導致民間高利貸危機發生。中國人民銀行溫州中心支行公布的《溫州民間借貸市場報告》顯示:有89%的家庭個人和59.67%的企業參與民間借貸,而中小企業的參與比例更高達80%,整個民間借貸規模高達1100億元。瘋狂借貸的背後是「高投入高回報」的投機主義盛行。這一方面讓本已缺乏資金的中小企業處境更加困難,另一方面也讓借貸資金風險迅速累積,根據目前溫州中小企業所處的經濟環境,95%的企業無法承受民間借貸利率之高。而剩餘的5%的高利潤項目也必然伴隨著高風險,靠高利貸盤起高利潤項目,靠高利潤項目再借高利貸,風險一級級放大,這樣的模式與美國的次貸危機極其相似!溫州,實際上已經成為金融危機在中國的2011年「新版」。這與我們口口聲聲講的轉變經濟發展方式是一條背道而馳的道路。 顯然,如果像溫州多數企業那樣,將積累的資本投入到擊鼓傳花的金融投機中去,泡沫破碎時不僅企業血本無歸,走上破產之路,整個溫州的經濟發展也必將面臨破壞性的打擊,如果蔓延至全國,則為國之大禍。 「救溫州」就是「救中國」!溫州資金出問題了,不代表只有溫州有問題。救溫州需要出快拳,將問題處理在萌芽狀態。金融市場是最容易發生「蝴蝶效應」的,現在「亞馬遜森林中的蝴蝶」已經開始扇動翅膀了。從福建、廣東、江蘇,已經向中西部蔓延,連西北部的鄂爾多斯也已經傳出危險信息。 溫州的地方政府與企業負責人需要看到的是,採用頭疼醫頭腳疼醫腳的方式,只能緩解當前溫州的嚴峻形勢,卻無法從根本上解決經濟發展過程中出現的經濟轉型速度慢與日益增長的巨量資本要求增值這一歷史矛盾。如何打通溫州經濟的脈絡,改善企業發展環境,加快產業轉型升級,提高企業創新能力,引導資本合理增值,是政府需要認真解決的問題。 拯救溫州借貸危機與拯救「溫州模式」應當同時進行。而後者則比前者更重要,也更有全國意義。首先,我們要弄清人們現在所說的「溫州模式」到底是什麼樣的模式?有學者認為「溫州模式」弊端主要表現為:溫州企業家族管理制度對現代企業表現出不適應性,以小商品經營為主要特徵的傳統經營模式,在強大的競爭對手面前顯得軟弱無力;缺乏誠信、惟利是圖,純粹以贏利為目的的經營理念已與現代社會格格不入。溫州新模式可以概括為,通過集資形成投機資本,是一種投機行為的虛擬化經濟和金融運作形式。溫州經濟走上資本運作道路有其必然性。溫州企業大部分為家庭式私企發展而來,不願意進行壟斷、併購,即使是股份制企業很多本質仍然是私營的,至今溫州上市的企業只有10家,遍地小企業根本無法發展壯大。這樣,既沒有壟斷資源又不吸收市場資金以投資進行企業轉型,僅依靠資本運作是無法長期發展的,這是「溫州模式」的悲劇。 顯然,溫州問題是一個中國問題。溫州只是作為民營經濟的代表問題首先集中爆發了而已。企業不務正業「空心化」是一種短視的行為,這種浮躁的做法在全國不在少數,溫州的此次危情不僅為「溫州模式」,也在為中國很多的企業發展敲響警鐘。 「溫州模式」不能垮下去,我們必須拯救「溫州模式」。「溫州模式」曾經如「小崗村」一樣成為改革開放的標誌性宣傳對象。我們也不能橫挑鼻子豎挑眼地痛罵一頓便就罷了,必須保持其精華的弘揚與延續。把「溫州模式」消極腐朽的東西清理掉,把「溫州模式」積極的東西弘揚開來,這是各級政府和新聞媒體應持的一個負責任的態度。 我們應當有一個基本看法,溫州的問題不能掩蓋,當下要做到的是弄明白溫州問題到底出在了哪裡,就知道溫州之於中國的意義。如果在解決溫州企業民間借貸危局的同時想讓「溫州模式」獲得新的生命力,走一條健康發展的道路,恐怕要有一些新的思維。 一定要著眼於歷史,而不是著眼於現在。銀行多貸一些款,自然可以解決很多企業的燃眉之急,使得逃跑在外的人們敢於回到溫州,把群眾情緒穩定下來,社會秩序穩定下來。猶如救火的及時雨,此時非常重要。然而溫州明天怎樣發展,「溫州模式」怎樣去劣存優、去舊圖新,這恐怕是一個歷史選題。這自然包括振興實體經濟、企業規模做大做強、在持續發展上使勁,在科技創新上使勁。一定要著眼於全國,而不是著眼於溫州。溫州的問題絕不是地區現象,如果為了救溫州而作出非理性的政策調整,那中國的問題將會越滾越大。對待金融創新問題應當加快,採用疏導的方法,但也不可過急過濫,「一管就死,一放就亂」,我們這樣的教訓太多了。2009年貸款大躍進導致熱錢流量過大和今年的通貨膨脹,殷鑒未遠,當以警醒。 一定要著眼於文化建設,不僅僅著眼於經濟。精明莫過溫州人,他們不可能不知道瘋狂的高利貸總有一天會斷裂,要點就在於溫州人認為,只要自己不是最後一個接棒的就行。這一次,是自己被自己套住了。這種思想文化價值觀念是從「溫州模式」一開始出生時便潛伏下來的。這次民間借貸危機的爆發提醒我們這不僅是經濟模式的失敗,而是思維模式的失敗。溫州人既要堅持敢為天下先的精神,又要破除投機天下先的思想。溫州的企業家們要把精明之智用在實業上、用在科技上。溫州人需要有一種思想文化的轉型。 「溫州模式」的創新方向在哪裡,如何建設健康穩定的創新型企業?毫無疑問,這得從轉變經濟發展方式的改革主線去尋找、去確定。 「溫州模式」的創新最終要由溫州人自己來決定。有一個大前提要明白:國家不支持投機取巧式的發展方式,要求振興實體經濟。具體怎樣做,溫州人精明得很,我們不必饒舌了。來源: 中國企業報 作者: 徐天昊 |
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